Sistemul de evaluare a performantelo Noiembrie 2017 1

Sistemul de evaluare a performantelo Noiembrie 2017

1. Evaluarea performantelor organizationale 2. Evaluarea performantelor personalului

Componentele sistemului de evaluare profesională Proiectul şi-a propus să definească un sistem de evaluare a performanțelor complet, complex și coerent, care să înglobează următoarele componente: Evaluare pe baza indicatorilor cheie de performanță (KPI) Evaluare pe baza competențelor profesionale specifice Evaluare pe baza capabilităților și aptitudinilor generale

1. Evaluarea performantelor organizationale 1. 1. Structurarea sistemului de evaluare Contract Delegare, Master Plan, Plan Financiar etc. Obiective Indicatori Strategie dezvoltare Obiective strategice Indicatori generali Planuri/Pro grame la nivel de arie functionala Obiective tactice Indicatori veriga organizatori ca Sarcini (Fisa post) Obiective individuale Indicatori individuali Documentar e Nivel strategic Nivel tactic Nivel operational

1. Evaluarea performantelor organizationale 1. 1. Structurarea sistemului de evaluare (2) Arhitectura sistem Indicatori generali Indicatori veriga organizatori ca Indicatori individuali Populatia deservita per angajat Rata personalului TESA Nr. pensiona ri Indicele mediu de progres al investitiilor Nr. angajari Valoare decontata. . . rambursari Rata de bransare la nivelul judetului Valoare corectii financiare aplicate. . . Indicatori. . . veriga organizatori ca Nr. contracte noi Indicatori individuali Buget actiuni PR. . .

1. Evaluarea performantelor organizationale 1. 2. Documentarea si clasificarea indicatorilor de performanta

1. Evaluarea performantelor organizationale 1. 3 Structura indicatori ü 1102 indicatori de performanta la nivelul celor 5 Directii; ü 17% indicatori la nivel de veriga; ü 83% indicatori individuali; ü 33% indicatori calitativi; ü 24% indicatori corelati cu obiectivele Contractului de Delegare; ü 32% indicatori cheie de performanta; ü 19% indicatori de dezvoltare; ü 8% indicatori financiari; ü 8% indicatori orientati catre client; ü 65% indicatori de proces.

Evaluare pe baza capabilităților si aptitudinilor generale

2. Evaluarea performantelor personalului 2. 1. Prezentarea sistemului E 1. Evaluare pe baza indicatorilor cheie de performanta Responsa bil Sef ierarhic, Serviciul Resurse Umane, Serviciul Informatizare Metoda Moment Documentare Raportarea nivelurilor realizate la nivelurile tinta Forme de evaluare E 2. Evaluare pe baza testarii cunostintelor profesionale E 3. Evaluare pe baza competentelor generale Personal specializat Seful ierarhic Proba scrisa/ Proba practica Pe intreg parcursul anului, conform Fisa de evaluare (EV 1) Fisa de evaluare PL. EV. (EV 2) + Calificative In ultimul trimestru al fiecarui an Chestionar evaluare Pe intreg parcursul anului, conform Fisa de. PL. EV. evaluare (EV 3) + Calificative