SSGG SWOT analizs ypatumai Pareng LKNUC mokytoja R

SSGG (SWOT) analizės ypatumai Parengė: LKNUC mokytoja R. Kumštytė

SSGG analizė nurodo organizacijos strateginio plano vystymo kryptis Atliekant bet kurios bendrovės, organizacijos ar institucijos strateginį planavimą, vertinga atlikti išsamią tiek vidinių, tiek išorinių veiksnių analizę. SSGG analizė yra modelis, nurodantis bendrovės, organizacijos ar institucijos strateginių planų vystymo kryptį ir suteikiantis jiems pagrindą. SSGG atspindi stiprybes (ką organizacija yra pajėgi atlikti), silpnybes (ko organizacija negali atlikti), galimybes (potencialiai naudingos sąlygos organizacijai) ir grėsmes (potencialiai nenaudingos sąlygos organizacijai).

SSGG analizė (Stiprybės, Silpnybės, Galimybės, Grėsmės) Esamos situacijos įvertinimą galima baigti atliekant: vidinių stiprybių ir silpnybių analizę; išorinės aplinkos galimybių bei grėsmių analizę. SSGG analizė: įvertina organizacijos būklę; nustato sritis, kurias reikėtų tobulinti; atskleidžia išorinės aplinkos galimybes, kuriomis galima pasinaudoti; nustato pavojus, kurių būtina išvengti.

Literatūroje anglų kalba SSGG analizės lentelė vadinama SWOT analysis (matrix)

SSGG analizės lentelėje nurodomos Stiprybės, Silpnybės, Galimybės bei Grėsmės Vidiniai veiksniai STIPRYBĖS SILPNYBĖS Išoriniai veiksniai GALIMYBĖS GRĖSMĖS

Pildant SSGG analizės lentelę veikla apibūdinama atsakant į klausimus Veiklos stiprybės nustatomos atsakant į klausimus: ką mes darome gerai, už ką mus vertina? Veiklos silpnybės nustatomos atsakant į klausimus: ką darome netobulai, kas galėtų būti pagerinta, ko turėtume vengti, kas dažniausiai nepatinka mūsų produktų/paslaugų naudotojams? Išorinių galimybių ir pavojų analizė atliekama atsakant į klausimus: kokių pokyčių aplinkoje tikimasi artimiausiu metu, kaip tie pokyčiai paveiks jūsų organizaciją (galimybės/grėsmės), kokios galimybės atsiveria, ar technologiniai pokyčiai kelia pavojų organizacijos veiklai ir t. t.

Tikslingi klausimai padeda atlikti kokybišką SSGG analizę STIPRYBĖS SILPNYBĖS Ką mes darome gerai? Už ką mus vertina? Ką darome netobulai? Kas galėtų būti pagerinta? Kas dažniausiai nepatinka mūsų produktų/paslaugų naudotojams? GALIMYBĖS GRĖSMĖS Kokias galimybes atveria pokyčiai aplinkoje? Kokias galimybes suteikia technologiniai pokyčiai? Kokių pokyčių aplinkoje tikimasi artimiausiu metu? Kaip tie pokyčiai paveiks jūsų organizaciją?

Galimų mokyklos stiprybių sąrašas Geras mikroklimatas, demokratiška atmosfera Kvalifikuoti, kūrybingi mokytojai Patogi geografinė padėtis mieste Mokykla po renovacijos Mokykla bendradarbiauja su kitomis mokyklomis Projektinio darbo praktika Puikūs specialistai, teikiantys pagalbą mokiniams su SUP. Skatinamas mokinių kūrybiškumas . . .

Galimų mokyklos silpnybių sąrašas Pasenusi IKT įranga Šiuolaikinių mokymo(si) priemonių, įrankių trūkumas Trūksta vietų savarankiškam, individualiam darbui Didelis mokinių mokymosi krūvis Prastas mokyklos ūkio skyriaus darbas Dažna buhalterijos darbuotojų kaita Nėra poilsio zonos mokiniams Mokyklos teritorija neaptverta . . .

Galimų mokyklos galimybių sąrašas Įkurti bibliotekoje informacinį centrą Stiprinti tarpdalykinę integraciją Gerinti ugdymo(si) sąlygas ir kokybę Įvairinti popamokinę ir projektinę veiklą Optimaliau naudoti patalpas Sukurti mokytojams patogesnes darbo sąlygas Plačiau įtraukti mokyklos bendruomenę į mokyklos valdymą . . .

Galimų grėsmių sąrašas Kabinetų trūkumas Per mokyklos teritoriją vaikšto daug pašalinių žmonių, teritorija nesaugi, neaptverta Mokykloje nėra itin jaunų mokytojų Mokyklos teritorijoje daug senų medžių Neįrengtas mokyklos stadionas Mokinių skaičiaus mieste mažėjimas Stiprėjanti mokyklų konkurencija Mokyklų tinklo optimizavimas . .

Kokybiškai atlikta mokyklos SSGG analizė įgalina mokyklos bendruomenę veikti SSGG analizės rezultatai nukreipia tolimesniems veiksmams: trūkumų šalinimui; privalumų ir galimybių išnaudojimui; pavojų išvengimui.

Šaltiniai: http: //www. verslas. in/ssgg-swot-analize/ http: //vddb. library. lt/fedora/get/LT-e. LABa 0001: E. 02~2008~D_20080828_092236 -98556/DS. 005. 0. 01. ETD http: //www. savoverslas. lt/straipsniai/verslo-planavimas/kas-esame-imonesswot-analize/ http: //en. wikipedia. org/wiki/SWOT_analysis http: //jovaras. com/old/lt/images/File/pdf/Dokumentai/Strateginis%202007% 20 -%202009%20 m. . pdf http: //liderpress. hr/blogovi/ekonomalije/swot-analize-prijedloga-efikasnijeod-lakiranja-i-pljuvanja/ http: //www. siauliai. lt/informacija/metodika_cpva. pdf

Sėkmingų sprendimų