Sourcing strategie VIAG Congres November 2018 Rotterdam ICT

Sourcing strategie VIAG Congres November 2018, Rotterdam

ICT kosten stijgen en dat blijft ook zo Trendlijn ICT-kosten per inwoner € 100 € 79€ 82 € 78 € 74 € 73 € 72 € 71 € 80 € 71 € 68 € 66 € 64€ 66 € 60 Percentage inhuur van de personeelskosten 30% 20% € 40 13% 14% 14% 17% 22% 19% 24% 10% € 20 17 20 16 20 15 20 6 1 20 14 14 20 13 12 20 20 20 12 08 20 20 11 06 20 20 04 20 20 € - 10 0%

40 % van de software staat buiten de deur • Software in toenemende mate op afstand beheerd. Van 10% naar 40%. • Servers- en storagekosten dalen met 30% • Het aantal systeembeheerders daalt van 8 naar 6 fte per 100. 000 inwoners 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 2013 2014 2015 2016 2017

Vele verschijningsvormen van ICT… Transformerend Experimenteel Bedrijfskritisch Ondersteunend

…vragen verschillende vormen besturing Baten Prijs/ prestatie Transformerend Bedrijfskritisch Experimenteel Ondersteunend Time-tomarket Kosten

Strategie beweging 1. Gebruik maken van bestaande netwerken: eigenaarschap van gemeenten 2. Gemeenten ondersteunen elkaar, met hulp van VNG 3. Eerste tien gemeenten zijn “first followers”, steken hun nek uit. Een kerngemeente A. bouwt mee aan de volgende fase van de Common Ground via de squads B. beproeft de huidige Common Ground en draagt bij aan het leerproces C. geeft vaart aan de beweging door een regionale groep gemeenten aan zich te binden op Common Ground Kerngemeenten Volger gemeenten “Tegengeluid” gemeenten

Sourcing Life Cycle Is de markt wel klaar voor gemeenten? Ervaren samenwerkingen Commerciële Outsourcingspartijen lokale overheid? Common Ground Ik heb wat templates gemaakt op een stap verder te kunnen gaan met beeldend werken Samenwerking net operationeel Nieuwe samenwerking starten Samenwerking gereanimeerd

Inhoud Onderwerp SAAS ≠ Cloud Levering- / servicemodel Wat neem ik af? Deployment- / executiemodel Proces Visie Waar draait het ?

Cloud Vier essentiële kenmerken 01 02 03 04 Self-service op afroep Elastisch: snel op- en af te schalen Toegankelijk via Netwerk Multitennant gebruik van virtuele resources Op basis van werkelijk gebruik

Sourcingsoverwegingen Principieel Praktisch Kennis en capaciteit eigen • Privacy gevoeligheid • Strategisch belang proces en appl • Op- en afschalingseisen • Kwaliteitseisen • Zorg eigen personeel • Afschrijving / desinvestering • Maatschappelijke • Kosten verantwoordelijkheid (soevereiniteit) • Privacy • organisatie

Sourcing trechter BPO SAAS Smart Sourcing Hosting Collectivisering Lokaal

Jos Smits 06 20594630 – jos. smits@mxi. nl