Strategia pentru Dezvoltarea Durabil a Sectorului 1 2020
Strategia pentru Dezvoltarea Durabilă a Sectorului 1 „ 2020 – 2030” Situația la zi a documentării, fundamentării și elaborării Strategiei pentru Dezvoltare Durabilă a Sectorului 1 „ 2020 – 2030”
Grupul de lucru - 1 - Protecție și Incluziune Socială, Locuire Ce am făcut până acum: 1. 3 întâlniri de lucru în format extins și 4 ale grupului de experți/te în perioada decembrie 2019 – iunie 2020 1 listă de obiective și ținte ierarhizate; 3 domenii de intervenție; un prim set de măsuri prioritare de intervenție pentru cele 3 domenii; un document de follow-up cu propuneri de măsuri și ținte care vor fi incluse în Strategia de Dezvoltare Durabilă a sectorului 1. 2. Studiu cantitativ februarie 2020 – martie 2020 1 bază de date pentru analize statistice descriptive privind unele percepții ale cetățenilor din Sectorul 1 3. Alte date colectate: datele furnizate de către DGASPC (inclusiv date furnizate de către DGASPC Sector 1 cu privire la beneficiarii serviciilor de asistență și protecție socială în perioada 2014 -2019 – date în curs de actualizare); date colectate de experte (alte strategii) etc. ; date INS.
Grupul de lucru - 1 - Protecție și Incluziune Socială, Locuire Studiu cantitativ: vÎn cadrul chestionarului utilizat pentru colectarea datelor, GL 1 a beneficiat de un număr de 33 de itemi, cuprinși în secțiune F. ”Situația economică”. De asemenea au mai existat unii itemi urmăriți în comun cu alte GL-uri care se regăsesc în alte locuri în chestionar. v. Datele colectate sunt afectate de numărul chestionarelor care au putut fi aplicate pe teren, perioada de aplicare a acestora fiind serios influențată de impunerea restricțiilor prin starea de urgență decretată în contextul epidemiei de SARS – Co. V – 2.
Grupul de lucru - 1 - Protecție și Incluziune Socială, Locuire v. Datorită situației în care au fost colectate datele, precum și a numărului redus de cazuri disponibile în baza de date, o parte dintre ipotezele relevante pentru acest GL nu pot fi testate și analizate, respectiv nu reies în totalitate situații de deprivare severă, risc de sărăcie sau excluziune socială cunoscute din alte demersuri ale grupului de lucru. Prin urmare, este necesară suplimentarea datelor, activități care sunt în acest moment în stadiu de desfășurare: • utilizarea datelor colectate de către DGASPC în zona Giulești Sârbi; • maparea zonelor din sectorul 1 în privința accesului la utilități publice (alimentarea cu apa; canalizarea; distribuţia şi furnizarea de energie termică; salubrizare; iluminatul public; spații verzi etc. ); • realizarea unui set de întrebări pentru DGASPC și DGASMB pentru a vedea câte persoane au accesat asistență socială pe perioada pandemiei, inclusiv care au fost nevoile persoanele care au solicitat asistență socială; • actualizarea datelor statistice deja existente (cele de la INS) cu noi date din timpul pandemiei; • utilizarea informațiilor din raportul calitativ.
Grupul de lucru - 1 - Protecție și Incluziune Socială, Locuire Exemplu de integrare a datelor provenite din diverse surse: Starea locuinței comparație 2011 -2020 (obiectiv Asigurarea accesului la locuire adecvată, sigură și accesibilă pentru toate persoanele) 12. 9 2. 7 8. 7 27. 9 47. 2 Foarte proastă Proastă Așa și așa Bună Foarte bună
Priorități și direcții de acțiune strategice identificate în cadrul GL 2 Educație, Cultură, Sport și Cercetare Dezvoltare
Educație, Cultură, Sport și Cercetare - Dezvoltare • Ierarhizarea priorităților strategice: A. Acces la infrastructură școlară de calitate: i. ii. iii. Îmbunătățirea și dezvoltarea spațiilor auxiliare celor educaționale (biblioteci școlare, săli de sport și terenuri de sport) Îmbunătățirea și creșterea numărului de materiale didactice și auxiliare disponibile elevilor Dezvoltarea nivelului de digitalizare a educației (disponibilitatea materialelor educaționale online ȘI disponibilitatea mijloacelor tehnice aflate la dispoziția elevilor și a cadrelor didactice) B. Accesul universal la educație i. iii. Supraaglomerarea spațiilor școlare Segregarea în spațiul școlar în funcție de criterii socio-economice și de criterii de performanță școlară Disponibilitatea serviciilor de consiliere școlară i. ii. Diversificarea și îmbunătățirea modalităților de valorificare a resurselor culturale existente Îmbunătățirea și dezvoltarea spațiilor destinate activităților culturale și orientarea strategică a acestora spre anumite tipuri de utilizări Disponibilitatea și calitatea spațiilor destinate activităților culturale destinate tinerilor și adulților C. Patrimoniul cultural al sectorului 1 iii. D. Participarea adulților la programe educaționale i. ii. Dezvoltarea programelor educaționale care vizează competențele și alfabetizarea digitală destinate adulților Susținerea programelor educaționale de formare profesională / completare a studiilor destinate adulților
Educație, Cultură, Sport și Cercetare - Dezvoltare • Viziunile formulate pentru orizontul anului 2030 A. Educație Ținta – favorizarea și susținerea constantă a accesului la un sistem de educație de calitate superioară bazat pe identificarea nevoilor elevilor și explorarea diferitelor grade de cunoaștere din anumite domenii din planul de învățământ pentru fiecare elev. Obiective – a) respectarea prevederilor legale privind numărul elevilor dintr-o clasă (grădiniță/școală), b) modernizarea și dotarea laboratoarelor, c) implementarea programului curricular ”educație pentru sănătate”, d) asigurarea accesului neîngrădit la educație. B. Cultură Ținta – creșterea gradului de acces la instituții culturale de tip cinematograf și sprijinirea / întărirea fondului cinematografic autohton. Obiective – a) sprijinirea exploatării produselor culturale de tip cinematografic (pe termen lung), b) creșterea capacității manageriale a instituțiilor culturale subfinanțate (cinematografe) de către Primăria Sectorului 1 (pe termen scurt și mediu). C. Sport Ținta – dezvoltarea procesului managerial sportiv în S 1 și încurajarea practicării oricăror activități sportive. Obiective – a) asigurarea accesului la infrastructura sportivă pentru comunitățile din S 1, b) creșterea ponderii activităților sportive în viața de zi cu zi.
Educație, Cultură, Sport și Cercetare - Dezvoltare Provocări pentru o viitoare strategie: 1. Domeniile analizate în cadrul acestui grup de lucru sunt interconectate și includ priorități care se suprapun. Propunere: Utilizarea unei abordări intersecționale a priorităților strategice de dezvoltare. În funcție de prioritățile identificate, vom dezvolta un cadru strategic integrat care să urmărească includerea propunerilor care țin de fiecare domeniu în parte într-o singură direcție de acțiune viitoare. 2. Necesitatea dezvoltării investițiilor în infrastructură Propunere: Dezvoltarea infrastructurii (școlare, culturale și sportive) reprezintă o prioritate transversală. Abordarea strategică integrată, care implică proiectarea unor investiții de anvergură care să vizeze dezvoltarea unor obiective multifuncționale, este o soluție adecvată. 3. Dezvoltarea resurselor umane Propunere: Investițiile în infrastructură nu pot produce rezultate și nici efecte pe termen mediu și lung fără a fi corelate cu investițiile în dezvoltarea resurselor umane, a specialiștilor, în domeniile vizate. Dezvoltarea unor programe de formare profesională, de dezvoltare a unor competențe specifice pentru angajați în domeniile educațional / cultural / sportiv este o necesitate. 4. Accesul universal la serviciile publice Propunere: accesul la educație, cultură sau sport reprezintă o provocare identificată transversal. Recunoașterea acestei provocări reprezintă un element fundamental pentru cadrul strategic viitor. Identificarea grupurilor vulnerabile, al căror acces la educație, la cultură sau la activități sportive este restricționat trebuie dublată de o diagnosticare obiectivă a piedicilor pe care le întâmpină. Cadrul strategic va menționa principalele tipuri de obstacole și va propune acțiuni al căror obiectiv va fi acela de a garanta accesul universal la educație, la bunuri culturale și la activități sportive.
GL 3 Sănătate și bunăstare Criteriile pentru alegerea obiectivelor de dezvoltare durabilă: 1. 2. 3. Să fie prezente în strategiile de dezvoltare durabilă globale și naționale. Să afecteze în mod serios viața, siguranța, sănătatea și bunăstarea cetățenilor sectorului 1, pe baza informațiilor existente la data analizei Să existe instrumente legale și instituționale la dispoziția Primăriei pentru a le rezolva
Provocări Una din problemele principale identificate este faptul că unitățile medicale de pe raza sectorului 1 nu tratează doar pacienți din sectorul 1 ci din tot Bucureștiul și din toată țara. Această stare de fapt îngreunează semnificativ crearea unor politici la nivelul acestor unități pentru ca nu se pot crea fluxuri terapeutice doar pentru rezidenții din sectorul 1.
Soluții Orientarea strategiei în trei direcții:
Abordare instituțională 1. 2. 3. 4. 5. Relație cu unitățile spitalicești Relație cu rețeaua medicilor de familie Relație cu rețeaua de cabinete școlare Relație cu societate civilă Integrare a strategiei la nivelul Primăriei S 1, serviciilor de specialitate și Complexului Caraiman.
Măsuri 1. 2. 3. 4. 5. 6. Reducerea mortalității materne. Reducere a deceselor ce pot fi prevenite a nou-născuților și copiilor până la 5 ani. Combaterea tuberculozei și a hepatitelor de tip infecțios. Creșterea gradului de vaccinare a populației, în special a copiilor. Depistarea timpurie și tratamentul cancerului de sân sau col uterin. Prevenția și tratamentul bolilor cardiovasculare
Măsuri 2 7. Promovarea sănătății mintale (informare, monitorizare și tratament) 8. Reducerea riscurilor (harm reduction) asociate consumului de droguri, țintite asupra zonelor și categoriilor vulnerabile. 9. Informarea tinerilor privind sănătatea sexuală și a reproducerii. 10. Combaterea afecțiunilor și bolilor datorate calității apei. 11. Combaterea afecțiunilor și bolilor datorate poluării aerului. 12. Crearea de circuite terapeutice capabile să facă față unor provocări excepționale de tipul epidemiei Covid-19
Strategia pentru Dezvoltarea Durabilă a Sectorului 1 „ 2020 – 2030” Planificarea documentării, fundamentării și elaborării Strategiei pentru Dezvoltare Durabilă a Sectorului 1 „ 2020 – 2030” GL 4: Urbanism, infrastructură, spații verzi și locuri de joacă
Obiectivele de dezvoltare stabilite în cadrul grupului • FOAMETE "ZERO": ERADICAREA FOAMEI, ASIGURAREA SECURITĂȚII ALIMENTARE, ÎMBUNĂTĂȚIREA NUTRIȚIEI ŞI PROMOVAREA UNEI AGRICULTURI SUSTENABILE. • ORAȘE ȘI COMUNITĂȚI DURABILE: DEZVOLTAREA ORAŞELOR ŞI A AŞEZĂRILOR UMANE PENTRU CA ELE SĂ FIE DESCHISE TUTUROR, SIGURE, REZILIENTE ŞI DURABILE. • VIAȚĂ TERESTRĂ: PROTEJAREA, RESTAURAREA ŞI PROMOVAREA UTILIZĂRII DURABILE A ECOSISTEMELOR TERESTRE, GESTIONAREA DURABILĂ A PĂDURILOR, COMBATEREA DEŞERTIFICĂRII, STOPAREA ŞI REPARAREA DEGRADĂRII SOLULUI ŞI STOPAREA PIERDERILOR DE BIODIVERSITATE
Măsurile avute în vedere în atingerea obiectivelor • Dezvoltarea unui program de inițiere și susținere a grădinilor comunitare pentru agricultură urbană în cartiere. • Înființarea de ferme urbane pentru agricultură urbană în zonele periferice ale sectorului. • Dezvoltarea programului de locuințe sociale pentru diverse categorii. • Transformarea unor spații verzi și terenuri libere în zone inundabile controlat, permeabile și cu rol de filtrare a apelor meteorice. • Realizarea de spații permeabile pe străzi și bulevarde, cu rol de preluare și filtrare ecologică a apelor. • Realizarea unui regulament local de planificare spațială cu rol de detaliere a măsurilor de dezvoltare a zonelor cu potențial de inundare.
Măsurile avute în vedere în atingerea obiectivelor • Realizarea de dotări publice și comunitare distribuite uniform în cartierele din sector. • Realizarea de parteneriate cu actori relevanți (universități, asociații profesionale, ONG-uri de specialitate etc. ). • Realizarea unui sistem informațional geografic (GIS) pentru culegerea, administrarea și analizarea bazelor de date. • Digitalizarea proceselor și procedurilor de autorizare și monitorizare a lucrărilor de construcții. • Integrarea planificării spațiale și a amenajării teritoriului cu planificarea infrastructurii de transport. • Încurajarea transportului în comun.
Măsurile avute în vedere în atingerea obiectivelor • Încurajarea deplasărilor nemotorizate (mers pe jos, cu bicicleta și trotineta). • Realizarea infrastructurii de încărcare pentru automobilele electrice. • Înlocuirea flotei de automobile a Primăriei Sectorului 1 și a instituțiilor din subordine cu automobile electrice. • Realizarea unei rețele utilitare pentru biciclete și trotinete (piste, locuri de parcare, stații de service etc. ). • Realizarea unei rețele de agrement pentru biciclete și trotinete (piste, locuri de parcare, stații de service etc. ). • Extinderea sistemului existent de închiriere de biciclete și trotinete tip "bike sharing".
Măsurile avute în vedere în atingerea obiectivelor • Realizarea de parteneriate cu actori relevanți (universități, asociații profesionale, ONG-uri de specialitate etc. ). • Eliberarea zonelor pietonale de automobilele parcate. • Reamenajarea unor străzi existente sau proiectarea unor străzi noi ca străzi cu prioritate pentru pietoni și deplasări nemotorizate. • Reamenajarea unor bulevarde existente și proiectarea unora noi ca promenade publice. • Design urban și mobilier urban accesibil și confortabil pentru diversele categorii de utilizatori și prietenos cu mediul. • Realizarea de concursuri profesionale pentru planificarea și proiectarea spațiilor urbane.
Măsurile avute în vedere în atingerea obiectivelor • Extinderea programului de bugetare participativă. • Realizarea unui regulament de colaborare între cetățeni și Primăria Sectorului 1 pentru îngrijirea și regenerarea bunurilor comune. • Înființarea și operaționalizarea unui departament de colaborare comunitară și civică în cadrul Primăriei Sectorului 1. • Sprijinirea financiară și infrastructurală a inițiativelor civice si comunitare emergente și a ONG-urilor. • Realizarea registrului verde. • Dezvoltarea grădinilor comunitare în colaborare cu locuitorii din cartiere.
Măsurile avute în vedere în atingerea obiectivelor • Înființarea de pepiniere proprii de resurse vegetale care să funcționeze și ca spații de cunoaștere, atât pentru copii cât și pentru adulți. • Înființarea unui centru de cercetare în colaborare cu institute de cercetare și cu universități de specialitate. • Realizarea de concursuri profesionale pentru planificarea și proiectarea spațiilor verzi.
Strategia pentru Dezvoltarea Durabilă a Sectorului 1 „ 2020 – 2030” Planificarea documentării, fundamentării și elaborării Strategiei pentru Dezvoltare Durabilă a Sectorului 1 „ 2020 – 2030” GL 5: Mediu, energie și protecția animalelor
Măsurile avute în vedere în atingerea obiectivelor Măsuri legate de problematica deșeurilor - ODD 12 Consum şi producţie responsabile • Educare și conștientizare privind gestionarea deșeurilor, • Introducerea obligativității colectării separate a deșeurilor pentru toți cetățenii sectorului, • Introducerea unei taxe (sau tarif) pentru cetățenii sectorului, • Introducerea măsurii “Plătește cât arunci”, • Inființarea unor întreprinderi sociale care să se ocupe de reutilizarea și reciclarea în vederea reutilizării anumitor deșeuri (ex textile). • Promovarea firmelor din sector implicate în economia circulară și încurajarea /atragerea de astfel de firme în sector.
Măsurile avute în vedere în atingerea obiectivelor • Montare de containere pentru deșeurile reciclabile pe teritoriul piețelor din sector, • Montare containere pentru biodeșeuri în piețele din sectorul 1, • Inființare platforme de compost, • Inventarierea cantităților de deșeuri care ajung la valorificare energetică, • Colectarea separată a biodeșeurilor de la cetateni (cel puțin în perioada de primăvară și toamnă când se toaletează grădinile), • Platforme prevazute cu containere de colectare a deseurilor textile • Campanii de informare și cconștientizare, • Realizare și difuzare de spoturi audio și video.
Măsurile avute în vedere în atingerea obiectivelor Măsuri legate de protecţia animalelor - ODD 11 Dezvoltarea oraşelor şi aşezărilor umane • Campanii de conștientizare a cetățenilor cu privire la sterilizarea animalelor. • Campanie de sterilizare door to door in sectorul 1 • Extinderea adăpostului Odăi ( cu 2 hale de la ADP) și modernizarea locațiilor prin aducerea la standarde europene (locuri de joacă, refugiu pentru câinii neadoptabili, zona de carantină, izolare pui etc) • Imbunătățirea condițiilor de încălzire a adăpostului (ex cu panouri infrarosu), • Completarea echipei cu 1 – 2 dresori care ajută la pregătirea pentru adopție.
Măsurile avute în vedere în atingerea obiectivelor Măsuri legate de protecţia animalelor - ODD 11 Dezvoltarea oraşelor şi aşezărilor umane • Parteneriate cu ONGuri pentru pregătirea adopției în străinătate și obținerea de sponsorizări • Adopție la distanță pentru animalele neadoptabile (foar bătrâni, bolnavi etc) • Educatie in scoli cu privire la Protectia animalelor, invitare scoli la adapost. Voluntariat pentru pregatirea pentru adoptie a animalelor.
Obiectivele de dezvoltare stabilite în cadrul grupului Reducerea consumului de energie • 1. Reducerea consumului de energie in sectorul rezidential din sectorul 1 si al cladirilor publice aflate in administrarea CLS 1 prin: 1. 1. Continuarea programului de reabilitare termica a blocurilor de locuinte 1. 2. Continuarea programului de reabilitare termica a locuintelor unifamiliale 1. 3. Reabilitarea termica a cladirilor publice din administrarea Sectorului 1 (scoli, gradinite, alte cladiri ale institutiilor publice din administrarea Sectorului 1 1. 4. Continuarea programului de reabilitare a lifturilor 1. 5. Contractarea si implementarea contractelor de performanta energetica (ESCO) pentru cladirile publice aflate in admnistrarea CLS 1 • 2. Cresterea ponderii utilizarii energiei electrice in transport prin: 2. 1 Inlocuirea treptata a parcului de autovehicule al sectorului 1 si al subordonatelor c autovehicule electrice, hibride sau pe baza de hidrogen INDICATORI si rezultate asteptate conform PIEE aprobat prin HCLS 1 nr. 310/2019 2. 2. Construirea de statii de incarcare pentru autovehicule electrice INDICATORI Pana in anul 2024 se vor realiza 20 statii de incarcare electrica pe domeniul public aflat in administrarea Sectorului 1, pe intreg teritoriul sectorului 1 2. 3. Sporirea eficientei energetice la nivelul produselor, serviciilor si lucrarilor achizitionate la niveul Sectorului 1 si al subordonatelor
Măsurile avute în vedere în atingerea obiectivelor Consum si productie durabile • 1 Ecologizarea achizitiilor publice efectuate la nivelul Sectorului 1 si al subordonatelor prin: 1. 1. Adoptarea unui plan anual de achizitii publice verzi obligatoriu de catre Primarie si subordonatele acesteia INDICATORI Pana in anul 2024 - 30% din achizitiile publice auale S 1 sa aiba componeneta ecologica 1. 2. Realizarea de cursuri si conferinte impreuna cu mediul de afaceri pentru promovarea achizitiilor verzi INDICATORI Pana in 2024, se vor realiza 4 evenimente (cate unul pe an) in vederea constientizarii importantei achizitiilor verzi si popularizarea unor modele de buna practica 1. 3. Popularizarea și promovarea unor modele de producție și consum durabile prin campanii de informare la nivelul Sectorului 1 Economie circulara 1. 1. Implementarea in procesul achizitiilor publice de măsuri pentru schimbarea modelelor de consum și de producție, acordând prioritate prin documentatiile de atribuire proiectării produselor (rezistența în timp și potențialul de reparare, reutilizare și reciclare), INDICATORI • Scaderea cantitatii de deseuri provenite din achizitiile publice ale Sectorului si al subordonatelor cu 50 % 1. 2 Implementarea economiei circulare in managementul deseurilor prin: achizitionarea doar de produse din plastic reciclabil sau inlocuitori pentru plastic cu componenta ecologica la nivelul primariei si al institutiilor subordonate
Obiectivele de dezvoltare stabilite în cadrul grupului ODD 13 Combaterea schimbărilor climatice – Situații de urgență • Consolidarea rolului de autoritate în domeniul situațiilor de urgență; • Consolidarea capacității de pregătire în situații de urgență a populaţiei, autorităţilor, precum şi instituţiilor şi operatorilor privaţi, în special a celor care gestionează infrastructura critică; • Preluarea responsabilităților de alertare a populaţiei prin modernizarea şi eficientizarea sistemului naţional integrat de înştiinţare-avertizare şi alarmare; • Consolidarea capacităţii umane, logistice și administrative;
Măsurile avute în vedere în atingerea obiectivelor Măsuri legate de problematica schimbărilor climatice - ODD 13 Situații de urgență • Îmbunătățirea cunoștințelor în domeniul evaluării riscurilor, gestionării riscurilor și vulnerabilităților climatice în industrie; • Proceduri și furnizarea de echipamente necesare în caz de situații de urgență în industriile cele mai vulnerabile; • Realizarea hărților de risc la nivel național pentru riscurile influențate de schimbările climatice; • Îmbunătățirea planului de acțiune în situații de urgență;
Măsurile avute în vedere în atingerea obiectivelor • Pregătirea de ghiduri actualizate în contextul schimbărilor climatice privind procesul de elaborare şi conţinutul planurilor de analiză și acoperire a riscurilor, respectiv planurilor de apărare împotriva situațiilor de urgență specifice; • Dezvoltarea de programe de formare pentru părțile interesate la nivel local privind noul ghid/noua politică de gestionare a dezastrelor pana in anul 2020; • Modernizarea sistemelor de comunicații necesare în gestionarea situațiilor de urgență la nivel național; • Dezvoltarea strategiei de reducere a riscului și realizarea unor măsuri de atenuare a efectelor schimbărilor climatice din perspectiva sănătății umane în caz de dezastru natural și a vulnerabilității în zonele critice ale României; • Campanii de conştientizare a populaţiei cu privire la asigurarea împotriva
Grup de lucru 6 Muncă decentă și dezvoltare economică
Măsuri de context local relevante • CREAREA DE LOCURI DE MUNCĂ DECENTE, antreprenoriat, CREATIVITATE ȘI INOVARE și care încurajează RELAȚIILE DE MUNCĂ FORMALE • ocuparea deplină și productivă și MUNCĂ DECENTĂ pentru toate persoanele • reducerea proporției TINERILOR care nu au o ocupație • interzicerea și eliminarea celor mai grave forme de MUNCA A COPIILOR, eradicarea MUNCII FORȚATE • protejarea drepturilor lucrătorilor și promovarea unui MEDIU DE LUCRU SIGUR pentru toți lucrătorii • politici de promovare ale TURISMULUI DURABIL care creează locuri de muncă, PROMOVEAZĂ CULTURA ȘI PRODUSELE LOCALE
Ținte prioritare pentru Sectorul 1 1. Creșterea productivității prin inovare tehnologică și diversificare, orientate către sectoare cu valoare adăugată mare 2. Creșterea investițiilor străine directe (FDI) 3. Stimularea antreprenoriatului, creșterea numărului de întreprinderi micro, mici și mijlocii, inclusiv prin acces la servicii financiare 4. Creșterea inovării – investiții în educația terțiară și în cercetare 5. Creșterea nivelului de colectare a taxelor și impozitelor 6. Dezvoltarea turismului sustenabil pentru crearea de locuri de muncă 7. Creșterea nivelului de ocupare a indivizilor 8. Creșterea convergenței economice 9. Creșterea competențelor forței de muncă locale 10. Protejarea drepturilor lucrătorilor, promovarea sănătății și securității în muncă și stimularea dialogului social 11. Scăderea birocrației în relația cu persoanele fizice și cu firmele (Platformă de integrare a plăților online) 12. Dezvoltarea smart-city (Platformă electronică, HUB de servicii integrate pentru antreprenori)
Operaționalizare în cadrul unui plan de acțiune • Cresterea numărului de firme înregistrate în S 1 • Cresterea procentului cifrei de afaceri firme sectorul 1 • Cresterea numarului de clustere/incubatoare de afaceri dezvoltate pentru sprijinirea firmelor noi orientate pe tehnologie și inovare • Cresterea FDI exprimată ca procent din PIB • Cresterea numărului de firme sprijinite prin facilități/consiliere, in vederea cresterii duratei de viață a întreprinderilor mici și mijlocii înregistrate în S 1
Operaționalizare în cadrul unui plan de acțiune • Creșterea numărului de patente și brevete înregistrate de persoanele fizice și juridice din Sectorul 1 • Creșterea numărului de parteneriate de cercetare între Primăria Sectorului 1 și centre de cercetare (de ex. universitati) • Creșterea procentului taxelor și impozitelor colectate raportat la PIB local • Creșterea numărului de programe de pregătire și specializare a personalului responsabil cu serviciile de colectare a taxelor din Primăria Sectorului 1
Operaționalizare în cadrul unui plan de acțiune • Cresterea numărului turiștilor vizitatori in Sectorul 1 • Cresterea numărului parteneriatelor cu camerele de comerț și industrie bilaterale • Scaderea ratei șomajului • Scaderea numărului de persoane active (18 -64 ani) neocupate • Cresterea procentului de persoane care desfășoară activități de voluntariat în ONG-uri
Operaționalizare în cadrul unui plan de acțiune • Cresterea mediei câștigurilor salariale lunare pentru adulți • Scaderea ratei sărăciei relative măsurată ca procent de persoane ale căror familii au un venit echivalent pe membru de familie mai mic decât venitul mediu raportat de populație • Cresterea procentului de persoane care sunt satisfăcute cu locul de muncă principal pe care îl dețin momentan • Cresterea procentului de persoane care sunt satisfăcute cu echilibrul dintre viața de la locul de muncă și cea din afara locului de muncă • Scaderea proporției de angajați care consideră că activitatea de la locul de muncă le creează stres ce le poate afecta bunăstarea fizică și mentală și pe care nu îl pot rezolva folosindu-se de resursele pe care le au la îndemână (educație, competențe, condiții de muncă, salarizare)
Operaționalizare în cadrul unui plan de acțiune • Cresterea numărului de locuri/clase de educație profesională/învățământ dual/școli de meserii • Cresterea numărului de contracte de parteneriat cu mediul de afaceri pentru susținerea învățământului profesional (burse de studiu, locuri de practică) • Cresterea numărului de centre de consiliere în carieră/ formare (număr consilieri/număr beneficiari) • Cresterea procentului de adulți din Sectorul 1 absolvenți de studii superioare • Scaderea proporției tinerilor NEETs (15 -29 ani) (not in employment, education or training) • Cresterea numărului de persoane din Primăria Sectorului 1 care au responsabilitate în domeniul colaborării cu mediul de afaceri și școli/licee/universități pentru creșterea integrării pe piața forței de muncă
Operaționalizare în cadrul unui plan de acțiune • Cresterea numărului de firme cu contract colectiv de muncă și numarului de lucrători acoperiți de un contract colectiv de muncă • Scaderea numărului locuitorilor din Sectorul 1 cu boli profesionale • Scaderea numărului de accidente de muncă • Cresterea procentului de fonduri de la buget alocate proiectelor civice prin bugetarea participativă • Cresterea numărului de consultări cu ONG-urile de profil înregistrate in Sectorul 1 • Cresterea numărului de angajați ai Primăriei Sectorului 1 cu responsabilități în domeniul dialogului social și consultării cetățenilor
Operaționalizare în cadrul unui plan de acțiune • Cresterea numărului de utilizatori (persoane fizice si juridice) ai serviciilor online oferite de Primăria Sectorului 1 • Cresterea numărului de documente oficiale necesare persoanelor fizice si juridice pentru care se pot depune cereri online (email sau alta platformă) • Cresterea numărului de angajați ai Primăriei Sectorului 1 care au beneficiat de training pentru utilizarea serviciilor online oferite de primărie • Cresterea numărului de angajați ai Primăriei Sectorului 1 cu responsabilități în domeniul Internet of Things (automatizare, monitorizare, servicii online, eficientizare activități si interacțiune cu cetățeni/firme)
Siguranța cetățenilor și buna guvernare GL 7 Priorități identificate în vederea elaborării Strategiei pentru Dezvoltare Durabilă a Sectorului 1 „ 2020 – 2030”
1. Cartiere sigure • Identificarea corectă a zonelor cu potențial criminogen din Sectorul 1. • Elaborarea unor planuri de regenerare urbană și implicare comunitară, adaptate nevoilor specifice ale cartierelor cu un nivel redus de siguranță și ale zonelor u potențial criminogen. • Realizarea unei ample campanii de informare în școli și în comunitățile, din raza Sectorului 1, aflate în zone cu un nivel scăzut de siguranță, cu privire la riscurile infracționale la care pot fi expuși minorii, cu scopul de a preveni atât delincvența juvenilă, cât și statutul de victimă al acestora.
2. Resurse umane • Suplimentarea cu resurse umane a unor autorități aflate în subordinea Primăriei Sectorului 1, în vederea creșterii capacității de intervenție și de asigurare a ordinii și liniștii publice a poliției locale, precum și a calității sprijinului oferit victimelor și persoanelor aflate în stare de risc de către DGASPC. • Dezvoltarea unor programe de formare destinate personalului din cadrul Primăriei Sectorului 1 și al instituțiilor subordonate, cu atribuții de prevenție și/sau combatere a fenomenului infracțional, în vederea asigurării cunoașterii și înțelegerii adecvate a legislației aplicabile în domeniul propriu de activitate, a procedurilor interne, precum și a unor noțiuni fundamentale privind egalitatea de gen și combaterea discriminării.
3. Digitalizare și baze de date integrate • Implementarea unui sistem de identificare și evaluare a problemelor privind siguranța cetățenilor și ordinea publică, bazat pe intensificarea cooperării inter-instituționale între actorii aflați în subordinea Primăriei Sectorului 1 și implicați în prevenirea și combaterea fenomenului infracțional, prin dezvoltarea unor baze de date integrate. • Optimizarea platformelor primăriei care oferă servicii online. • Optimizarea canalelor de omunicare din spațiul online.
4. Eficiență, integritate și transparență • Înființarea unui comitet inter-instituțional responsabil cu coordonarea activităților instituțiilor aflate in subordinea PS 1, în scopul eficientizării guvernanței policentrice. • Implementarea unei platforme online de monitorizare în timp real a activităților, inițiativelor si deciziilor actorilor politici si ale aparatului administrativ aflat în subordinea PS 1.
Participare la decizie și incluziune • Demararea unui program de educație cetățenească și de sprijinire a inițiativelor civice (orientat spre acces si egalitate de șanse pentru grupurile vulnerabile) • Formularea și extinderea unei inițiative de bugetare participativă și sprijinirea participării cetățenilor prin oferirea de cursuri gratuite de Project design & Project management. • Înființarea si operaționalizarea unui birou special in cadrul Primăriei Sectorului 1 pentru monitorizarea actelor de discriminare, consilierea victimelor, sprijinirea coeziunii sociale si a dialogului interetnic, coordonarea cu instituțiile care se ocupa cu infracțiunile de ura si cooperarea cu societatea civila.
- Slides: 49