Sjellja organizative Prof dr Berim Ramosaj bramosajhotmail com
Sjellja organizative Prof. dr. Berim Ramosaj b_ramosaj@hotmail. com
Kuptimi I sjelljeve organizative o Sjellje organizative eshte nje fushe studimi qe heton ndikimin qe individed, grupet dhe strukturat kane mbi sjellje ne organizate me qellim qe kjo njohuri te zbatohet ne permisimin e efektivitetit te organizates b_ramosaj@hotmail. com
Trungu I dijeve (faktoret qe percaktojne sjelljen ne organizate) o o o Individi Grupi Organizata b_ramosaj@hotmail. com
o Sjellja organizative eshte dije e zbatuar qe zbaton njohurite e fituara prej individit, gurpet dhe organizaten me qellim qe te beje organizata te punojne me efektivitet b_ramosaj@hotmail. com
Fushat qe kontribojne ne SO o o o Psiokologjia Sociologjia Psikologjia sociale Antropologjia Shkenca politike b_ramosaj@hotmail. com
Metodat e studimit ne SO o o o Rastet e studimit Studimi ne praktike Eksperimenti laboratorik Eksperimenti ne praktike Meta-analiza b_ramosaj@hotmail. com
Variablat individuale te pavarur o o o Aftesite dhe mjeshterite Perceptimi i rolit Motivimi b_ramosaj@hotmail. com
Variablat te varur o o Produktiviteti Mungesat ne pune Qarkullimi Knaqesia ne pune b_ramosaj@hotmail. com
Personaliteti o Personaliteti I individit eshte kombinimi I tipareve psikologjike qe perdoren zakonisht per te klasifikuar personin (aktiv-pasiv, I qete-I zhurmshem, agresiv, ambicioz, besnik) b_ramosaj@hotmail. com
Formimi I personalitetit o Personaliteti formohet duke nderhyre vecori fizike individuale qe nenkupton karakteristika te qendrushme mendore dhe fizike qe perbejne identitetin e nje individi b_ramosaj@hotmail. com
Cilesite e personaliteti qe ndikojne ne sjelljet organizative o o o o Pika e kontrollit Te qenit autoritar Makiavelizimi Prirja ndaj rrezikut Nevoja per te qene rezultativ Vetevlersimi Vetefikasiteti Kujdesi per te paraqitur anen e duhur te vetes b_ramosaj@hotmail. com
Faktoret qe ndikojne ne formimin e personalitetit o o o Trashegimia Mjedisi Kultura Familja Situata b_ramosaj@hotmail. com
Perceptimi o o Eshte proces nepermjet te cilit individet organizojne dhe interpretojne pershtypjet e ndjenjave te tyre per ti dhene kuptim mjedisit ku jetojme Peceptimi selektiv b_ramosaj@hotmail. com
Faktoret e jashtem te perceptimit o o o Permasa Intenziteti Kontrasti Levizja Perseritja Risia b_ramosaj@hotmail. com
Motivimi o Motivimi paraqet gatishmerin e individit qe te perpiqet per arritjen e objektivave te organizates duke vene ne perdorim nje sasi energjish dhe perpjekjesh, me kusht qe keto perpjekje te sjellin plotesimin e qellimeve individuale b_ramosaj@hotmail. com
Motivimi si proces o o o Nevoja Motivi Objektivi b_ramosaj@hotmail. com
Teoria e hierarkise se nevojave o o o Nevojat Nevojat fiziologjike per siguri per tu shoqeruar per tu vleresuar per tu vetaktualizuar b_ramosaj@hotmail. com
Teoria e tri nevojave (Alderfer) o o o Nevojat e egzistences Nevojat per marredhenie me te tjeret Nevojat pe r zhvillim b_ramosaj@hotmail. com
Teoria e X dhe Y (Mc. Gregor) o o Teoria x Teoria y b_ramosaj@hotmail. com
Teoria motvim – higjene(Herzberg) o Kjo teori niset nga besimi se marredhenia e njeriu me punen qe kryen dhe qendrimi ndaj punes mund te percaktojn suksesin dhe deshtimin b_ramosaj@hotmail. com
Teoria e motivimit nepermjet vendosjes se objektivave o Objektiv eshte ajo qe paraqet te arrije nje individ, eshte objekti ose qellimi I nje veprimi b_ramosaj@hotmail. com
Teoria e pritjes o o Thelbi I saj qendron ne ate qe njerzit jane te motivuar per te punuar kur presin te arrijne gjerat qe duan nga puna(element kyq eshte perceptimi) Eshte teori e Victor Vroom b_ramosaj@hotmail. com
Teoria e pritjes varet nga: o o o Shpresa se perpjekja e tij do te qoje ne kryerjen e punes, arritjen e objektivave Shpresa qe kryerja e punes do te shperblehet Fakti se ky shperblim do te plotesoj nevojat-objektivat individuale. b_ramosaj@hotmail. com
Pritja (Vroom) o Paraqet besimin e individit se nje mase e caktuar perpjekjesh do te ndiqet nga realizimi I detyrave ne nje mase te caktuar qe varen nga vetevleresimi, suksesi I meparshem ne pune, ndihma qe merr nga bashkepuntoret, informacioni I nevojshem per pune dhe paisja dhe cilesia e punes. b_ramosaj@hotmail. com
Instrumentaliteti o o Eshte besimi I individit qe nje rezultat I caktuar ne pune (shperblimi) varet nga kryerja e detyres ne nje nivel te caktuar sipas kesaj kryerja e punes I sherben indvidit si nje sukses per te arritur te rezultati Instrumentaliteti varion nga -1 deri ne 1 b_ramosaj@hotmail. com
Valenca o o Ka te beje me vleren negative apo pozitive qe individet I vene nje te ardhure te caktuar. Valenca lidhet direkt me performancen qe tregon se qdo pune ofron lloje te ndryshme shperblimesh. b_ramosaj@hotmail. com
Motivimi si funksion I projektimit te punes o Kuptimi dhe objektivat e punes paraqesin punen duke treguar disa komponent te saj : detyrat, autoritetin, pergjegjesine, teknologjine, marredheniet, statusin dhe mundesite. b_ramosaj@hotmail. com
Projektimi I puneve o o Projekti I punes nenkupton menyren se si kombinohen detyrat per te formuar punen komplete Riprojektimi I punes b_ramosaj@hotmail. com
Projektimi I punes o o Zgjerimi I punes Rrotacioni Modulet e punes Pasurimi I punes b_ramosaj@hotmail. com
Grupi (Sjellja ne Grup) o Nje grup paraqet dy ose me shume persona te pavarur qe nderveprojne dhe influenciojn njeri tjetrin per te plotesuar nje qellim te perbashket. b_ramosaj@hotmail. com
Llojet e grupeve o o Formale Jo formale b_ramosaj@hotmail. com
Marrja e vendimeve ne grup o Marrja e vendimit kuptohet si zgjedhje e bere nga nje grup veprimesh alternative qe mund te kryhen per te arritur nje apo disa qellime. b_ramosaj@hotmail. com
Avantazhet dhe Disavantazhet e perdorimit te grupit per vendosje o o Avantazhet (Informacion dhe njohuri e plote, rritje pranueshmerise si nje zgjedhje, dhe rrijta e legjimitetit) Disavantazhet(Harxhimi I kohes, presioni per konformizem, pergjegjesi e paqarte. b_ramosaj@hotmail. com
Komunikimi o Procesi I kalimit te informacionit dhe I kuptimit te tij nga nje burim tek nje destinacion marres. b_ramosaj@hotmail. com
Procesi I komunikimit o o o o Nisesi Kodimi Mesazhi Kanali Marresi Dekodimi Feetback b_ramosaj@hotmail. com
Modelet e komunikimit o o o Horizontal Vertikal Lateral b_ramosaj@hotmail. com
- Slides: 36