STOP por Seguridad SEGURIDAD en el TRABAJO por

STOP. . . por Seguridad SEGURIDAD en el TRABAJO por la OBSERVACION PREVENTIVA

Todas lesiones y las enfermedades ocupacionales La administración de línea pueden prevenirse es responsable de entrenar a todos los empleados para En laborales de construcción que trabajen con seguridad y operación, todos los riesgos a exposiciones pueden prevenirse razonablemente La prevención de lesiones e incidentes contribuye al éxito de negocio Trabajar con seguridad es una condición de empleo La seguridad es responsabilidad de todos

COSTOS DE LESION Y ENFERMEDAD * Médicos * Costos de Compensación (Costos asegurados) * Daños a los edificios * Daño al equipo y herramientas * Daño al producto y material * Interrupción y retrasos de producción * Gastos legales * Gastos de equipo y provisiones de emergencias * Arriendo de equipos de emergencia * Tiempo de investigación * Salarios pagados por pérdida de tiempo * costos de contratar y/o preparar personal de reemplazo * Sobretiempo * Tiempo extra de supervisión * Tiempo de trámites administrativos * Menor producción del trabajador lesionado * Pérdida de prestigio y de posibilidades de hacer negocios.

Falla de gerenciamiento Error humano Falla de equipo En el pasado Actualmente

------------ Graves o incapacitantes ----------- Lesiones Menores --------- Accidentes c/daño a la propiedad --------- Incidentes sin lesión o daño visibles

1. - Compromiso Gerencial 2. - Políticas 3. - Asesores 4. - Estándares y procedimientos 5. - Control de desempeño 6. - Metas y objetivos 7. - Auditorías e inspecciones 8. - Capacitación y entrenamiento 9. -Investigación de accidente 10. - Motivación y comunicación

Entrenamiento Política Responsabilidad en linea Auditorías Normas Monitoreo y rendimiento Planes y metas Investigación accidente Motivación y comunicación Asesores

Cada nivel de supervisión se hace responsable de enseñar el curso al siguiente nivel de supervisión DECIDA DETENGASE OBSERVE ACTUE REPORTE Las Empresas que han aplicado el programa STOP redujeron hasta un 50% sus índices de accidentes

Ciclo de Seguridad DECIDA REPORTE DETENGASE OBSERVE ACTUE

RESUMEN DEL ENTRENAMIENTO STOP UNIDADES 1 a 4 OBJETIVO: Eliminar las lesiones: Cada miembro de la administración de línea puede eliminar las lesiones en su área de responsabilidad convirtiendose en un observador experto de las prácticas laborales de las personas al centrar su atención en los actos inseguros. PRINCIPIOS CLAVE: * Todas lesiones y las enfermedades ocupacionales pueden prevenirse * La seguridad es responsabilidad de la administración de línea

TECNICAS * La seguridad tiene alta prioridad: Otorgue a la seguridad la misma prioridad que a la calidad, la moral de los empleados, los costos y la producción. * La seguridad es una responsabilidad cotidiana: Aplique las técnicas de El Programa S T O P todos los días como parte de su trabajo normal y de su esfuerzo ininterrumpido por mejorar su desempeño en seguridad. * Recorra el Ciclo de Observación: Resulta particularmente útil para observar las acciones que pueden ocurrir o desaparecer en los primeros 10 a 30 segundos en que usted entra a un arrea, tales como son las reacciones de las personas y los actos evaporativos inseguros. * Utilice la Tarjeta de Observación de la Seguridad: Organice, registre, y reporte sus observaciones y acciones. . Investigue las reacciones de las personas ante su presencia, ya que son indicios de posibles actos inseguros Observe a cada persona “de la cabeza a los pies asegúrese de que cada parte de su cuerpo esté debidamente protegida. Evalúe las posiciones de las personas recurriendo a la lista de las causas de lesiones para prever y corregir las situaciones que podrían resultar en una lesión si ocurriera lo inesperado.

CONCEPTOS PRINCIPALES * Los actos inseguros causan lesiones: Los actos inseguros causan 96% de todas lesiones que dan lugar a días de trabajo perdidos y restringidos. * Los supervisores son responsables de la seguridad: Cada miembro de la administración de línea es responsable de la seguridad de toda persona que se encuentre en su área de responsabilidad. * Los estándares determinan el desempeño: El nivel más alto de desempeño que un supervisor puede esperar del personal que él supervisa lo determinan los estándares mínimos que el mismo establezca y mantenga. * Los actos inseguros revelan una actitud: A menudo los actos inseguros revelan que la actitud de una persona es tal que hará caso omiso de las demás prácticas de seguridad * La comprensión aumenta la motivación: Cuando las personas comprenden las razones de las prácticas de seguridad, su motivación para trabajar con seguridad aumenta. * Los riesgos pueden minimizarse: El uso del equipo de protección personal protege a las personas contra las exposiciones innecesarias a los riesgos del trabajo.

* Las observación mide el desempeño: Mida el desempeño de su trabajo y el desempeño en seguridad de su área observando a sus empleados mientras trabajan. * Las acciones influyen en el desempeño: - Recuerde que el calla (no actúa) otorga - Emprenda una acción correctiva inmediata para mantener el desempeño en seguridad de su área en el mismo nivel. - Emprenda una acción para prevenir la repetición y mejorar el desempeño en seguridad de su área. * Instrucciones para ayudar a prevenir la repetición de un acto inseguro: Hable con la persona hasta que comprenda por que su acto inseguro es peligroso. Aplique la Actitud Inquisitiva, pregunte. ¿Que lesiones podrían ocurrir si ocurriera lo inesperado? Y ¿Cómo podría hacerse este trabajo con mayor seguridad? Escuche; brinde a la persona la oportunidad de que le diga cuáles son los riesgos. Aplique su criterio: Toda acción para prevenir una repetición debe apegarse a la situación y a las políticas de su organización. Manténgase alerta ante las causas subyacentes de los actos inseguros.

CONCEPTOS PRINCIPALES POSICIONES DE LAS PERSONAS (Causas de lesiones) Cabeza Ojo y cara Aparato respiratorio Brazos y manos Tronco Piernas y pies Golpear contra objetos Ser golpeados por objetos Quedar atrapado en, dentro de o entre obj. Caídas Contactos con temperaturas extremas Inhalación Absorción o Ingestión de una sustancia peligrosa sobre-esfuerzo

¿QUE lesiones podrían ocurrir SI sucediera lo inesperado? ¿COMO podría hacerse este trabajo con mayor seguridad?

STOP . . . por Seguridad

SU AREA DEBE CONTAR CON PROCEDIMIENTOS PARA TRABAJOS DE RUTINA Y PARA PROCEDIMIENTOS TRABAJOS NO RUTINARIOS LOS TRES PROBLEMAS SIGUIENTES PUEDEN DAR LUGAR A LESIONES SI LOS PROCEDIMIENTOS: 1 - Son INADECUADOS para el trabajo (no se revisan ni se actualizan) 2 - NO SON CONOCIDOS Y NO SON ENTENDIDOS por todos los involucrados 3 - Se conocen y se entienden pero NO SE CUMPLEN

PROCEDIMIENTOS SI USTED DESCUBRE QUE CUALQUIERA DE LOS PROCEDIMIENTOS DE SU ARREA SON INADECUADOS, NO SON CONOCIDOS NI ENTENDIDOS, O NO SE CUMPLEN, ES RESPONSABILIDAD SUYA EMPRENDER LAS ACCIONES QUE CORRESPONDAN. MANTENGASE ALERTA TRES PROBLEMAS QUE PUEDEN DAR LUGAR A LESIONES.

PROCEDIMIENTOS LOS TRES PASOS HACIA UNOS PROCEDIMIENTOS SEGUROS SON: 1 - Asegúrese de que los procedimientos son ADECUADOS. 2 - Asegúrese de que los procedimientos SE CONOCEN Y SE ENTIENDEN. 3 - Asegúrese de que los procedimientos SE CUMPLEN.

EN LABORES DE CONSTRUCCION Y OPERACIÓN, TODOS LOS RIESGOS A EXPOSICIONES PUEDEN PREVENIRSE RAZONABLEMENTE Para asegurarse de los procedimientos son los adecuados, emplee dos herramientas que ya conoce: La actitud Inquisitiva y la Lista de Control de las Observaciones de la Tarjeta de Observación de la Seguridad.

¿ Cómo trabaja la gente? ¿Trabajan con orden y limpieza? ¿Cómo se ve tu área? ¿Se ve ordenada? El orden y la limpieza o el desorden y la suciedad en su área indican a los demás cuáles son sus estándares. CAUSAS PROBABLES DE ACCIDENTES Si sus estándares de orden y limpieza: 1. - SON INADECUADOS para el trabajo (no se revisan ni se actualizan) 2. - NO SON CONOCIDOS Y NO SON ENTENDIDOS por todos los involucrado 3. - Se conocen y se entienden pero NO SE CUMPLEN.

UNIDAD 5 HERRAMIENTAS Y EQUIPO

* Empleo de herramientas y equipo INADECUADOS PARA EL TRABAJO * Empleo EN FORMA INCORRECTA de las herramientas y el equipo. * Empleo de herramientas y equipo en CONDICIONES INSEGURAS.

PRINCIPIOS CLAVE * Todas lesiones y las enfermedades ocupacionales pueden prevenirse. * La seguridad es responsabilidad de la administración de línea. * La administración de línea es responsable de entrenar a todos los empleados para que trabajen con seguridad.

OBJETIVO Eliminar las lesiones: Cada miembro de la administración de eliminar las lesiones en su área de responsabilidad convirtiéndose en un observador experto de las prácticas laborales de las personas al centrar su atención en los actos inseguros.

CONCEPTOS PRINCIPALES * Los actos inseguros causan lesiones. * Los supervisores son responsables de la seguridad. * Los estándares determinan el desempeño. * Los actos inseguros revelan una actitud. * La comprensión aumenta la motivación. * Los riesgos pueden minimizarse.

TECNICAS * Utilice la Tarjeta de Observación de la Seguridad: -Investigue las reacciones de las personas -Observe a cada persona “de la cabeza a los pies” -Evalúe las posiciones de las personas -Verifique las herramientas y el equipo