Stilovi rukovoenja Ljudi 3 2 PARTICIPATORNO by participating

Stilovi rukovođenja Ljudi 3 2 PARTICIPATORNO (by participating) DEMOKRATSKI (by selling) 4 1 DELEGATSKI (by delegating) AUTOKRATSKI (by telling) Zadatak

Stilovi rukovođenja Autoritaran (autokratski) n Lider kaže članovima tima što da rade i kako da to rade bez da prihvaća od njih savjete. n Stil je prikladan za upotrebu onda kad imate sve informacije potrebne za rješenje problema, imate malo vremena, a vaš je tim dobro motiviran.

Stilovi rukovođenja Demokratski n Lider predlaže članovima tima određene odluke (što činiti i kako to činiti) a oni glasuju za jednu. n Lider zadržava pravo donošenja konačne odluke. n Upotrebljava se kad je vaš tim sposoban razumjeti barem dio informacija.

Stilovi rukovođenja Participatorni n Lider je zajedno s jednim ili više članova tima uključen u proces donošenja odluka (određivanje što činiti i kako to činiti). n Lider zadržava pravo donošenja konačne odluke. n Upotrebljava se kad imate dio potrebnih informacija a vaš tim ima ostatak. n Upoteba tog stila je od uzajamne koristi – članovima omogućuje da postanu dio tima, a vama omogućuje da donosite bolje odluke.

Stilovi rukovođenja Delegatski (laisser faire) n n n Lider dozvoljava timu da donosi odluke – on je još uvijek za nju odgovoran. Upotrebljava se kad su zaposlenici sposobni analizirati situaciju i odrediti što treba biti učinjeno i kako to učiniti. Ovaj se stil se ne smije upotrebljavati s ciljem da optužite druge članove kad stvari krenu loše, nego ga treba upotrijebiti onda kad se možete potpuno pouzdati u ljude pod vama u koje imate puno povjerenje.

Vodstvo i timski rad u zdravstvenoj zaštiti Leadership Zagreb 2007

Koje sve uloge igrate kao lider? n n n n Motivator Zastupnik promjena Igrač u timu Vodič Organizator Inspirator Vizionar n n n n Pregovarač Ekspert Policajac Trener Rješava probleme Strateg Analitičar

Višestrana uloga vođe Uloga prema zadatku Ubrzaj napredak prema grupnim ciljevima Uloge prema timu Uloge prema pojedincu Gradi odnose u grupi Smanji tenzije unutar grupe Uvažavaj pojedince Potreba za priznanjem i vrijednosti

Stilovi rukovođenja Daniel Golman 2000 n n Autokrat – “Radi što ti kažem, SMJESTA!” Demokratski – “Radi što ja radim!” Participatorno – “Probaj ovo, hajd’mo to zajedno!” Delegatski – “Što misliš? ” “Što osjećaš? ”

Tko je ovdje lider i koja je njegova uloga?