Soziale Arbeit im Gesundheitswesen 17 11 2020 Sabrina

Soziale Arbeit im Gesundheitswesen 17. 11. 2020 Sabrina Münch

2 Heutige Agenda Follow Up 20. 10. 2020 Die Mandate eines Sozialarbeiters Aktuelle Herausforderungen Sektorenübergreifende Versorgung und Entlassungsmanagement Konkretisierung anhand von Fallbeispielen Ausblick Austausch zur Prüfungsleistung

3 Follow Up Gibt es Rückfragen zur letzten Vorlesung? Gibt es weitere Wünsche oder kritische Gedanken? Gibt es neue Erwartungen an die heutige Vorlesung?

4 Kernaussagen der letzten Vorlesung Was verbinden Sie seit der letzten Vorlesung mit Sozialer Arbeit?

5 Ihre Rückmeldungen

Kurze Zusammenfassung 6 Geschichtliche Hintergründe

7 Kurze Zusammenfassung Differenzierung zur Sozialpädagogik

8 Kurze Zusammenfassung Praxisorientierte Profession

9 Kurze Zusammenfassung Institutions- und personengebunden

10 Kurze Zusammenfassung Ganzheitlicher Ansatz

11 Kurze Zusammenfassung Psychosoziale Krise

12 Kurze Zusammenfassung Ressourcenorientierung Verschiedene Methoden

13 Kurze Zusammenfassung Definition Gesundheitswesen

14 Kurze Zusammenfassung Arbeitsfelder

15 Soziale Arbeit im Gesundheitswesen als ein Arbeitsfeld der Sozialen Arbeit

16 Kurze Zusammenfassung Rechtliches Basiswissen (SGB)

Kurze Zusammenfassung 17 Geschichtliche Hintergründe Praxisorientierte Profession Rechtliches Basiswissen (SGB) Differenzierung zur Sozialpädagogik Ganzheitlicher Ansatz Psychosoziale Krise Ressourcenorientierung Institutions- und personengebunden Verschiedene Methoden Definition Gesundheitswesen Arbeitsfelder

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19 Mandate in der Sozialen Arbeit https: //www. youtube. com/watch? v=o 1 bvmviu. Tao

20 Gruppenaufgabe: Welche Mandate werden im Film beschrieben? Diskutieren Sie über die verschiedenen Mandate der Sozialen Arbeit (15 Minuten)

21 Ihre Ergebnisse

22 Mandate in der Sozialen Arbeit Doppeltes Mandat: Wohl des Klienten, Realität und Lebenswelt des Klienten Staatlicher Auftrag, Arbeitsauftrag der Institution, gesellschaftlicher Auftrag

23 Mandate in der Sozialen Arbeit Doppeltes Mandat: Wohl des Klienten, Realität und Lebenswelt des Klienten Staatlicher Auftrag, Arbeitsauftrag der Institution, gesellschaftlicher Auftrag Triple Mandat: Wohl des Klienten, Realität und Lebenswelt des Klienten Staatlicher Auftrag, Arbeitsauftrag der Institution, gesellschaftlicher Auftrag Eigene Fachlichkeit im Rahmen der Profession

24 Mandate in der Sozialen Arbeit Doppeltes Mandat: Wohl des Klienten, Realität und Lebenswelt des Klienten Staatlicher Auftrag, Arbeitsauftrag der Institution, gesellschaftlicher Auftrag Triple Mandat: Wohl des Klienten, Realität und Lebenswelt des Klienten Staatlicher Auftrag, Arbeitsauftrag der Institution, gesellschaftlicher Auftrag Eigene Fachlichkeit im Rahmen der Profession Multi Mandat: Soziale Arbeit zwischen Klient, Staat, Fachlichkeit, politischen Anforderungen und weiteren beteiligten Dritten (Angehörige, Institutionen)

25 5 Minuten

26 Aktuelle Herausforderungen der Sozialen Arbeit im Gesundheitswesen Was sind aus Ihrer Sicht aktuelle Herausforderungen? Bitte kommentieren Sie kurz über die Chat – Funktion

27 Aktuelle Herausforderungen der Sozialen Arbeit im Gesundheitswesen Compliance des Klienten Corona-Pandemie (Kontaktbegrenzungen und neue gesetzliche Regelungen) Zunahme psychosomatischer Erkrankungen Demografischer Wandel und altersbedingte Erkrankungen Abnahme soziale Kohäsion in Gesundheitsversorgung Medizinisch-technischer Fortschritt Fachkräfte Digitalisierung Wachsende soziale und damit wachsende gesundheitliche Ungleichheit

28 Sektorenübergreifende Versorgung Kennzeichen Sozialer Arbeit im Gesundheitswesen: Interprofessionelle Kooperation mit anderen Berufsgruppen Vernetzung von Fachdisziplinen und Sektoren im Gesundheitswesen patientenorientierte, interdisziplinäre, medizinische Versorgung durch eine enge Kooperation der Leistungserbringer „Integrierte Versorgung“ Qualität der (Gesundheits-) Versorgung verbessern Wirtschaftlichkeit der medizinischen Versorgung verbessern Beispiele im SGB V und SGB IX (Bundesteilhabegesetz)

29 Entlassungsmanagement 1) Bitte lesen Sie hierzu die Literatur aus Moodle: DVSG Positionspapier Entlassungsmanagement durch Soziale Arbeit in Krankenhäusern und Rehabilitationskliniken (Seite 5, Seite 7 – 11, Seite 16 – 18) Bearbeitungszeit 2) Was sind die Kernaussagen und Elemente des Entlassungsmanagements?

30 Entlassungsmanagement Ihre Ergebnisse:

31 Entlassungsmanagement Rechtliche Grundlagen: - GKV Versorgungsstärkungsgesetz (2015) - § 11 Absatz 4 SGB V: Anspruch auf Versorgungsmanagement - § 39 Absatz 1 a SGB V: Krankenhausbehandlung umfasst ein Entlassungsmanagement zur Lösung von Problemen beim Übergang in die Versorgung nach der Krankenhausbehandlung

32 Entlassungsmanagement als Teil des Aufgabenspektrums der Sozialen Arbeit in Krankenhäusern oder Rehabilitationskliniken „Sozialarbeiterisches Entlassungsmanagement ist ein konzeptionelles, professionelles Vorgehen der Sozialen Arbeit, um im Falle multipler Problemlagen mit Patientinnen / Patienten und ihren Angehörigen / Bezugspersonen im interprofessionellen Rahmen unter Berücksichtigung von individuellen Ressourcen und Belastungen, sowie professionellen und informellen Unterstützungsleistungen eine tragfähige Entscheidung für die nachstationäre Versorgung zu erarbeiten und umzusetzen. “

33 Entlassungsmanagement Ziele des Entlassungsmanagements Sicherstellung der Anschlussversorgung und Klärung der Voraussetzungen für eine Rückkehr in die häusliche Umgebung Sicherstellung der Finanzierung der eingeleiteten Maßnahmen Einbindung aller beteiligten Akteure (individuelle) Unterstützung der Patient*Innen bei psychosozialen Belastungen Berücksichtigung ökonomischer Aspekte: Vermeidung von Verlängerung der Verweildauern und Reduktion von Drehtüreffekten

34 Entlassungsmanagement Themen im Entlassungsmanagement Sozialrechtliche Beratung, Beratung zu Sozialleistungen und wirtschaftliche Sicherung Beratung und Einleitung von Maßnahmen der medizinischen Rehabilitation, Vorsorgeleistungen, Pflegeleistungen oder spezifische Beratungsangebote Soziale Teilhabe und Unterstützung bei der Organisation von Hilfen zur selbständigen Alltagsbewältigung Maßnahmen zur beruflichen Teilhabe und Wiedereingliederung in das Erwerbsleben Psychosoziale Beratung und Unterstützung bei der Krankheitsbewältigung, Beratung bei psychischen Problemen oder familiären Schwierigkeiten Angebote zur Patientenschulung, Psychoedukation oder Aufklärung im Rahmen von Sozialer Gruppenarbeit

35 Entlassungsmanagement Die 2 Ebenen des Entlassungsmanagements - Patientenebene - Systemebene

36 Entlassungsmanagement Fazit: - Entlassungsmanagement als ganzheitlicher multiprofessioneller Behandlungsansatz - Aktive Gestaltung des Versorgungsprozesses - Rechtsanspruch auf Klärung der nachstationären Versorgung - Berücksichtigung der individuellen Lebenswelt - Soziale Arbeit als Vermittler, Übersetzer und Lotse - Reagiert auf gesundheitspolitische Anforderungen (Ökonomisierung, Ambulantisierung) aber auch auf den demografischen Wandel

37 Entlassungsmanagement Chancen aus gesundheitsökonomischem Blickwinkel Chancen aus sozialarbeiterischem Blickwinkel

38 20 Minuten Bitte Fallbeispiele öffnen

39 Fallbeispiele Fall 1: Frau Maier, sektorenübergreifende Versorgung Fall 2: Herr Otto, Suchterkrankung Fall 3: Frau Huber, Mammakarzinom Fall 4: Daniel, Erkrankung im Kindesalter

40 Fallbesprechung Fallbeispiel 1 Frau Maier, sektorenübergreifende Versorgung Wie gehen Sie vor? Wo begegnen Ihnen die Mandate der Sozialen Arbeit? Welche weiteren Stellen können Sie in die Versorgung mit integrieren?

41 Fallbesprechung Fallbeispiel 2 Herr Otto, Suchterkrankung Wie gehen Sie vor? Wo können Elemente der Sozialen Arbeit eingesetzt werden? Welche (ethischen) Schwierigkeiten erkennen Sie bei dieser Thematik

42 Fallbesprechung Fallbeispiel 3 Frau Huber, Mammakarzinom Welche Themen könnten in der Beratung relevant werden? Welche Ressourcen erkennen Sie in der Lebensgeschichte von Frau Huber? Wie könnten sich die aktuellen Herausforderungen der Corona Pandemie auf die Inhalte der Beratung auswirken?

43 Fallbesprechung Fallbeispiel 4 Daniel, Erkrankung im Kindesalter Welche Personen und Institutionen würden Sie am Runden Tisch beteiligen? Welche Themen würden Sie besprechen? Wie würden Sie diese priorisieren? Welche Auftraggeber gibt es an die Soziale Arbeit?

44 Feedback und Ausblick Gibt es Rückfragen oder Wünsche für die nächste Vorlesung? Nächster Vorlesungstermin: Dienstag, 01. 12. 2020

45 Vorbereitungsauftrag für 01. 12. 2020 Literaturstudium: Thiersch, Grundwald, Köngeter: Lebensweltorientierte Soziale Arbeit Bitte erarbeiten Sie die Kernaussagen sowie die Dimensionen Lebensweltorientierter Sozialer Arbeit bis zum 01. 12. 2020

46 Austausch zur Prüfungsleistung Inhalt: - Beschreibung eines Falls / Auswahl eines Krankheitsbildes oder einer Zielgruppe Sozialer Arbeit im Gesundheitswesen - Reflexion des Falls und Ausarbeitung von Handlungsoptionen - Aufgriff aktueller gesundheitspolitischer Themen Mögliche Themen: - Junge Erwachsene und ADHS Erkrankungen - Patienten mit Doppeldiagnosen, bspw. Sucht und Psyche - Essstörungen bei Jugendlichen - Junge Schlaganfallpatienten (unter 50 Jahren) - Unfallpatienten und deren Versorgung - Psychische Erkrankungen und verschiedene Wohnformen