Sntesis El Concepto Bsico AJUSTE PARA AUMENTAR COMPETITIVIDAD
Síntesis El Concepto Básico AJUSTE PARA AUMENTAR COMPETITIVIDAD Change Management – El Replanteo en el Vértigo Competitvo” 75
Sintesis LA TRANSFORMACIÓN EMPRESARIA CERTERA Síntesis del Modelo Biasca ¿ES LA EMPRESA Medición y Comparación Análisis “Diagnóstico” COMPETITIVA? ¿Cuánto Cambio Necesitamos? El tiempo disponible disminuye No Competitividad (“Grave”) o or ri te e D Tiempo disponible: meses Situación financiera delicada No hay ganancia Crisis MEJORAMIENTO SIGNIFICATIVO (o cuántico) = 10 Se necesitan más recursos Ideas Propuestas de Mejoras “Prescripción” (“Receta” – “Terapia”) C = α (R+E+A+T+P+$) α: Características culturales de la región De te rio ro = 0 Competitividad (“Sana”) Tiempo disponible: años Sin problemas financieros Buena ganancia No hay crisis MEJORAMIENTO INCREMENTAL (o continuo) R: Reestructuración física y organizativa E: Replanteo estratégico A: Nueva administración T: Tecnología P: Productividad, Calidad $: Financiación (la fórmula a aplicar depende del deterioro competitivo) REVOLUCIÓN (Cambio Discontinuo) Acción Implementación “Tratamiento” EVOLUCIÓN (Cambio Continuo) Etapas: • Lanzamiento y movilización • Organización del cambio y reestructuración • Implementacion a través de proyectos • Consolidación del cambio y renovación Armas para vencer la resistencia al cambio Liderazgo; comunicación; participación; ejemplos; éxito rápido; reestructuración ; revisión de obligaciones recíprocas; estímulos extrínsecos e intrínsecos, coerción. Nota: las características de las etapas y formas de modificar comportamientos dependerá del deterioro competitivo. Change Management – El Replanteo en el Vértigo Competitvo” 76
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