SMJERNICE Za poboljanje mehanizama i metoda uea udruenja
























- Slides: 24

SMJERNICE Za poboljšanje mehanizama i metoda učešća udruženja građana u procesima donošenja odluka u javnom zdravstvu u Bosni i Hercegovini Bihać, 29. 04. 2014. godine

Svrha Polazna osnova za praktične korake u cilju jačanja doprinosa civilnog društva u oblasti javnog zdravstva Povezivanje stvarnih potreba i opšteprihvaćenih trendova uvođenja dobrog upravljanja Bolji dijalog s civilnim društvom

Pitanja Dobro upravljanje? Civilno društvo? Novo javno zdravstvo? Javna politika?

Uvod Postojeći mehanizmi saradnje građana s organima vlasti i ustanovama Ključni problemi, nedostaci i praznine Koraci za poboljšanje trenutnog stanja

Metodologija Kombinovani, kvantitativno-kvalitativni pristup Intervjui od decembra 2013. do kraja januara 2014. Anketa u periodu od 25. 12. 2013. do 10. 01. 2014, s produženjem roka do 17. 01. 2014. godine

Metodologija II Intervjuisano 11 osoba – 6 predstavnika organa vlasti/ustanova, 5 predstavnika OCD Anketu su popunila 42 OCD: 24 iz RS i 18 iz FBIH i 12 organa vlasti/ustanova

Participativna demokratija Informisanje Konsultovanje (savjetovanje) Aktivno učešće

Participativna demokratija II ZOSPI, webstranice, mediji, lično. . . Odbor za zdravlje, zdravstveni savjet, konsultacije, javne rasprave? Ad hoc radne grupe

Novo javno zdravstvo i participativna demokratija Uglavnom jednosmjeran proces toka informacija od vlade prema građanima najviše se navode zvanične web stranice institucija i mediji kao sredstva informisanja

Hartova “ljestvica participacije” Stranica br. 20 u Smjernicama učešće konsultovanje informisanje

Rezultati ankete najdominantniji stav anketiranih udruženja stiče se utisak da se OCD pitaju ali zapravo imaju veoma malo ili nimalo uticaja na aktivnosti i način svog učešća

Rezultati ankete II 38% anketiranih OCD smatra da “organi vlasti konsultuju OCD uz objašnjenje, odnosno pružanje informacija o ishodima konsultacija” 30% anketiranih OCD smatra da “OCD iniciraju i zajedno s organima vlasti donose odluke”

Rezultati ankete III Najveći dio anketiranih OCD smatra da je saradnja s vlastima uglavnom projektna ili ad hoc, i to neovisno o nivou vlasti

Rezultati ankete IV OCD nezadovoljne saradnjom u % Na državnom nivou 32% Na entitetskom nivou 42% Na kantonalnom nivou 42% Na lokalnom nivou 21%

Rezultati ankete V Vizura vlasti OCD se koriste da pripomognu 28% Organi vlasti konsultuju OCD uz objašenje odnosno pružanje informacija o ishodima konsultacija 28% OCD su korisnici vladinih mjera 27% Ad hoc saradnja 26% OCD su aktivni partner vlasti 20% Puno kritikuju a malo rade 20%

Rezultati ankete VI Saradnja sa sestrinskim udruženjima sporadična, ad hoc, u okviru projekata mreže postoje ali se ne promovišu

Iz obavljenih razgovora Kontaktiranje vlasti isključivo zbog pisama podrške Neblagovremeno uključivanje vlasti u projekat Posebno projektno plaćanje honorara predstavnicima vlasti za učešće u projektima narušavanje razvoja organske veze vlasti-građani

Zaključci Trenutno stanje Prakse informisanja javnosti OCD traže dodatne i detaljne podzakonske akte i smjernice (Vučina i Đurđević, 2013) signal: potreba jačanja povjerenja građana i jačeg angažmana na promovisanju postojećih i uvođenju novih mehanizama saradnje s građanima

Zaključci II Željeno stanje Prakse aktivnog učešća i saradnje Odluke zasnovane na stvarnim potrebama Otvorenija i transparentnija saradnja Viši nivo kvaliteta demokratije i građanske sposobnosti

Preporuke Željeno stanje kratkoročni višegodišnji javne projekti politike programi

Preporuke organima vlasti i ustanovama Baze podataka na svim nivoima vlasti Službenik zadužen za kontakte – institucionalni mehanizam komunikacije M&E i mehanizmi saradnje s OCD Od inputa ka rezultatima Međusektorska saradnja Promovisanje dobrih primjera Obuke, obuke i opet obuke! ICT

Preporuke OCD Jačati sopstveni kredibilitet: definisano sektorsko djelovanje, ulaganje u sopstvene resurse i izgradnju odnosa povjerenja s vlastima, ciljanim grupama i medijima Istraživanja zasnovana na stvarnim činjenicama i prijedlozima za poboljšanje Obuke, obuke i opet obuke! Promovisanje primjera dobre prakse

Preporuke OCD II Umrežavanje OCD zasnovano na stvarnim potrebama i zajedničkim inicijativama Međusektorska saradnja “Građani, kao poreski obveznici, pacijenti i potrošači, i dalje su daleko od spoznaje svoje prave snage i svojih mogućnosti”

Pitanja spremite za 12: 40! Hvala za pažnju! snjezana. [email protected] com
C14 metoda Datiranja Metoda radioaktivnog ugljika C14 metoda
Npravn metoda Grace Fernaldov Npravn metoda Fernaldov Metoda
OPTENAUNE METODE Hipotetikodeduktivna metoda Statistika metoda Metoda modelovanja
STRUKTURNA ANALIZA Teorija maina i mehanizama je oblast
PRIMJENA TRINIH MEHANIZAMA NA SUSTAV POTICANJA PROIZVODNJE ELEKTRINE
STRUKTURNA ANALIZA Teorija maina i mehanizama je oblast
Metoda kritickho etzce ESF MU KAMI Skorkovsk Metoda
POJAM NAUNOG METODA Pojam naunog metoda Nauni metodpridravanje