Strategick marketingov plnovn Strategick marketingov plnovn umouje pesnj

Strategické marketingové plánování

Strategické marketingové plánování umožňuje přesnější formulování cílů, možnosti firmy n zohledňuje měnící se marketingové příležitosti n vede k lepší koordinaci všech činností uvnitř firmy n poskytuje přesnější informace pro kontrolu činností n

Podnikatelské portfolio n firma si stanovuje podnikatelské aktivity = podnikatelské portfolio n odráží silné či slabé stránky firmy ve vztahu k prostředí n firma se rozhodne, která podnikatelská činnost získá větší, menší či žádnou investiční podporu

Metoda BCG vyhodnocuje a posuzuje všechny strategické podnikatelské jednotky podle matice zobrazující závislost mezi podílem na trhu a jeho vývojem nebo růstem n strategickou podnikatelskou jednotkou může být nejen divize, ale i výrobková řada v rámci divize, nebo konkrétní výrobek či značka n

Matice BCG matice je rozdělena na 4 pole, které rozlišují 4 typy strategických podnik. jednotek – hvězdy, dojné krávy, otazníky, hladové psy n hvězdy - jejich podíl s výrobky či službou na trhu roste a musí se podpořit investicemi n dojné krávy - podíl roste pomalu, ale je vysoký - nepotřebují tak velké investice a firma využívá jejich zisk k podpoře jiné podnik. činnosti n

otazníky - podíl na trhu roste, ale je nízký. - vyžadují vysokou fin. investici a firma se musí rozhodnout, které z nich se stanou „hvězdami“. n hladoví psi - nízký podíl na trhu a rostou pomalu - vytváří v současnosti zisk, ale do budoucna nemají perspektivu n