Strategie rozvoje Krlovhradeckho kraje 2007 2015 Strategie jako

Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2007 -2015 Strategie jako dlouhodobý koncepční dokument Strategie jako společný konsensus rozvoje území Tvorba založena na principu partnerství Aktivní zapojení 500 regionálních aktérů MISE

Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje Zastupitelstvo Rada Královéhradeckého kraje Politik: náměstek hejtmana Euromanažeři Krajská koordinační skupina Pracovní skupina Lidské zdroje Pracovní skupina Venkov a zemědělství S Pracovní skupina Podnikání Pracovní skupina Infrastruktura Odborníci z regionu Veřejnost Zpracovatel SRK Tajemník - koordinátor Realizační tým Zpracovatel SEA Zpracovatel ex-ante

Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2007 -2015 Vize Královéhradeckého kraje globální cíl 4 priority Priorita prioritní cíl specifické cíle Priorita Využití fungujících struktur – regionálních aktérů Krajská koordinační skupina Výbory Expertní týmy Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2007 -2010 Finanční řízení Monitoring – indikátorová sestava Evaluace Implementace Opatření Cíl Vymezení opatření Cílové skupiny Realizační nástroje Implementující subjekty Možnosti financování Opatření

Jak dlouho: 2004 - zahájení - definování potřeb 2005 - zahájení procesu tvorby SRK, aktivace regionálních účastníků 2006 - pokračování zpracování Strategie, projednávání 2007 jaro - schválení SRK 2007 – 2015 2007 podzim - schválení postupu zpracování PRK 2008 -2010 2007 zima - zpracování PRK 2008 jaro - projednávání PRK 2008 léto - schválení Programu rozvoje kraje 2008 léto - vymezení venkova 2008 podzim/zima - návrh indikátorové sestavy 2009 jaro - nastavení procesu monitoringu PRK 2009 léto - 1. monitorovací zpráva PRK 2009 zima - závěr průběžné evaluace PRK …

Vymezení venkovských obcí Královéhradeckého kraje Schválen Zastupitelstvem Vymezení, definice: Městským prostorem je obec, která splňuje alespoň jednu z následujících podmínek: 1. má statut města 2. má více jak 2000 obyvatel 3. její hustota obyvatel je vyšší než 150 obyv. /km 2 a současně hodnota souhrnného indikátoru je vyšší než 190 bodů Ostatní obce tvoří venkovský prostor. Do městského prostoru je zařazeno 56 obcí, z nichž 48 obcí má statut města. Venkovský prostor tvoří zbývajících 392 obcí.

Monitoring a indikátorová sestava Průběžné sledování naplňování cílů a opatření PRK v jednotlivých letech, jež bude podkladem pro jeho průběžné a konečné hodnocení (evaluaci). Paralelně 4 úrovně: 1) Monitoring indikátorů SRK a PRK 2007 – 15 2) Monitoring dotačních a grantových programů KH kraje 2008 10 3) Monitoring projektů financovaných z krajských prostředků 2008 - 10 4) Monitoring projektů z financovaných z prostředků EU (OP 2007 – 13) na území KH kraje Sběr dat a informací v průběhu a na závěr jeho implementace v období 2008 – 2010 Monitorovací zpráva předkládána každoročně do 30. 6. následujícího roku

Monitorovací sestavy Počet indikátorů (hlavní poskytovatelé dat): Celkem cca 320 indikátorů (kontextu, dopadu, výsledku, výstupu) Královéhradecký kraj – cca 90 (odbory KÚ) Řídící orgány OP – cca 130 (přepočet na kraj) Ostatní (ČSÚ, ÚP, Czechinvest, …) – cca 100 Indikátorová sestava:

Monitorovací sestavy Projekty realizované na území KH kraje a spolufinancované z prostředků EU (operační programy 2007 – 2013) Struktura databáze: Název OP, Priorita a oblast podpory, Název projektu, Stav projektu, Název žadatele, Typ žadatele, Místo realizace projektu, Datum zahájení projektu, Celkový finanční objem projektu, Celková výše poskytnuté dotace z prostředků

Monitorovací sestavy Dotační a grantové programy KH kraje za rok 2008 dle odborů KÚ Struktura databáze: Odbor KÚ, Rok vypsání programu, Název projektu, Název žadatele, Typ žadatele, Místo realizace, Celkové náklady v Kč, Požadovaná částka v Kč, Poskytnutá dotace v Kč

Evaluace Předběžné (ex-ante) hodnocení SRK v roce 2006 Průběžné (mid-term) v roce 2009 a konečná (ex-post) v roce 2011 hodnocení věcného naplňování cílů a opatření PRK v období let 2008 – 2010 (na základě výstupů z monitoringu PRK) Obsahem evaluace programu bude zejména hodnocení naplňování cílů z hlediska: - naplňování hodnot indikátorů jednotlivých opatření a cílů priorit, - věcného naplňování cílů programu konkrétními aktivitami/projekty - výše výdajů na realizované aktivity/projekty v rámci jednotlivých opatření, - struktury výdajů na jednotlivá opatření dle zdrojů jejich financování Zapojení zainteresovaných subjektů: evaluační skupina, odbory krajského úřadu, politická reprezentace, semináře, dotazníky, … Evaluační zpráva předkládána do 31. 12. následujícího roku

Analýza čerpání finančních prostředků EU (2004 – 2008) Analýza dotačních titulů KÚ (2004 – 2008) Cíle: - zmapovat dotační a grantové programy vyhlašované a financované KHK - vytvořit jednotnou databázi dotací a grantů za období 2004 -2008 (11 367 žádostí/projektů) - podklad pro Dotační strategii KHK 2010 - 13

Ukázky výstupů analýz Přehled dostupnosti dat za jednotlivé dotační tituly EU Přehled počtu schválených projektů a výše poskytnuté dotace z ROP SV v jednotlivých obcích v Královéhradeckém kraji (dle místa realizace projektu)

Dotace z POV KHK 2004 -08 dle místa realizace v ORP (přepočet na 1 obyvatele obce s méně než 2 000 obyvateli)

Přehled počtu schválených projektů a výše poskytnuté dotace z PRV v jednotlivých obcích v okrese Náchod (dle místa realizace projektu zahájených do 31. 12. 2008)

Struktura poskytnutých dat za dotační a grantové programy KHK členěná dle odborů KÚ Souhrn všech dotací Královéhradeckého kraje za sledované období dle obcí, kde byly podpořené projekty realizovány

Dotační strategie Proč: Potřeba zkoordinovat a optimalizovat dotační politiku kraje s ohledem na výstupy z analýz čerpání dotací a poptávky potenciálních žadatelů Cíl: Zpracovat koncepční dokument určující hlavní směry dotační politiky Královéhradeckého kraje, včetně systému řízení dotační politiky, finančních toků, kontrolních mechanismů, monitoringu atd. Vstupy: Dotazníkové šetření (příjemci dotací) Analýza čerpání finančních prostředků EU (2004 – 2008) Analýza dotačních titulů KÚ (2004 – 2008) Činnost pracovní skupiny

Dotační strategie Královéhradeckého kraje 2010 -2013 řešena v následující struktuře: • Globální cíl • Priority Každá priorita rozpracována do těchto úrovní: • Cíl • Opatření • Vymezení opatření • Zdůvodnění opatření • Aktivity V následujících etapách práce bude zpracována implementační část včetně zásad poskytování finanční podpory z prostředků Královéhradeckého kraje Globální cíl Efektivní využití finančních prostředků v Královéhradeckém kraji s cílem naplnění vize kraje: Královéhradecký kraj, místo pro kvalitní život [1] Královéhradecký kraj jako atraktivní, dynamický, ekonomicky silný a sociálně stabilní region s vysokou životní úrovní srovnatelnou s vyspělými regiony sjednocené Evropy a s respektováním zásad trvale udržitelného rozvoje a s úctou k tradicím Priority dotační strategie Královéhradeckého kraje A. Regionální rozvoj a venkov B. Cestovní ruch a kultura C. Podnikání D. Životní prostředí E. Školství a volnočasové aktivity F. Sociální oblast

Provázanost výstupů

www. kr-kralovehradecky. cz rozvoj kraje koncepční dokumenty Kontakty: zpracovatel: RNDr. Zita Kučerová, Centrum EP GSM: 724 540 546 e-mail: kucerova@cep-rra. cz zadavatel: Mg. A. Martina Kulhavá, KÚ Královéhradeckého kraje odbor regionálního rozvoje, cestovního ruchu a kultury tel: 495 817 180, GSM: 736 521 859 e-mail: mkulhava@kr-kralovehradecky. cz