Strategia Rozwoju Gminy Chrzanw na lata 2016 2023
- Slides: 28
Strategia Rozwoju Gminy Chrzanów na lata 2016 -2023 WYNIKI BADANIA ANKIETOWEGO WŚRÓD MIESZKAŃCÓW
Sondaż społeczny wśród mieszkańców Czas realizacji badania: sierpień - wrzesień 2015 r. Miejsce realizacji: Gmina Chrzanów Liczba respondentów: 774
STRUKTURA RESPONDENTÓW 9. 0% 42. 9% 7. 1% 35 -49 lat kobieta 57. 1% 36. 8% mężczyzna 22. 4% wyższe 10. 4% 16. 3% 57. 3% średnie zawodowe pomaturalne 4. 7% 6. 2% 6. 4% 3. 2% 1. 5% 0. 4% 15. 2% 50 -64 lat 15 -24 lata 24. 8% 5. 3%3. 2% 7. 6% 25 -34 lat 62. 4% 65 lat i więcej jestem zatrudniony/a renta/emerytura uczę się/studiuję jestem przedsiębiorcą jestem bezrobotny/a zajmuję się domem inna jestem rolnikiem
OCENA DOSTĘPNOŚCI INFRASTRUKTURY I USŁUG NA TERENIE GMINY CHRZANÓW
Jakiego elementu infrastruktury brakuje Panu/Pani w pobliżu miejsca zamieszkania? ścieżka rowerowa 50. 1% 32. 8% parking obiekty rekreacyjno-sportowe 30. 2% chodnik 22. 6% tereny zielone 20. 9% 17. 9% plac zabaw droga 14. 2% inne 13. 7% infrastruktura techniczna 8. 2% 5. 8% przystanek 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Brak którego z wymienionych wyżej elementów jest dla Pana/Pani najbardziej uciążliwy? parking 21. 2% ścieżka rowerowa 19. 5% chodnik 13. 5% obiekty rekreacyjno-sportowe 10. 3% droga 9. 9% tereny zielone 7. 3% inne 6. 9% infrastruktura techniczna 4. 7% 3. 8% plac zabaw przystanek 2. 8% 0% 5% 10% 15% 20% 25%
Jakiego rodzaju usług brakuje Panu/Pani w pobliżu miejsca zamieszkania? usługi gastronomiczne instytucje kultury żłobek ośrodek zdrowia galeria handlowa przedszkole apteka bank sklep spożywczy administracja publiczna gimnazjum szkoła podstawowa 38. 5% 22. 4% 20. 0% 13. 5% 12. 5% 8. 4% 6. 9% 5. 8% 4. 7% 2. 2% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%
Brak którego z wymienionych wyżej elementów jest dla Pana/Pani najbardziej uciążliwy? usługi gastronomiczne ośrodek zdrowia instytucje kultury żłobek galeria handlowa przedszkole bank administracja publiczna sklep spożywczy apteka szkoła podstawowa gimnazjum 19. 3% 16. 2% 15. 8% 14. 0% 8. 2% 6. 4% 4. 7% 4. 4% 4. 2% 4. 0% 1. 6% 1. 1% 0% 5% 10% 15% 20% 25%
OCENA SYSTEMU ŚWIADCZENIA USŁUG NA TERENIE GMINY CHRZANÓW
Jak często korzysta Pan/Pani z komunikacji zbiorowej? KOMUNIKACJA PUBLICZNA nie korzystam KOMUNIKACJA PRYWATNA 35. 2% kilka razy w roku 29. 2% kilka razy w roku 33. 6% nie korzystam 26. 2% kilka razy w miesiącu 12. 1% kilka razy w miesiącu codziennie 11. 9% codziennie 7. 9% kilka razy w tygodniu 6. 8% kilka razy w tygodniu 8. 3% 0% 10% 20% 30% 40% 12. 3% 0% 10% 20% 30% 40%
Jak ocenia Pan/Pani dostępność i jakość komunikacji zbiorowej na terenie Gminy Chrzanów? KOMUNIKACJA PUBLICZNA dobrze KOMUNIKACJA PRYWATNA 33. 0% nie mam zdania 28. 9% źle 10% 14. 9% bardzo źle 3. 9% 0% 27. 1% źle 11. 4% bardzo dobrze 32. 6% nie mam zdania 21. 4% bardzo źle dobrze 7. 9% bardzo dobrze 20% 30% 40% 5. 2% 0% 10% 20% 30% 40%
Jak ocenia Pan/Pani działania polityki prorodzinnej na terenie Gminy Chrzanów? 5 4 2. 90 3 2 2. 03 2. 13 2. 25 2. 33 2. 25 1 0 dostępność żłobków miejsca przyjazne ułatwienia ulgi dla rodzin osobom z dziećmi infrastrukturalne dla osób z dziećmi dostępność przedszkoli
Jak ocenia Pan/Pani jakość i dostępność usług skierowanych do osób starszych oraz osób niepełnosprawnych na terenie Gminy Chrzanów? 5 4 3 2 1. 77 1. 84 2. 08 2. 19 2. 20 2. 23 2. 14 1 0 dostęp do lekarzy dostęp do usług specjalistów rehabilitacyjnych dostosowanie ulgi dla seniorów infrastruktury do potrzeb os. starszych oraz niepełnosprawnych akcje zdrowotne, dostępność miejsc badania spędzania czasu przesiewowe wolnego dla seniorów
Czy dostępność i poziom edukacji w Gminie Chrzanów spełnia Pana/Pani oczekiwania? TAK – 83, 9% NIE – 16, 1% • niewystarczająca liczba miejsc w żłobkach i przedszkolach • zbyt duża liczebność klas • niski poziom nauczania
Czy oferta rekreacyjno-sportowa Gminy Chrzanów spełnia Pana/Pani oczekiwania? TAK – 75, 6% NIE – 24, 4% • • brak ścieżek rowerowych zły stan infrastruktury sportowej niewystarczająca liczba obiektów rekreacyjno-sportowych oferta skierowana wyłącznie do młodzieży
Czy oferta kulturalna Gminy Chrzanów spełnia Pana/Pani oczekiwania? TAK – 74, 9% NIE – 25, 1% • większość oferty kulturalnej skupiona w mieście • niewystarczająca ilość imprez, koncertów i innych wydarzeń kulturalnych; brak zróżnicowania • brak uzgodnionego między instytucjami kultury kalendarza imprez
Czy dostępność i poziom opieki medycznej w Gminie Chrzanów spełnia Pana/Pani oczekiwania? TAK – 33, 2% NIE – 66, 8% • długie terminy oczekiwania do lekarzy specjalistów oraz na badania diagnostyczne • niewystarczająca liczba lekarzy specjalistów
RYNEK PRACY Jak ocenia Pan/Pani sytuację na rynku pracy w Gminie Chrzanów? 3. 2% istnieje trudność w znalezieniu pracy odpowiadającej oczekiwaniom trudno znaleźć jakąkolwiek pracę 46. 2% 50. 8% nie ma problemu ze znalezieniem pracy
RYNEK PRACY Jak ocenia Pan/Pani sytuację materialną w swoim gospodarstwie domowym? dobrze (jestem w stanie zaspokoić podstawowe potrzeby i pozwolić sobie na niewielkie wydatki) niezbyt dobrze (stać mnie jedynie na zaspokojenie podstawowych potrzeb) 7. 6% 2. 8% 9. 0% 47. 8% 33. 0% bardzo dobrze (jestem w stanie zaspokoić podstawowe potrzeby i pozwolić sobie na większe wydatki) źle (nie stać mnie na zaspokojenie podstawowych potrzeb) trudno powiedzieć
RYNEK PRACY Czy uważa Pan/Pani, że któraś z wymienionych poniżej grup znajduje się w szczególnie trudnej sytuacji na rynku pracy w Gminie Chrzanów? osoby młode w wieku do 30 roku życia 63. 2% osoby powyżej 45 roku życia 49. 8% osoby niepełnosprawne 31. 0% kobiety powracające z urlopu. . . 25. 7% kobiety 24. 7% mieszkańcy terenów wiejskich 13. 6% inne 4. 0% nie ma takiej grupy 3. 3% 0% 20% 40% 60% 80%
KLUCZOWE ATUTY I WYZWANIA STOJĄCE PRZED GMINĄ CHRZANÓW
Które z podanych poniżej sfer funkcjonowania miasta uważa Pan/Pani za najlepiej rozwinięte? infrastruktura techniczna 45. 9% placówki edukacyjne 31. 1% instytucje kultury i działalność kulturalna 28. 6% drogi i chodniki 21. 6% sport i rekreacja 19. 8% administracja publiczna 19. 8% architektura i ład przestrzenny 11. 6% oferta turystyczna 10. 9% lokalna przedsiębiorczość 10. 7% gospodarka mieszkaniowa 9. 1% bezpieczeństwo publiczne 8. 4% pomoc społeczna 7. 3% ochrona zdrowia 3. 9% ochrona środowiska 3. 4% 0% 10% 20% 30% 40% 50%
Jakie są Pana/Pani zdaniem najistotniejsze problemy Gminy Chrzanów? brak miejsc pracy niski poziom opieki zdrowotnej i dostępność specjalistów zawirowania polityczne niewystarczająca liczba połączeń autobusowych z Krakowem i Katowicami, brak połączeń kolejowych • niezadowalający stan dróg i chodników • niewystarczająca ilość bezpłatnych parkingów • •
PREFEROWANE KIERUNKI ROZWOJU
Realizacji jakich działań i inwestycji oczekuje Pan/Pani w Gminie Chrzanów z udziałem środków zewnętrznych w perspektywie finansowej 2014 -2020? 67. 6% projekty dotyczące problemu bezrobocia 45. 7% projekty rewitalizacyjne 44. 3% projekty związane z poprawą infrastruktury projekty służące poprawie jakości życia i włączeniu społecznemu osób starszych projekty służące rozwojowi turystyki i oferty czasu wolnego 40. 4% 31. 3% 26. 6% projekty służące podnoszeniu poziomu edukacji 23. 9% projekty ochrony środowiska 21. 5% projekty kulturalne 19. 5% projekty związane z rozwojem e-administracji 9. 8% inne 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
Jak wyobraża Pan/Pani sobie Gminę Chrzanów za 5 lat? Proszę wskazać kierunki, w których Pana/Pani zdaniem Gmina powinna się rozwijać. • tworzenie nowych miejsc pracy • poprawa infrastruktury transportowej (drogi, chodniki, parkingi, ścieżki rowe) • rozwój komunikacji publicznej • rozwój oferty przemysłu czasu wolnego (kultura i turystyka jednodniowa) • poprawa jakości opieki zdrowotnej • podnoszenie poziomu edukacji • działania na rzecz ochrony środowiska
Jakie są Pana/Pani plany odnośnie miejsca zamieszkania? mam zamiar pozostać w miejscu zamieszkania 14. 1% nie wiem 26. 7% 59. 2% mam zamiar przeprowadzić się w inne miejsce w Polsce – 30 wskazań Kraków – 23 wskazania województwo śląskie – 14 wskazań inne miejsce za granicą – 14 wskazań
Dziękujemy za uwagę Wojciech Odzimek odzimek@mistia. org. pl Dawid Hoinkis dawid. hoinkis@mistia. org. pl Maria Piątkowska maria. piatkowska@mistia. org. pl FRDL Małopolski Instytut Samorządu Terytorialnego i Administracji ul. Szlak 73 a, 31 -153 Kraków
- Strategia efektywnej obsługi klienta
- Strategia rozwoju województwa mazowieckiego
- Plan rozwoju biblioteki
- Strategii na rzecz odpowiedzialnego rozwoju
- Laste ja perede arengukava
- Heaolu arengukava 2016-2023
- Wypełniony dziennik praktyk ekonomia
- Sesja rady gminy nowa brzeźnica
- Urząd gminy poniatowa
- Urząd gminy raciechowice kontakt
- Gmina borowie
- Zarząd mieniem publicznym
- Ewakuacja 3 stopnia przykłady
- A nova divisão internacional do trabalho
- Bina ayat hendak
- "urszula boryczka"
- Contoh kasus dolus directus
- Oscar arremessa uma bola de basquete
- Vinna taivutus
- M
- 5 sustantivos compuestos
- Równanie sprzeczne
- Taping tensor fascia lata
- I love kuala krai
- V
- Kniaziewicz pan tadeusz
- Urszula boryczka
- 123 lata pod zaborami
- Musculo gracilis funcion