STRATEGIA ROZWOJU GMINY SKARSZEWY NA LATA 2014 2022

STRATEGIA ROZWOJU GMINY SKARSZEWY NA LATA 2014 -2022

KONSULTACJE SPOŁECZNE 4 OBSZARY TEMATYCZNE • • SPOŁECZNOŚĆ PRZESTRZEŃ I INFRASTRUKTURA GOSPODARKA I TURYSTYKA ŚRODOWISKO

Formularz problemów i sposobów ich rozwiązania w obszarach • sprecyzowany problem • sposób rozwiązania problemu

ANKIETA DLA MIESZKAŃCÓW GMINY SKARSZEWY • OCENA WARUNKÓW ŻYCIA (1 -5) • ISTOTNE DZIAŁANIA (1 -3)

Ocena warunków życia w Gminie Skarszewy Placówki usługowe Placówki handlowe Gastronomia Stan środowiska naturalnego Stan dróg i komunikacji lokalnej Kanalizacja Wodociągi i jakość wody Dostępność do sportu i rekreacji Dostępność do kultury i rozrywki Bezpieczeństwo mieszkańców Warunki mieszkaniowe Opieka zdrowotna Opieka społeczna Przedszkola Gimnazja Szkoły podstawowe Lokalny rynek pracy 5 - bardzo dobra 3 11 14 9 6 2 4 6 5 5 3 5 10 1 3 5 2 7 3 11 5 2 4 11 3 7 4 8 1 1 10 1 6 8 7 6 3 11 2 8 11 9 4 9 12 12 40 - dobra 2 2 6 6 1 1 1 4 6 34 - przeciętna 6 8 5 11 1 1 210 - zła 12 1 - bardzo zła 18 14 16 20

Ocena warunków życia w Gminie Skarszewy 6 Działania dla najubożysz 11 Szersze wspieranie kultury 10 9 7 Zwiększanie estetyki gminy 7 2 12 2 Budowa i modernizacja budynków up 8 Budowa inf. przy drogach 1 11 1 Rozbudowa usług gastro-hotel. 10 7 10 Zewnętrzne wspieranie lokaln. przeds. 9 Rozwój strefy aktywności zawodowej 3 8 11 1 5 Remont i budowa dróg 3 16 Rozbudowa wodociągów 8 Zwiększenie nakładów na sport 3 6 5 Rozbudowa sieci kanalizacyjnej 5 2 - ważne 12 10 3 - mniej ważne 1 6 3 14 0 1 - bardzo ważne 3 4 15 2 20

DRZEWO CELÓW Cel główny: Wysoka jakość życia i dynamiczny rozwój gospodarczy w Gminie przy wykorzystaniu największych jej walorów: aktywnej i przedsiębiorczej społeczności lokalnej, atrakcyjnych terenów inwestycyjnych oraz wysokiego potencjału turystycznego. Cel strategiczny 1. Infrastruktura i przestrzeń publiczna odpowiadająca potrzebom mieszkańców, przedsiębiorców i turystów Cel strategiczny 2. Wsparcie przedsiębiorczości lokalnej, bogata oferta inwestycyjna, rozwój turystyki Cel strategiczny 3. Aktywizacja lokalnej społeczności i zapobieganie wszelkim formom wykluczenia Cel strategiczny 4. Zachowanie walorów przyrodniczych istotnym aspektem rozwoju 1. 1 Wysoka jakość infrastruktury komunikacyjnej 1. 2 Budowa nowoczesnej, i ogólnodostępnej sieci infrastruktury technicznej 1. 3 Dobrze zagospodarowana przestrzeń publiczna i bezpieczeństwo 1. 4 Rozbudowa infrastruktury sportowej, rekreacyjnej i bazy turystycznej 2. 1 Lokalni przedsiębiorcy podstawą rozwoju gospodarczego 2. 2 Wsparcie lokalnej produkcji rolniczej 2. 3 Utworzenie atrakcyjnych terenów inwestycyjnych 2. 4 Kultra, historia i turystyka - flagowe produkty marki Skaraszewy 3. 1 Oferta kulturalna o wysokim poziomie i łatwym dostępie 3. 2 Dogodne warunki do rozwoju sportu i rekreacji 3. 3 Wspomaganie działalności organizacji pozarzadowych 3. 4 Przeciwdziałanie wykluczeniom i negatywnym zjawiskom społecznym 4. 1 Budowanie świadomości ekologicznej 4. 2. Wykorzystanie walorów przyrodniczych w sposób odpowiedzialny 4. 3 Ograniczanie negatywnego wpływu działalności człowieka na środowisko 4. 4 Źródła energi odnawialnej jako szansa na zrónoważony rozwój

CEL GŁÓWNY Wysoka jakość życia i dynamiczny rozwój gospodarczy w Gminie przy wykorzystaniu największych jej walorów: aktywnej i przedsiębiorczej społeczności lokalnej, atrakcyjnych terenów inwestycyjnych oraz wysokiego potencjału turystycznego.

CELE STRATEGICZNE PRZESTRZEŃ I INFRASTRUKURA Cel strategiczny 1. Infrastruktura i przestrzeń publiczna odpowiadające potrzebom mieszkańców, przedsiębiorców i turystów GOSPODARKA I TURYSTYKA Cel strategiczny 2. Wsparcie przedsiębiorczości lokalnej, bogata oferta inwestycyjna, rozwój turystyki SPOŁECZNOŚĆ Cel strategiczny 3. Aktywizacja lokalnej społeczności i zapobieganie wszelkim formom wykluczenia ŚRODOWISKO Cel strategiczny 4. Zachowanie walorów przyrodniczych istotnym aspektem rozwoju

Cel strategiczny 1. Infrastruktura i przestrzeń publiczna odpowiadająca potrzebom mieszkańców, przedsiębiorców i turystów CELE OPERACYJNE 1. 1 Wysoka jakość infrastruktury komunikacyjnej 1. 2 Budowa nowoczesnej i ogólnodostępnej sieci infrastruktury technicznej 1. 3 Dobrze zagospodarowana przestrzeń publiczna i bezpieczeństwo 1. 4 Rozbudowa infrastruktury sportowej, rekreacyjnej I bazy turystycznej

Cel strategiczny 2. Wsparcie przedsiębiorczości lokalnej, bogata oferta inwestycyjna, rozwój turystyki CELE OPERACYJNE 2. 1 Lokalni przedsiębiorcy podstawą rozwoju gospodarczego 2. 2 Wsparcie lokalnej produkcji rolniczej 2. 3 Utworzenie atrakcyjnych terenów inwestycyjnych 2. 4 Kultura, historia i turystyka - flagowe produkty marki Skarszewy

Cel strategiczny 3. Aktywizacja lokalnej społeczności i zapobieganie wszelkim formom wykluczenia CELE OPERACYJNE 3. 1 Oferta kulturalna o wysokim poziomie i łatwym dostępie 3. 2 Dogodne warunki do rozwoju sportu i rekreacji 3. 3 Wspomaganie działalności organizacji pozarządowych 3. 4 Przeciwdziałanie wykluczeniom i negatywnym

Cel strategiczny 4. Zachowanie walorów przyrodniczych istotnym aspektem rozwoju CELE OPERACYJNE 4. 1 Budowanie świadomości ekologicznej 4. 2. Wykorzystanie walorów przyrodniczych w sposób odpowiedzialny 4. 3 Ograniczanie negatywnego wpływu działalności człowieka na środowisko 4. 4 Źródła energii odnawialnej jako szansa na zrównoważony rozwój

WIZJA GMINY Gmina Skarszewy miejscem o wysokich walorach estetycznych i funkcjonalnych przestrzeni publicznej, często odwiedzana przez przyjezdnych ze względu na bogactwo przyrodnicze, ciekawą historię i nowoczesną bazę turystyczną, wspierająca rozwój przedsiębiorstw lokalnych, ale również atrakcyjna dla inwestorów, wychodząca naprzeciw potrzebom mieszkańców wszystkich grup społecznych, dbająca o stan środowiska naturalnego dla dobra nas wszystkich.

MISJA GMINY Gmina Skarszewy tworzy warunki do dynamicznego rozwoju gospodarczego oraz zapewnia mieszkańcom wysoki poziom jakości życia poprzez spójne zarządzanie w sferach: przestrzeni i infrastruktury, gospodarki i turystyki oraz społeczeństwa, a także poprzez zachowanie wysokich walorów przyrodniczych.

DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ Atrium Grupa Doradcza ul. Ratajczaka 26/3 61 -813 Poznań Tel. : 61/855 86 38 Fax: 61/624 23 80 biuro@atrium-grupa. eu