Sprawozdanie roczne z realizacji RPO WK P za

Sprawozdanie roczne z realizacji RPO WK- P za 2010 rok Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko – Pomorskiego na lata 2007 - 2013 Toruń, 29 czerwca 2011 roku 1 Departament Polityki Regionalnej / Wydział Zarządzania RPO/ Biuro Monitoringu i Sprawozdawczości RPO

Rok 2010 Intensywne wdrażanie RPO 2 Departament Polityki Regionalnej/ Wydział Zarządzania RPO/ Biuro Monitoringu i Sprawozdawczości RPO

W 2010 roku: -ogłoszono 32 konkursy (co stanowi 56 % wszystkich konkursów ogłoszonych w ramach RPO -57). -prowadzono prace nad kryteriami wyboru projektów, -kontynuowano prace nad dokumentacją warunkującą sprawne i efektywne wdrażanie RPO w województwie kujawsko-pomorskim, -wprowadzono zmiany w zakresie weryfikacji listy indywidualnych projektów przewidzianych do realizacji. - województwa kujawsko-pomorskiego uczestniczyło w konkursie o dodatkowe środki z krajowej rezerwy wykonania, Intensywne wdrażanie Programu zapewniło regionowi 7 miejsce w rankingu i dodatkowe środki w wysokości 36 432 854 euro. 3 Departament Polityki Regionalnej/ Wydział Zarządzania RPO/ Biuro Monitoringu i Sprawozdawczości RPO

W 2010 roku: - województwa kujawsko-pomorskiego przystąpiło do inicjatywy JEREMIE, która jest nową inicjatywą pozadotacyjnego wsparcia w ramach mechanizmu odnawialnego (rewolwingowego) wdrażaną na poziomie regionalnym. JEREMIE ma na celu poprawę dostępu do finansowania rozwoju mikro, małych i średnich przedsiębiorstw w regionie UE. Inicjatywa ta ma pomóc w przezwyciężeniu trudności w dostępie do finansowania, w szczególności poprzez zapewnienie dostępu do mikrokredytów, kapitału podwyższonego ryzyka, kredytów i gwarancji, a także innych innowacyjnych form finansowania. 4 Departament Polityki Regionalnej/ Wydział Zarządzania RPO/ Biuro Monitoringu i Sprawozdawczości RPO

WYBÓR: Liczba złożonych wniosków o dofinansowanie Do dnia 31 grudnia 2010 roku: -złożono 3752 (w 2010 r. 1993– 53, 12 %) wniosków o dofinansowanie -pozytywną ocenę formalną uzyskało 2 077 (w 2010 r. 1 076 – 51, 81 %) wniosków o dofinansowanie -pozytywną ocenę merytoryczną uzyskało 1 296 (w 2010 r. 623 – 48, 07 %) wniosków o dofinansowanie -podpisano umowy na realizację 1 211 (w 2010 r. 743 – 61, 35 %) projektów 5 Departament Polityki Regionalnej/ Wydział Zarządzania RPO/ Biuro Monitoringu i Sprawozdawczości RPO

Dane finansowe kurs euro wg EBC z 30 grudnia 2010 – 3, 9650 PLN WYBÓR: Wnioski po pozytywnej ocenie formalnej Do dnia 31 grudnia 2010 roku: -pozytywną ocenę formalną uzyskało 2 077 (w 2010 r. 1 076 – 51, 81 %) wniosków o dofinansowanie na kwotę dofinansowania 3 888 112 834, 64 PLN (w 2010 r. – 2 378 866 190, 03 PLN tj. 61, 18 %), co stanowi 103% alokacji Alokacja 3 770 730 146, 30 PLN 6 Departament Polityki Regionalnej/ Wydział Zarządzania RPO/ Biuro Monitoringu i Sprawozdawczości RPO

WYBÓR: Wnioski po pozytywnej ocenie merytorycznej Do dnia 31 grudnia 2010 roku: -merytoryczną uzyskało 1 296 (w 2010 r. 623 – 48, 07 %) wniosków o dofinansowanie -na kwotę dofinansowania 2 882 095 872, 25 PLN (w 2010 r. 1 760 390 020, 87 PLN tj. 61, 08 %), co stanowi 76 % alokacji przyznanej na realizację RPO WK-P, Alokacja 3 770 730 146, 30 PLN 7 Departament Polityki Regionalnej/ Wydział Zarządzania RPO/ Biuro Monitoringu i Sprawozdawczości RPO

WYBÓR: podpisane umowy Do dnia 31 grudnia 2010 roku: -podpisano umowy na realizację 1 211 (w 2010 r. 743 – 61, 35 %) projektów na łączną kwotę dofinansowania ze środków EFRR w wysokości 2 775 687 297, 60 PLN (w 2010 r. – 1 413 338 558, 15 PLN tj. 50, 92 %), co stanowi 74% alokacji w tym: umowy o dofinansowanie projektów o kluczowym znaczeniu dla województwa, których podpisano łącznie 98 (w 2010 r. 54 – 55, 10 %) na kwotę dofinansowania ze środków UE 1 527 656 004, 95 PLN (wartość aktualna umów, zgodna z ostatecznymi aneksami). 8 Departament Polityki Regionalnej/ Wydział Zarządzania RPO/ Biuro Monitoringu i Sprawozdawczości RPO

WDRAŻANIE: wnioski o płatność Do dnia 31 grudnia 2010 roku: -Beneficjenci przedłożyli wnioski o płatność na łączną kwotę odpowiadającą środkom UE 1 020 479 267, 11 PLN (w 2010 r. 734 952 339, 04 PLN tj. 72, 02 %), co stanowi 27% alokacji 9 Departament Polityki Regionalnej/ Wydział Zarządzania RPO/ Biuro Monitoringu i Sprawozdawczości RPO

WDRAŻANIE: zrealizowane płatności na rzecz beneficjentów Do dnia 31 grudnia 2010 roku: -zrealizowano płatności na rzecz beneficjentów w części odpowiadającej dofinansowaniu z EFRR w wysokości 958 937 779, 27 PLN (w 2010 r. 662 975 702, 54 PLN tj. 69, 14 %), co stanowi 25% alokacji, 10 Departament Polityki Regionalnej/ Wydział Zarządzania RPO/ Biuro Monitoringu i Sprawozdawczości RPO

- wydatki kwalifikowalne poniesione przez beneficjentów i ujęte w deklaracjach skierowanych do Komisji Europejskiej wyniosły ogółem 288 198 183, 73 euro (w 2010 r. 222 347 884, 14 euro – 77, 16 %), w tym w części odpowiadającej środkom UE 244 968 456, 09 euro (w 2010 r. – 188 574 222, 95 euro – 76, 98 %), co stanowi 25, 76 % alokacji, -płatności okresowe z KE wyniosły 220 782 018, 90 euro, co stanowi 23, 22 % alokacji (w 2010 r. – 180 171 202, 04 euro – 81, 61 %). Łącznie planowane dofinansowanie ze środków Unii Europejskiej (alokacja) dla całego RPO WK-P wynosi 951 003 820 euro. Do końca 2010 r. zawarto umowy w wysokości stanowiącej 73, 61% alokacji. 11 Departament Polityki Regionalnej/ Wydział Zarządzania RPO/ Biuro Monitoringu i Sprawozdawczości RPO

ZASADA N+3 w 2011 r. Minimalny, kumulatywny poziom płatności z KE zabezpieczający przed anulowaniem części alokacji wynikający ze zmodyfikowanej zasady "n+3/n+2” w 2011 r. w ramach RPO WK-P wynosi 73 069 440, 20 € (8% przyznanej alokacji) i został osiągnięty już w 2010 r. 13 Departament Polityki Regionalnej/ Wydział Zarządzania RPO/ Biuro Monitoringu i Sprawozdawczości RPO

SPEŁNIENIE ZASADY n+3 (narastająco) 14 Departament Polityki Regionalnej/ Wydział Zarządzania RPO/ Biuro Monitoringu i Sprawozdawczości RPO

Dodatkowe środki z „Krajowej rezerwy wykonania” oraz „Dostosowania technicznego” 18 Departament Polityki Regionalnej/ Wydział Zarządzania RPO/ Biuro Monitoringu i Sprawozdawczości RPO

Krajowa rezerwa wykonania była instrumentem motywującym do szybkiego wydatkowania środków wspólnotowych. Podział krajowej rezerwy, w oparciu o kryteria określone w metodologii, został przeprowadzony jednokrotnie w oparciu o zweryfikowane dotyczące stanu wdrażania na koniec 2010 roku. W ostatecznym rankingu decydującym o podziale KRW uwzględniającym powyższe kryteria Województwo Kujawsko-Pomorskie zajęło siódme miejsce i tym samym otrzymało 36 432 854 euro. 19 Departament Polityki Regionalnej/ Wydział Zarządzania RPO/ Biuro Monitoringu i Sprawozdawczości RPO

Podział dodatkowych środków dla RPO WK-P na lata 2007 -2013 17

Zmiany wprowadzone w 2010 roku na korzyść beneficjenta W związku z ogólnoświatowym kryzysem gospodarczym, który zagrażał efektywnemu i sprawnemu wdrażaniu RPO WK-P Zarząd Województwa Kujawsko – Pomorskiego w 2009 roku przyjął a w 2010 roku zmodyfikował Pakiet rozwiązań antykryzysowych w związku z realizacją Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko – Pomorskiego na lata 2007 -2013 stanowiący plan usprawniający realizację założeń RPO WK-P. Ponadto w 2010 roku wprowadzono szereg innych rozwiązań ułatwiających potencjalnym beneficjentom wnioskowanie o środki oraz usprawniających proces oceny wniosków i przyznawania dofinansowania. Działania usprawniające realizację założeń RPO WK-P polegały m. in. na: 26 Departament Polityki Regionalnej/ Wydział Zarządzania RPO/ Biuro Monitoringu i Sprawozdawczości RPO

Zmiany wprowadzone w 2010 roku na korzyść beneficjenta • zwiększeniu poziomu dofinansowania w działaniu 2. 1 Rozwój infrastruktury wodno-ściekowej (do 65 % wydatków kwalifikowalnych), 1. 3 Infrastruktura kolejowa (do 85%), 2. 3 Rozwój infrastruktury w zakresie ochrony powietrza dla projektów nie objętych pomocą publiczną (do 75%), 5. 1. Rozwój instytucji otoczenia biznesu dla projektów nie objętych pomocą publiczną(do 70%), 5. 4. Wzmocnienie regionalnego potencjału badań i rozwoju technologii dla projektów związanych z tworzeniem i funkcjonowaniem struktur wsparcia na rzecz inkubacji i rozwoju naukowo-technologicznego (do 75%) oraz dla projektów, które w sposób systemowy będą realizowane na rzecz MŚP (do 100%), 27 Departament Polityki Regionalnej/ Wydział Zarządzania RPO/ Biuro Monitoringu i Sprawozdawczości RPO

Zmiany wprowadzone w 2010 roku na korzyść beneficjenta • zmianie formuły działania 5. 5 Promocja i rozwój markowych produktów – Samorząd Województwa przygotowywać będzie mógł kilka zbiorczych projektów w ciągu roku, co spowoduje odciążenie procesu oceny i wyboru projektów. Ponadto, w przypadku ostatecznych beneficjentów, tj. m. in. przedsiębiorstw, jednostek samorządu terytorialnego, grup przedsiębiorców, zmiana ta skutkować będzie uproszczeniami w ubieganiu się o środki w ramach RPO WK-P, • kontraktacji do końca I kw. 2010 r. projektów kluczowych, których wnioski o dofinansowanie zostały złożone do końca 2009 r. , 28 Departament Polityki Regionalnej/ Wydział Zarządzania RPO/ Biuro Monitoringu i Sprawozdawczości RPO

Zmiany wprowadzone w 2010 roku na korzyść beneficjenta • zmianie systemu wypłat środków unijnych w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko – Pomorskiego, polegającą na wypłacaniu środków Unii Europejskiej „z góry” (tzw. Front loading). Rozwiązanie to umożliwia stosowanie na poszczególnych dokumentach księgowych i wnioskach o płatność wyższego poziomu dofinansowania niż wynikający z umowy (maks. 85 %) do momentu otrzymania 80 % kwoty dofinansowania. Rozwiązanie to powoduje, że w pierwszej fazie realizacji inwestycji niezależnie od poziomu dofinansowania beneficjent angażuje jedynie 15 % środków własnych do realizacji zakresu rzeczowego, natomiast powrót do właściwego montażu finansowego zapisanego w umowie następuje poprzez wydatkowanie w drugiej fazie realizacji projektów relatywnie wyższej kwoty środków własnych. 29 Departament Polityki Regionalnej/ Wydział Zarządzania RPO/ Biuro Monitoringu i Sprawozdawczości RPO

Zmiany wprowadzone w 2010 roku na korzyść beneficjenta • zmianie sposobu przeprowadzania kontroli – rezygnacja ze 100 % kontroli projektów realizowanych przez samorządy, • dopuszczeniu korekty wniosku o dofinansowanie na etapie oceny merytorycznej – stworzenie katalogu dopuszczalnych błędów do poprawy, • stałym podnoszeniu poziomu wiedzy pracowników zatrudnionych w Punktach Konsultacyjnych poprzez objęcie ich szkoleniami przed ogłoszeniem każdego konkursu, 30 Departament Polityki Regionalnej/ Wydział Zarządzania RPO/ Biuro Monitoringu i Sprawozdawczości RPO

Zmiany wprowadzone w 2010 roku na korzyść beneficjenta • uproszczeniu wzoru opisu dokumentu księgowego, • uproszczono zapisy dotyczące przykładowych dokumentów poświadczających odbiór/wykonanie prac uznając, że dokumenty potwierdzające przyjęcie urządzeń sprzętu na stan środków trwałych świadczą o ich odbiorze, a pozwolenie na użytkowanie może zastąpić wymagane od Beneficjentów protokoły z wykonania prac. • wprowadzenie możliwości złożenia wniosku o ponowne rozpatrzenie sprawy w sytuacji, gdy wyniki oceny projektu są pozytywne, jednak nie jest możliwe zakwalifikowanie projektu do dofinansowania z uwagi na wyczerpanie alokacji. 31 Departament Polityki Regionalnej/ Wydział Zarządzania RPO/ Biuro Monitoringu i Sprawozdawczości RPO

Zmiany wprowadzone w 2010 roku na korzyść beneficjenta • wprowadzenie możliwości przedłużenia terminu osiągnięcia wskaźników do roku po zakończeniu realizacji projektu. Każdy taki przypadek jest badany indywidualnie i w miarę możliwości szczegółowo rozpatrywany. 32 Departament Polityki Regionalnej/ Wydział Zarządzania RPO/ Biuro Monitoringu i Sprawozdawczości RPO

Ewaluacja Programu W 2010 roku kontynuowana była bieżąca ocena połączona z monitorowaniem wdrażania Programu, na podstawie której powstają wnioski dotyczące zmian w programie. Ewaluacja prowadzona była zgodnie z Planem ewaluacji na okres 2007 -2013 oraz Okresowym planem ewaluacji RPO WK-P na rok 2010 (Decyzja Marszałka Województwa Kujawsko-Pomorskiego nr 237/200 z dnia 23 grudnia 2009 r. , ). W 2010 r. zlecone zostało wykonanie następujących badań i analiz zewnętrznych: 34 Departament Polityki Regionalnej/ Wydział Zarządzania RPO/ Biuro Monitoringu i Sprawozdawczości RPO

1. Analiza pn. „Oszacowanie wartości wskaźników realizacji celu głównego Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko. Pomorskiego na lata 2007– 2013 za pomocą modelu HERMIN oraz przeprowadzenie analizy sytuacji społeczno-gospodarczej w województwie kujawsko-pomorskim” – wykonana przez Zespół Badawczy z Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. 2. Badanie ewaluacyjne „Ocena wpływu projektów dofinansowanych w ramach RPO WK-P na realizację celów Strategii Lizbońskiej”, wykonane przez Konsorcjum firm: Grupa Gumułka - Kancelaria Prawa Finansowego Sp. z o. o. z siedzibą w Katowicach i Grupa Gumułka Spółka z o. o. z siedzibą w Katowicach, . 35 Departament Polityki Regionalnej/ Wydział Zarządzania RPO/ Biuro Monitoringu i Sprawozdawczości RPO

3. Badanie ewaluacyjne pn. „Ocena celowości wydatkowania środków EFRR poprzez osiągnięcie założonych wskaźników w RPO WK-P” - wykonane przez firmę Reytech Sp. z o. o. z Warszawy. 4. Badanie ewaluacyjne pn. „Analiza efektów komplementarności wsparcia pomiędzy programami współfinansowanymi ze środków unijnych realizowanych w województwie kujawsko-pomorskim na przykładzie wybranych powiatów i gmin” – wykonane przez konsorcjum firm: „Europejskie Doradztwo Projektowe" oraz „Pracownia Badań - SOMA" z Torunia. 36 Departament Polityki Regionalnej/ Wydział Zarządzania RPO/ Biuro Monitoringu i Sprawozdawczości RPO

Ponadto w okresie sprawozdawczym (kwiecień 2010 r. ) Biuro Ewaluacji RPO: • przeprowadziło analizę wewnętrzną pn. „Dodatkowe mechanizmy wsparcia dla przedsiębiorców”, której zasadniczym celem było zbadanie opinii przedsiębiorców z Województwa Kujawsko-Pomorskiego na temat możliwości wykorzystania dodatkowych źródeł finansowania inwestycji; • zorganizowało szkolenie adresowane do beneficjentów RPO WK-P z terenu województwa kujawsko-pomorskiego pn. „Ewaluacja i monitoring jako skuteczne narzędzia wspomagania realizacji projektów w ramach RPO WK-P”. • Łącznie 140 rekomendacji – 80 wdrożonych 37 Departament Polityki Regionalnej/ Wydział Zarządzania RPO/ Biuro Monitoringu i Sprawozdawczości RPO

Kontrole realizacji Programu 39 Departament Polityki Regionalnej/ Wydział Zarządzania RPO/ Biuro Monitoringu i Sprawozdawczości RPO

W 2010 r. zostały przeprowadzone 4 kontrole systemowe, w tym 2 przeprowadzone przez Instytucję Pośredniczącą w Certyfikacji, 1 przez Najwyższa Izbę Kontroli oraz 1 przez Urząd Kontroli Skarbowej. Do najważniejszych zaleceń z przeprowadzonych kontroli należą: 40 Departament Polityki Regionalnej/ Wydział Zarządzania RPO/ Biuro Monitoringu i Sprawozdawczości RPO

Ponadto w wyniku audytu operacji przeprowadzonego przez Instytucja Audytowa Departament Ochrony Interesów Finansowych Unii Europejskiej w Ministerstwie Finansów stwierdzono: • w 14 projektach uchybienia w stosowaniu procedury zamówień publicznych – IA stwierdziła wydatki niezgodne z zasadami zamówień publicznych i rekomendowała odpowiednie pomniejszenia wydatków kwalifikowanych, • w jednym przypadku nieprawidłowością stwierdzoną przez UKS podczas kontroli okazał się status beneficjenta - w dniu złożenia wniosku o dofinansowanie Kontrolowany nie spełniał kryterium „Typ beneficjenta” dopuszczalnego do poddziałania 5. 2. 1. 49 Departament Polityki Regionalnej/ Wydział Zarządzania RPO/ Biuro Monitoringu i Sprawozdawczości RPO

Wobec powyższych uchybień stwierdzonych podczas audytu na próbie operacji wprowadzono następujące usprawnienia: • W ramach funkcjonowania Biura Kontroli Wdrażania RPO w Departamencie Wdrażania RPO, Instytucja Zarządzająca utworzy wieloosobowe stanowisko pracy ds. kontroli zamówień publicznych do zadań którego w szczególności należy: 50 Departament Polityki Regionalnej/ Wydział Zarządzania RPO/ Biuro Monitoringu i Sprawozdawczości RPO

• Mając na uwadze występowanie powtarzających się nieprawidłowości w zakresie deklarowanego przez Beneficjenta statusu prawnego, a faktycznie istniejącego, potwierdzonego w toku czynności kontrolnych, Departament Wdrażania RPO na etapie weryfikacji merytorycznej oraz przed podpisaniem umowy dokonuje dokładnej analizy statusu w oparciu o listę sprawdzającą oraz niezbędną dokumentację m. in. „Bilans i rachunek zysków i strat”, PIT-36 L, Zeznanie o wysokości osiągniętego dochodu w roku podatkowym”, druki ZUS P DRA, ZUS P RCA. • Kontroli podlegać będą również Beneficjenci, z którymi podpisano już umowę o dofinansowanie. Pomimo stwierdzonych uchybień realizacja zadań przez Urząd Marszałkowski jako Instytucji Zarządzającej RPO WK-P została oceniona pozytywnie. 51 Departament Polityki Regionalnej/ Wydział Zarządzania RPO/ Biuro Monitoringu i Sprawozdawczości RPO

Informacja i promocja Urząd Marszałkowski Województwa Kujawsko-Pomorskiego jako beneficjent realizujący zadania w ramach osi VIII RPO WK-P wypełniał zobowiązania z zakresu informacji i promocji w oparciu o Plan Komunikacji Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2007 -2013 a także zgodnie z Rocznym planem działań informacyjnych i promocyjnych na 2010 rok. 55 Departament Polityki Regionalnej/ Wydział Zarządzania RPO/ Biuro Monitoringu i Sprawozdawczości RPO

Urząd Marszałkowski prowadził liczne działania mające na celu: - promocję Unii Europejskiej i RPO WK-P, a także podniesienie poziomu wiedzy oraz świadomości ogółu społeczeństwa w regionie na temat możliwości korzystania z Funduszy Europejskich w ramach RPO WK-P; - ukazanie roli UE w rozwoju społecznym i gospodarczym regionu i kraju; - upowszechnianie w świadomości społecznej korzyści płynących z członkostwa w Unii Europejskiej i z wykorzystania środków unijnych; - upowszechnianie informacji o projektach realizowanych w ramach RPO WK-P. 56 Departament Polityki Regionalnej/ Wydział Zarządzania RPO/ Biuro Monitoringu i Sprawozdawczości RPO

Działania Urzędu koncentrowały się na sześciu głównych obszarach: informacja, promocja, edukacja, internet, ewaluacja, wymiana doświadczeń i polegały m. in. na: • funkcjonowaniu sieci Lokalnych Punktów Informacyjnych, do zadań których należy m. in. udzielanie informacji dotyczących RPO WK-P (telefonicznie, pocztą elektroniczną oraz podczas wizyt w punkcie), dystrybucję materiałów informacyjnych i promocyjnych ; 57 Departament Polityki Regionalnej/ Wydział Zarządzania RPO/ Biuro Monitoringu i Sprawozdawczości RPO

• organizacji spotkań informacyjnych z beneficjentami i potencjalnym beneficjentami, a także zapewnieniu materiałów informacyjno-promocyjnych dotyczących RPO WK-P: - uroczystości podpisania umów; - Drzwi Otwarte RPO WK-P, - Międzyregionalna Konferencja Ewaluacyjna pn. „Ewaluacja jako skuteczne narzędzie wspomagające realizację programów operacyjnych”; - Warsztaty ekologiczne o tematyce europejskiej ; - Forum Rewitalizacji ; 58 Departament Polityki Regionalnej/ Wydział Zarządzania RPO/ Biuro Monitoringu i Sprawozdawczości RPO

• współpracy z mediami polegającej m. in. na: - zamieszczaniu ogłoszeń o konkursach i naborach asesorów, opracowaniu wkładek nt. RPO zamieszczanych w regionalnej prasie, emisji programów informacyjnych dotyczących RPO i emisji spotu reklamowego RPO; - produkcji i emisji na antenie TVP Bydgoszcz 4 spotów promujących projekty zrealizowane przez przedsiębiorców w ramach RPO WK-P. 61 Departament Polityki Regionalnej/ Wydział Zarządzania RPO/ Biuro Monitoringu i Sprawozdawczości RPO

- „Weekend Europejski” - cykl imprez plenerowych przeprowadzonych we współpracy z jednostkami samorządu terytorialnego z województwa kujawsko-pomorskiego; - Kampania promująca portal www. mojregion. eu – Kampania poświęcona nowemu portalowi o funduszach europejskich w województwie kujawsko-pomorskim ; • przeprowadzeniu konkursu fotograficznego „Region Pozytywnie Odmieniony”; • publikacji w prasie wkładki dot. informatyzacji, z całostronicową informacją dot. promocji portalu www. mojregion. eu oraz wkładki dot. promocji RPO WK-P; 63 Departament Polityki Regionalnej/ Wydział Zarządzania RPO/ Biuro Monitoringu i Sprawozdawczości RPO

Dziękuję Państwu za uwagę Urząd Marszałkowski Województwa Kujawsko-Pomorskiego Departament Polityki Regionalnej 65 Departament Polityki Regionalnej/ Wydział Zarządzania RPO/ Biuro Monitoringu i Sprawozdawczości RPO