sociln prce a sluby socilnprvn ochrana dt pedagogick
sociální práce a služby sociálně-právní ochrana dětí pedagogická činnost sociální podnikání Mgr. Ferdinand Raditsch
Začátek Vznik 2005 Původní myšlenka odrazem katastrofálních zjištění situace mladých lidí po odchodu z ústavů (www. mvcr. cz/soubor/hodnocenisystemu 3 -pdf. aspx V souladu s potřebami regionu
Průběh 2005… 2017 Založení Domu na půl cesty Květná – červenec 2005 (Od roku 2007 je registrovanou soc. službou) Souběžně od 2005 rekonstrukce objektů za pomoci partnerských měst, Pardubického kraje, nadací O 2 a Jistota KB, soukromých dárců, firem a z vlastních prostředků
Průběh 2005… 2017 2009 získání vedlejšího objektu se 3 byty Od 2009 rozvoj sociálního podnikání 2013 zásadní část rekonstrukce – grant Saint-Gobain Initiatives Od července 2013 také Zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc Květináč Od září 2014 Středisko výchovné péče Svitavska
Sociální práce a služby Dům na půl cesty Květná (2005) Spojen od počátku s farmou a prací. Co mohu reálně udělat pro zájemce? Prostupné zaměstnávání. Cíle, schopnosti, potřeby, …. Dodržení všech předpisů a současně reálně pracovat s výsledkem.
Sociálně-právní ochrana dětí Zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc Květináč (2013) Zejména starší děti. Výchovné problémy, nezvládnutá výchova. Rozcestník (v Květináči se často ukáže, jak na tom dítě rodina jsou a kudy dále). Jiný typ zařízení s obdobným zaměřením v Pardubickém kraji není. Práce s celou rodinou, nikoli jen s dětmi. a
Pedagogická činnost Středisko výchovné péče Svitavska (2014) Školské zařízení. Práce s dětmi s rizikem poruch chování nebo s již rozvinutými projevy poruch chování a negativních jevů v sociálním vývoji. Práce s rodinami klientů. Práce s pedagogy, třídními kolektivy a školami. Další pedagogická činnost (2012) Přednášky (ADHD, škola a OSPOD, …) V budoucnu další aktivity (škola? )
Sociální podnikání Lidé musejí pracovat, zvláště mladí a rizikoví Od počátku činnosti velká potřeba získávání pracovních návyků uživatelů služeb Domu na půl cesty Květná (DPC) Již při založení DPC jsme počítali s prací jako významným prvkem socializace Často nedoučení, bez praxe, s dluhy Téměř nezaměstnatelní nebo jen na černém trhu práce Využíváme zejména vlastní potenciál: 20 ha půdy Zvířata Výroba a produkce
Květná Zahrada a partneři Spolupráce se vyplácí Od počátku úzká spolupráce se všemi ORP okresu Svitavy (Svitavy, Polička, Moravská Třebová a Litomyšl) a s obcí Květná Spolurozhodování samospráv o činnostech Květné Zahrady (jako členové správní rady) Rovnocenné partnerství založené na principu – chceme raději práci než peníze Vyhovíme potřebám regionu vždy, když můžeme, nikdy neříkáme, že něco nejde Spolupráce se soukromými firmami – zakázky na pomocné práce apod. Spolupráce také na úrovni kraje – člen Poradního sboru hejtmana Pardubického kraje pro oblast SPOD, spolupráce při formulování myšlenek sociálního podnikání
Květná Zahrada a partneři Od počátku považujeme za klíčovou zejména spolupráci s obcemi a městy v regionu. Snažíme se vycházet vstříc požadavkům v oblasti hlavní činnosti (přizpůsobováním charakteru služeb – dle potřeb regionu). Diskutujeme možnosti získávání zakázek od měst a obcí a někde je i získáváme (např. jarní úklidy města). Rozhodující je cena a kvalita, což je v pořádku. Jaký další benefit můžeme obcím nabídnout? Práce pro nezaměstnané občany města? Zvyšování kvalifikace občanů města zapojených do sociálního podnikání? ? V současné době o tomto příliš nediskutujeme a snažíme se najít společně s partnery smysluplný model přijatelný pro všechny.
Zásady sociálního podnikání Květné Zahrady Sociální podnikání z našeho pohledu je zaměstnávání lidí neumístitelných na trh práce z jiných důvodů než pro fyzický či mentální handicap (to jsou chráněné dílny) Principy SP Květné Zahrady: V tom, co děláme jsme nejlepší = náš cíl, kvalita jako u každého jiného podnikání – berte nás pro naši kvalitu, nikoli z falešného soucitu s našimi klienty, výkon srovnatelný (nebo lepší) s jinými subjekty, podnikáme za srozumitelnou a přijatelnou cenu – nejsme levní ani drazí, držíme se zásady přiměřeného zisku, SP vnímáme jako nástroj sociálního smíru. Práce děleny na složité a specializované (stálí pracovníci) a jednoduché, manuální apod. (obměňující se pracovníci) Jsme pragmatičtí a ne ideologičtí. Naučit a poslat dál, …
Stav 2017 Dům na půl cesty s kapacitou 11 míst v samostatných objektech Zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc s kapacitou 10 dětí Středisko výchovné péče Svitavska: 5 ambulancí, 2 stacionáře a terénní služby Sociální podnikání nastartované a funkční: Květná Farma (sýrárna, zelenina, hospodářství, buduje se pekárna, zemědělská činnost) 17 lůžek pro agroturistiku a ubytování Práce pro města a obce a firmy (jednoduché práce) 25 zaměstnanců (z toho 11 z cílové skupiny rizikových mladých lidí)
Vize 2017 a dále, … Přesun Domu na půl cesty Květná do nových prostor, včetně rozvoje Prostupného zaměstnávání. Diskuse nad využitím uvolněných prostor a následně realizace. ZDVOP Květináč a jeho budoucnost (udržitelnost). Pedagogická činnost – SVP Svitavska a další možné aktivity (škola, …). Rozvoj sociálního podnikání: Sýrárna, mlékárna a pekárna, chov drůbeže, výroba marmelád, džemů, pečených čajů a sušeného ovoce, založení vlastního sadu a výroba moštů, Ubytovací služby, organické zemědělství, provoz webových portálů (např. ospod. cz) Provoz obchodu a služeb Úplné dokončení rekonstrukce všech objektů Zvyšování kvality všech aktivit
Květná Zahrada „Vy máte jistě asi velikánské, úrodné polnosti, “ řekl Candide Turkovi. „Mám jen dvacet jiter, “ odpověděl mu skromně stařík. „Obdělávám je s dětmi a práce od nás odvrací tři velká zla. Nudu, neřesti a nouzi. “ Voltaire, Candide www. kvetnazahrada. cz kvetnazahrada@seznam. cz
- Slides: 14