Strategick zen a plnovn ve kolch a v

Strategické řízení a plánování ve školách a v územích Reg. č. CZ. 02. 3. 68/0. 0/15_001/0000283

Podpora strategického řízení v CP SRP

Aktivity center podpory Počet akcí CP celkem 600 479 500 409 400 391 401 2020. 02 2020. 03 462 306 300 200 100 0 2019. 12 2020. 01 2020. 04 2020. 05

Podpora škol a MAP 350 312 290 300 263 250 235 230 95 93 97 2020. 01 2020. 02 2020. 03 200 150 100 131 81 106 85 50 0 2019. 12 2020. 04 2020. 05

Intenzivní podpora Konzultace a koučování v intenzivní podpoře 180 160 140 121 124 120 114 149 106 100 80 60 40 34 21 20 12 42 29 19 0 2019. 12 2020. 01 2020. 02 2020. 03 2020. 04 2020. 05

Formy poskytování podpory KRŠ 100% 90% 80% 33. 96% 42. 28% 45. 63% 70% 60% 50% 40% 26. 85% 44. 34% 36. 25% 30% 20% 10% 21. 70% 18. 13% 2020. 03 2020. 04 30. 87% 0% Osobně Telefonicky 2020. 05 On-line

Čím se ředitelé zabývali Ostatní 7% Administrativa 6% Podmínky a pravidla výuky 25% Organizace práce NP 8% Bezpečnost 11% Organizace práce PP 24% Vnější komunikace 18% N = 109

S čím se ředitelé obraceli na KRŠ Úprava ŠVPOstatní Bezpečnost 3% 3% Evaluace plánu 4% 4% Stavební činnosti 4% Podmínky a pravidla výuky 26% Otevření školy 6% Komunikace s rodiči 11% Plánování 21% Organizace práce PP 16% N = 89

Manažerské nástroje využité řediteli SMART 7% Porady 5% Scénáře, prognózy 5% Plán 35% IT nástroje 7% Evaluační plán 7% SWOT 16% Organizační struktura 19% N = 43

Manažerské kompetence využité řediteli Reflektivní a evaluační 9% Analytické 6% Organizační (delegování) 28% Řídící, rozhodovací 12% Plánovací 20% Komunikační, motivační 25% N = 80

Přínos strategického řízení pro zvládnutí krize Zvyšuje sebevědomí Učí plánovat 7% 7% Umožňuje lepší organizaci práce 24% Umožňuje řešit problémy 10% Zlepšuje spolupráci 10% Zefektivňuje komunikaci 11% Zefektivňuje rozhodování 16% Zlepšuje hodnocení situace 14% N = 70

Zkušenost SRP • Ředitelé mimořádnou situaci nejen zvládli, ale využili ji jako příležitost • Stavební úpravy, revize ŠVP, zajištění techniky, vzdělávání, realizace projektů šablon… • Strategické myšlení přispívá ke zvládnutí krizových situací • • Opora v zavedené nástroje (plán) a znalost školy (lidí) Posílení spolupráce Přenos pravomocí (důvěra) Zvýšení sebevědomí týmu - snížení strachu a akceschopnost • Psychologická podpora aktivizuje k akci • Koučování – podpora vnitřních zdrojů, vůle • Mentoring (KRŠ) – podpora realizace řešení • Na formě nezáleží („přítel na telefonu“) • Nezbytná je dostupnost podpory • Krajská struktura CP, KRŠ

Děkuji za pozornost