Strategije razvoja sestrinstva u zajednici Mara upani Medicinske

Strategije razvoja sestrinstva u zajednici Mara Županić

Medicinske sestre u Hrvatskoj 2008. god. Ukupno = 29 614 Sekundarna i tercijarna = 18 289 Primarna = 11 325 ( 38, 24% )

Sestrinstvo u zajednici Pružanje zdravstvene njege pojedincima, obiteljima, ili skupinama ljudi, skrb u vlastitu domu ili na drugim mjestima na kojima ljudi žive, borave, rade, uče ili se igraju.

Glavna područja rada medicinskih sestara u zajednici l Zdravstveni l Socijalni l Odgojno obrazovni

Obrazovanje sestrinstva u zajednici - danas l Bazično obrazovanje ( sss ) (oko 85%) l VŠS – Stručni prvostupnik – baccalaureus (oko 15%) l Diplomski studiji u sestrinstvu ( > 1% ) ( Menadžment u sestrinstvu i Javno zdravstvo )

Strategije razvoja Snalaženje u zadanim uvjetima i pronalazak najboljih rješenja, u modernoj interpretaciji to je skup znanja, ciljeva i ideja o tome kako voditi određenu djelatnost na naj učinkoviti i najmanje rizičan način Strategija u sestrinstvu Prikaz trenutačne sestrinske pozicije i situacije, prepoznavanje prilika za poboljšanje te prikaz kako učiniti pomak do nove bolje pozicije

Nacionalna strategija Cilj, smisao i svrha • • • Predočiti uvid u zatečeno stanje sustava zdravstva Stanje zdravlja hrvatske populacije Razmotriti determinante o kojima ovisi zdravlje i zdravstvo Krajnji smisao • • • Poboljšanje zdravstvenog stanja Produljenje ljudskog života Izravno povoljan utjecaj na kvalitetu življenja i na osposobljenost neovisnost funkcioniranja

STRATEGIJA KAO VEZA IZMEĐU SADAŠNJOSTI I BUDUĆNOSTI Tko smo mi, što sada radimo i zašto? Što želimo biti i raditi u budućnosti i zašto? Strategijski plan “As-Is” stanje (ANALIZA) “To-Be” stanje (VIZIJA) STRATEGIJA = ponašanje u ostvarivanju strategijskog plana

SWOT - analiza Prednosti ( Strengths ) Postojanje zakona u sestrinstvu, Postojanje Komore koja kroz propise regulira djelovanje med. sestara, Proces profesionalizacije, Motivacija medicinskih sestara za obrazovanjem. . . Nedostaci, slabosti ( Weaknesses ) Nedovoljan broj medicinskih sestara svih razina obrazovanja, Visoka starosna dob zaposlenih u sustavu, Prisutna regionalizacija problema, Nedovoljna podrška od strane poslodavca, Standardi, sistematizacija, koeficijenti i sl. nisu u suglasju sa obrazovanjem. . . Mogućnosti ( Opportunities ) Mogućnost obrazovanja na dodiplomskim i diplomskim stručnim studijima, Strateški razvojni ciljevi ZVU. . Opasnosti ( Threats ) analiza Pružanje usluga sa nedostatnim obrazovanjem Potreba zapošljavanja medicinskih sestara iz drugih zemalja. .

Patronažna djelatnost Ukupno = 836 4. 437 460 stanovnika Nedostaju 44 med. sestre

Obrazovanje u 2008. god sms=93, vms=577, bacc=166 2003 godine

ŽUPANIJA Med. sestre - sss Brodsko - posavska 20 Virovitičko-podravska 11 Sisačko -moslavačka 9 Zagrebačka 7 Ličko-senjska 7 Požeško-slavonska 6 Dubrovačko-neretvanska 5 Sisačko-moslavačka 4 Splitsko-dalmatinska 3 Zadarska 3

Godine starosti Fo % 20 – 30 god 79 31 – 40 god 105 41 – 50 god. 269 31, 17 51 – 60 god. 325 38, 87 61 i više 58

Ostale djelatnosti sestrinstva u zajednici l l l Ustanove za pružanje zdravstvene njege u kući. Sestrinstvo u sustavu socijalne zaštite Zdravstveni voditelji u Dječjim vrtićima Zaštita školske djece i studenata Razne specijalnosti PZZ. . 121; 48; 73.

STRATEGIJA KAO VEZA IZMEĐU SADAŠNJOSTI I BUDUĆNOSTI Kako ćemo stići odavde tamo? Tko smo mi, što sada radimo i zašto? “As-Is” stanje (ANALIZA) Što želimo biti i raditi u budućnosti i zašto? Strategijski plan “To-Be” stanje (VIZIJA) STRATEGIJA = ponašanje u ostvarivanju strategijskog plana

Glavne strateške smjernice sestrinstva u zajednici Učiniti kadrovsku i drugu procjenu, procjenu stanja i izraditi planove akcije kratkoročnih i dugoročnih potreba na svim područjima rada sestrinstva u zajednici. l Osigurati snažniju potporu studentima uz rad. l Potreba za provedbom politike profesionalnog obrazovanja na koncepciji „ključnih kompetencija“ kroz dodiplomsku i osobito u patronažnoj djelatnosti, poslijediplomsku razinu. l Podržavati cjeloživotno obrazovanje i stručno usavršavanje.

Nedostatak medicinskih sestara – zagovarati usklađivanje bazičnog obrazovanja u sestrinstvu prema preporukama Europske komisije za sestre. Vratiti ulogu, utjecaj i ugled osobito djela sestrinstva u zajednici koji je narušen privatizacijom PZZ l Pokretanje i provođenje istraživačkih projekata sestrinstva u zajednici. l Osigurati pružanje kvalitetne skrbi u zajednici, prema najvišim standardima, provesti informatizaciju. l Uskladiti status i koeficijent plaće za nove kategorije obrazovanja

“Budućnost se nikada ne događa sama. Netko je ipak stvara. ” Will i Ariel Durant u knjizi “Povijesne lekcije”

Hvala na pozornosti !