STRATEGIE ROZWOJU GMIN POWIATU KARTUSKIEGO GWNE ZAOENIA GMINA

STRATEGIE ROZWOJU GMIN POWIATU KARTUSKIEGO GŁÓWNE ZAŁOŻENIA

GMINA KARTUZY „AKTUALIZACJA STRATEGII ROZWOJU GMINY DO 2020 ROKU” CELE STRATEGICZNE I. Zwiększenie konkurencyjności gospodarczej - sektor małych i średnich firm, lokalny rynek pracy, kwalifikacje zawodowe mieszkańców, infrastruktura okołobiznesowa, turystyka i rekreacja, promocja gminy; II. Zapewnienie ładu przestrzennego i rozwoju zrównoważonego ekologicznie - rewitalizacja, atrakcyjność osiedleńcza, komunikacja, środowisko przyrodnicze, tereny przyjeziorne, rozwój obszarów wiejskich, ład przestrzenny; III. Rozwój kapitału ludzkiego i kapitału społecznego - aktywność społeczności lokalnej, współpraca z organizacjami pozarządowymi, oferta edukacyjna, przeciwdziałanie wykluczeniu i patologiom społecznym, bezpieczeństwo publiczne, wsparcie dla utalentowanych dzieci oraz młodzieży.

GMINA ŻUKOWO „STRATEGIA ROZWOJU GMINY ŻUKOWO DO 2020 ROKU CELE STRATEGICZNE(Z PERSPEKTYWĄ DO 2022 r. ) ” I. Stymulowanie rozwoju gospodarki i lokalnej przedsiębiorczości - MŚP, promocja (obszar lokowania inwestycji, Żukowski Korytarz Inwestycyjny), budownictwo, rynek pracy, aktywizacja i kwalifikacje zawodowe, ład przestrzenny; II. Rozwój turystyki, sportu, rekreacji i kultury wraz z promocją gminy - dziedzictwo kulturowe, kultura, sport i rekreacja, budowa infrastruktury; III. Zachowanie i ochrona środowiska naturalnego wraz z poprawą stanu infrastruktury technicznej - edukacja ekologiczna, odnawialne źródła energii, efektywność systemu energetycznego, atrakcyjność osiedleńcza gminy; IV. Zrównoważony rozwój komunikacji i transportu; V. Poprawa jakości życia mieszkańców i wzrost partycypacji społecznej - aktywność sportowa, dostęp do oświaty, zdrowie, inicjatywy społeczności lokalnej oaz organizacji pozarządowych, placówki oświatowe, integracja społeczna i przeciwdziałanie ubóstwu, rewitalizacja obszarów problemowych.

GMINA SIERAKOWICE „STRATEGIA ROZWOJU GMINY SIERAKOWICE 2014 – 2024” CELE GŁÓWNE I. II. III. STREFA SPOŁECZNA Rozwój infrastruktury i poszerzenie oferty usług społecznych - pomoc społeczna, usługi medyczne, kultura, sport, rekreacja; Rozwój potencjału społecznego mieszkańców gminy; Zapewnienie bezpieczeństwa i spójności społecznej mieszkańców gminy; STREFA GOSPODARCZA Wsparcie rozwoju przedsiębiorczości na terenie gminy; Zrównoważony rozwój turystyki oraz usług około turystycznych; Rozwój infrastruktury wspierającej rozwój gospodarczy – komunikacja drogowo – kolejowa, bezpieczeństwo energetyczne; STREFA ŚRODOWISKA I INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ Poprawa dostępności komunikacyjnej gminy; Poprawa stanu infrastruktury technicznej i teletechnicznej - sieć kanalizacyjna, indywidualne ujęcia wody, infrastruktura telekomunikacyjna, społeczeństwo informacyjne; Ochrona środowiska naturalnego przed zanieczyszczeniami.

GMINA STĘŻYCA „STRATEGIA ROZWOJU GMINY STĘŻYCA NA LATA 2014 - 2025” CELE STRATEGICZNE I. Zrównoważony rozwój przestrzenny i ochrona środowiska naturalnego - dostępność komunikacyjna gminy, bezpieczeństwo publiczne, baza oświatowa, unikalne zaplecze sportowo-rekreacyjne, estetyzacja terenów, ochrona środowiska naturalnego, ład przestrzenny; II. Rozwój społeczny i kulturalny - usługi społeczne, aktywność społeczna, kultura ludowa, działania kulturalno-rozrywkowe, wspieranie inicjatyw społeczności lokalnej oraz organizacji pozarządowych, usługi medyczne, oferta szkolna i pozaszkolna; III. Wspieranie rozwoju turystyki, przedsiębiorczości i rolnictwa - infrastruktura turystyczna i promocja gminy również jako obszaru lokowania inwestycji, rekreacja i turystyka, oferta inwestycyjna dla inwestorów, promowanie lokalnych produktów i producentów rolnych, alternatywne formy rozwoju rolnictwa.

GMINA SOMONINO „STRATEGIA ROZWOJU GMINY SOMONINO NA LATA 2012 – 2019” CELE STRATEGICZNE GOSPODARKA - Tworzenie dogodnych warunków dla rozwoju gminy przyjaznej przedsiębiorczości ; KOMUNIKACJA - Rewitalizacja systemu komunikacji - drogi , kolej, bezpieczeństwo; STRUKTURA PRZESTRZENNA I SYTUACJA MIESZKANIOWA GMINY - Rozwój budownictwa – wspieranie, dozbrajanie i przeznaczanie do sprzedaży terenów, promocja atrakcyjności osiedleńczej; INFRASTRUKTURA TECHNICZNA - Rozbudowa i modernizacja - sieć kanalizacyjno -wodociągowa, przydomowe oczyszczalnie ścieków, sieć gazowa i energetyczna, alternatywne źródła energii, sieć kanalizacji deszczowej, retencja wód opadowych; INFRASTRUKTURA SPOŁECZNA – Rozwiązywanie problemów społecznych - system pomocy społecznej, usługi medyczne, współpraca z organizacjami pozarządowymi; EDUKACJA – Podniesienie poziomu efektywności oraz rozszerzenie zakresu usług edukacyjnych - baza szkolna, jakość edukacji; KULTURA, SPORT, REKREACJA - Zwiększanie atrakcyjności i różnorodności ofert na spędzanie wolnego czasu - modernizacja i rozwój bazy, wspieranie inicjatyw, współpraca międzynarodowa; TOŻSAMOŚĆ - Rozwijanie tożsamości i wewnętrznej spójności gminy - historia , tradycja kaszubska.

GMINA SULĘCZYNO „STRATEGIA ROZWOJU GMINY SULĘCZYNO 2015 - 2025” CELE STRATEGICZNE SPOŁECZEŃSTWO I. Rozwój oferty usług społecznych - edukacja przedszkolna, żłobki, służba zdrowia, infrastruktura kultury i rekreacji; II. Rozwój i propagowanie lokalnej kultury w tym kultury kaszubskiej; GOSPODARKA I. Wsparcie rozwoju przedsiębiorczości oraz przeciwdziałanie bezrobociu; II. Rozwój turystyki, usług około turystycznych oraz promocja gminy; I. II. ŚRODOWISKO I INFRASTRUKTURA Poprawa jakości systemu transportowego na terenie gminy - infrastruktura drogowa, połączenia komunikacyjne ; Ochrona środowiska naturalnego oraz bezpieczeństwo energetyczne.

GMINA PRZODKOWO „STRATEGIA ROZWOJU GMINY PRZODKOWO 2012 - 2020” CELE GŁÓWNE I. II. OBSZAR „SPOŁECZEŃSTWO” Poprawa stanu infrastruktury społecznej - kształcenie a rynek pracy, służba zdrowia, kultura, rekreacja, wypoczynek; Wzrost aktywności, świadomości społecznej i kulturalnej mieszkańców gminy przede wszystkim młodych - organizacje pozarządowe, aktywność mieszkańców, kultura, tradycje , zwyczaje; OBSZAR „GOSPODARKA” I. Rozwój turystyki i usług około turystycznych; II. Dostosowanie struktury i charakteru rolnictwa do potrzeb rynku; III. Wspieranie rozwoju przedsiębiorczości - przetwórstwo rolno-spożywcze, przedsiębiorczość, miejsca pracy; OBSZAR „INFRASTRUKTURA I ŚRODOWISKO” I. Planowanie rozwoju przestrzennego gminy zgodnie z założeniami rozwoju zrównoważonego. II. Rozwój infrastruktury technicznej i teletechnicznej - sieć elektryczna oraz telekomunikacyjna, wodociągi i kanalizacja , jakości wody, oczyszczalnie ścieków, układ komunikacyjny; III. Ochrona środowiska naturalnego i wsparcie dla odnawialnych źródeł energii i działań proekologicznych.

GMINA CHMIELNO „STRATEGIA ROZWOJU GMINY CHMIELNO 2016 – 2022” CELE STRATEGICZNE I. Poprawa warunków życia i atrakcyjności osiedleńczej - opieka zdrowotna, wzmocnienie funkcji rodziny, przeciwdziałanie ubóstwu, bezpieczeństwo, infrastruktura społeczna, warunki życia, atrakcyjność osiedleńcza; II. Wzrost jakości i efektywności edukacji - edukacja - poziom przedszkolny, podstawowy i gimnazjalny, aktywność społeczna, kształcenie ustawiczne, dostępność Internetu; III. Wykorzystanie walorów naturalnych i przyrodniczych oraz rozwój lokalnej przedsiębiorczości – turystyka i rekreacja – oferta i infrastruktura, lokalna przedsiębiorczość, aktywizacja mieszkańców , społeczeństwo obywatelskie; IV. Stworzenie na bazie kaszubskich tradycji kulturalno-społecznych marki obszaru i produktów lokalnych - produkty lokalne, promocja marki Gminy Chmielno.

PODSUMOWANIE ZAŁOŻONYCH CELÓW W STRATEGIACH GMIN Cele strategiczne Usługi / kapitał społeczny Bezpieczeństwo Przedsiębiorczość Turystyka Komunikacja Infrastruktura techniczna Środowisko Zdrowie Rodzina Edukacja Internet Społeczeństwo obywatelskie Kaszuby Praca Ład i przestrzeń publiczna Kultura Rolnictwo Estetyka Integracja społeczna Rekreacja i czas wolny Mieszkalnictwo Chmielno Kartuzy Przodkowo Sierakowice Somonino Stężyca Sulęczyno Żukowo X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X – cele strategiczne X – cele szczegółowe X X X X X X X X

Dziękuję za uwagę. Iwona Formela Wydział Strategii i Rozwoju Powiatu Starostwo Powiatowe w Kartuzach ul. 11 Listopada 3 tel. 58 686 55 36 wew. 105 e-mail: iwonaformela@kartuskipowiat. pl