Skabelon Business Case Team afdelingsledermde Kvg 22 juni
Skabelon Business Case Team / afdelingsledermøde Kvæg 22. juni 2011 Malene Høj Jabcke Marketingchef
Hvad? Business case er en teknik til at opbygge troværdighed omkring en forretningside. Den kan hjælpe til at træffe forretningsmæssige beslutninger. En business case er mere end en økonomisk model - en god business case støtter, ved hjælp af beviser / fakta og rationelle argumenter, en konklusion. Centrale elementer i opbygningen af en business case omfatter dataindsamling, estimering, identifikation af markedet og risikoberegninger.
Innovationmodellen 1. Idefasen / screening Business Case -> Vurdering af forretningspotentiale (kvanti- og kvalificering af ide) 2. Løsningsfasen/projektet Igangsættelse Forretningsplan / -model som udgangspunkt for salgsindsatsen (business case et delelement Business Case -> go / no go såfremt ændringer
Business Case Hvorfor? 1 Hvorfor er projektet en god forretning for projektejere? 2 Hvorfor er produktet en god forretning for rådgivningsvirksomheden og mig som konsulenten? Forretningsmæssig argumentation og berettigelse over for direktion m. fl. Forretningskritisk argumentation over for konsulenter og landmænd
Indhold i en Business Case Økonomisk model + Beregningsværktøj Forventet økonomisk afkast til projektet Stærkt argumentationsværktøj i forbindelse med tekst delen Tekst del Formål med produktet Fokus og styrker Værdi for beslutningstager Kundegrundlag Risici Tid Synergi
Projektets titel: xx Projektets hovedformål: • xx • Xx Markedspotentiale: (identifikation og beskrivelse af markedets størrelse. Hvor Implementering: (Hvorledes skal projektet implementeres og driftes ) mange) • Xx Projektforudsætninger, risici, begrænsninger: (Hvad skal projektet ikke tilfører målgruppen, og hvem henvender produktet sig ikke til? ) Projektets leverance / målsætning: (Hvilket produkt ender projektet ud i? ) • Xx Målgruppe: (Hvem er kunde til produktet? ) • Xx Kundebehov: (hvilke behov dækker produktet hos kunden) • xx Udbytte og effekt: (Hvilken nytte skaber leverancen for målgruppen, Kr. og øre, besparelser, bedre udnyttet tid, mere fritid ect. ) • Xx Strategisk fit: (Hvordan understøtter dette projekt VFLs strategi? ) • Xx • xx Business case (i Kr. , antal) År 0 DB i Kr. Omkostning i Kr. Break-Even, antal Return on Investment (ROI) År 1 År 2 Total
- Slides: 6