som cooperativa Una frmula empresarial davantguarda Una associaci

som cooperativa Una fórmula empresarial d’avantguarda. Una associació de persones que s’uneixen de manera voluntària per satisfer les seves necessitats i aspiracions econòmiques, socials i culturals en comú, mitjançant una empresa de propietat conjunta i de gestió democràtica

presència en el territori Tarragona

presència en altres mercats

Els socis consumidors, copropietaris de l’empresa, exerceixen el dret d’organitzar-se per autoproveir-se dels productes que necessiten Contribueixen a formar el capital social de la cooperativa i participen activament en els seus òrgans de govern

evolució dels socis consumidors i beneficiaris

desenvolupament professional i de les persones Els socis de treball són copropietaris de l’empresa i participen en els òrgans de govern A Abacus potenciem al màxim el creixement professional de les persones amb formació i promoció interna

creació de llocs de treball

Valors cooperatius Els trets que defineixen els pressupostos ideològics d'ABACUS són: SOLIDARITAT i QUALITAT. Aquests s'han de realitzar en una societat concreta, de la qual ni estem ni volem estar aïllats, i la qual determina un altre tret: la CATALANITAT.

Qualitat: : • El material que ofereixi ABACUS ha de respondre a aquest concepte de qualitat i uns estàndards de qualitat / preu • Selecció acurada dels productes Catalanitat: • Abacus és solidària amb totes les gents que són a Catalunya i amb la resta de pobles d’Espanya • facilitar l’aprenentatge del català als treballadors/es • Tractament especial a la promoció de la cultura catalana

Solidaritat -Drets bàsics dels socis/es - Drets específics dels treballadors/es i consumidors/es -Participació i integració en el moviment cooperatiu

compromís amb l’entorn i el consum sostenible

PLA D’ACTUACIÓ PER A LA GESTIÓ ÈTICA I LA IGUALTAT D’OPORTUNITATS

8 CRITERIS 1. Implicació de la direcció en la Gestió Ètica i la igualtat d’oportunitats 2. Polítiques d’impacte a la societat i de responsabilitat social 3. Igualtat en l'accés de llocs de treball 4. Promoció de les dones a càrrecs de responsabilitat 5. Prevenció de l’assetjament sexual i moral 6. Millora de competències per a la igualtat d’oportunitats 7. Conciliació de la vida personal, familiar i laboral 8. Comunicació i llenguatge no sexista

1. Implicació de la direcció en la Gestió Ètica i la igualtat d’oportunitats • Comissió de Responsabilitat Social • Formada per 5 socis/es treballadors/es i 7 consumidors/es • Objectius: Elaboració d’un codi ètic Anàlisi de les pràctiques internes i externes Elaboració d’indicadors per desenvolupar un balanç social o memòria de sostenibilitat Analitzar les certificacions actuals i valorar la més idònia per la Cooperativa ( SA 8000, AA 1000. . . )

2. Polítiques d’impacte a la societat i de responsabilitat social • Un 0, 7% dels excedents anuals es destinen a col. laborar amb projectes de solidaritat internacional • Col·laboracions amb col·lectius desfavorits: Col·lectius d’immigrants: Casal d’infants del Raval Fracàs escolar: Centre Flor de Maig- Diputació BCN Discapacitats psíquics: Centre Maregassa, TRESC. . . • El 80% de les persones que participen en aquests programes han acabat sent contractades per Abacus • Desenvolupament d’accions de sensibilització al personal sobre sostenibilitat ( reciclatge de paper, piles, tòners. . . )

3. Igualtat en l'accés de llocs de treball • Valoració de llocs de treball objectiva Comissió de valoració : Lloc de treball = coeficient = persona • Política retributiva transparent Dones i homes reben igual salari Comissió valoració valida les retribucions proposades

4. Promoció de les dones a càrrecs de responsabilitat • Distribució de la plantilla: 70% dones 30 % homes 15 dels 18 establiments dirigits per dones • Del 19% de persones que van promocionar 2003, un 60% eren dones • Increment respecte a anys anteriors

5. Prevenció de l’assetjament sexual i moral • Cultura organitzativa que facilita la comunicació • Criteris concrets per identificar l’assetjament sexual i moral (Reglament de Règim Intern) Règim disciplinari recull aquests aspectes (Reglament de Règim Intern) •

6. Millora de competències per a la igualtat d’oportunitats A Abacus potenciem al màxim el creixement professional de les persones Formació: • El 100% de la formació es realitza dins la jornada laboral • Es garanteix una paritat participativa homes-dones en les accions formatives • Formació tècnica d’acord amb la categoria ocupada • Formació social a tot el personal Plans de carrera: • Identificació de potencials • Disseny d’itineraris formatius

7. Conciliació de la vida personal, familiar i laboral És política d’Abacus no fer hores extres Jornades continuades ( matins o tardes lliures) Jornades reduïdes ( reduccions maternals, estudis. . . ) Dissabtes alternats Festius a treballar voluntaris Flexibilitat per adequar vacances. . .

8. Comunicació i llenguatge no sexista • Revisió de la documentació interna i comunicació externa • En fase d’elaboració per al 2004 • Guia d’estil que reculli: - nomenclatures llocs treball - Criteris de comunicació i imatge no sexista - vocabulari neutre • Comunicació, difusió i implantació de la guia

APORTACIONS DEL PLA • Donar a conèixer les iniciatives desenvolupades per Abacus i conèixer les d’altres organitzacions • Revisió interna de tots els procediments lligats a igualtat d’oportunitats • Incloure els aspectes a millorar dintre dels plans de gestió de Recursos Humans • Potenciar la gestió ètica i la responsabilitat social a les empreses • Engrescar a d’altres organitzacions, a partir de les nostres experiències, perquè participin en el projecte

Abacus és la suma de moltes voluntats, de moltes determinacions, de diversitat i il·lusions, d’iniciatives en el present i de projectes de futur