Sistema de Gestin MIPG Marco estratgico Misin Visin

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Sistema de Gestión MIPG Marco estratégico: Misión Visión Política del Sistema de Gestión MIPG Objetivos del Sistema de Gestión MIPG Principios Valores Éticos Estructura Organizacional Mapa de Procesos

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Sistema de Gestión MIPG Modelos del Sistema de Gestión MIPG Estructura de Responsabilidad y Autoridad para el SG-MIPG Estructura de Indicadores del SG-MIPG Resumen del SG-MIPG

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Misión D-DE-02 “Fomentamos el desarrollo sostenible, con talento humano competente, competente administrando con eficiencia los recursos y prestando eficazmente los servicios para mejorar la calidad de vida de su población”. Acta del Consejo de Gobierno No. 39 de mayo 16 de 2014. v 05

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Visión D-DE-03 “Trabajamos constantemente por el mejoramiento de la calidad de vida y el desarrollo sostenible de la ciudad” Acta de Consejo de Gobierno No. 54 de agosto 18 de 2009. v 02 Fue revisada, sin modificación alguna en el Comité Coordinador del SIG, el día 7 de Mayo del 2014

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Política del Sistema de Gestión MIPG D-DE-04 Prestar servicios que satisfagan a la comunidad en cumplimiento de los requisitos legales y reglamentarios de las partes interesadas; con un talento humano competente que gestiona los riesgos, el conocimiento, el cambio y la innovación para garantizar la eficacia, eficiencia y efectividad de la organización Versión: 05 Fecha de aprobación: 2018/ 04/ 09, Comitê Coordinador del SIG

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Objetivos del Sistema de Gestión MIPG D-DE-05 1. Mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. 2. Satisfacer a los usuarios prestando excelentes trámites y servicios. 3. Mejorar las competencias de los servidores públicos de la Administración Central Municipal. 4. Mantener y mejorar el Sistema Gestión Integral basado en riesgos Versión: 06 Fecha Aprobación : 2018 /04 /18

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Principios D-DE-06 1. El interés general prima sobre el interés particular. 2. Mejorar la calidad de vida de los habitantes del municipio de Bello. 3. El Servicio a los ciudadanos del municipio de Bello debe prestarse con excelencia, promoviendo su participación en la toma de decisiones. 4. Presentar la rendición de cuentas a la comunidad del Municipio de Bello sobre la gestión y resultados del manejo de los recursos públicos. 5. Los Dineros Públicos son sagrados. 6. Promover el mejoramiento y crecimiento personal del Talento Humano de la Administración Central del municipio de Bello. Acta de Comité Coordinador de Control Interno Nro. 4 de 24 -08 - 2016

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Valores Éticos D-DE-07 1. Honradez 2. Responsabilidad 3. Respeto 4. Servicio Acta de Comité Coordinador de Control Interno Nro. 4 de 24 -08 - 2016

Estructura Organizacional D-DE-08 Despacho del Alcalde 1 Oficinas Asesoras 2 Secretarías Gerencias Subsecretarías 16

Estructura Organizacional D-DE-08 Despacho del Alcalde 1 Oficinas Asesoras 2 Secretarías Gerencias Subsecretarías 16 2 8 Direcciones Técnicas 4 Direcciones Administrativas 21 9 DECRETO 201904000120 DE MARZO DE 2019

Alcaldía de Bello FAJA AZUL: El cielo. Justicia, celo, verdad, lealtad, claridad, hermosura, realeza,

Alcaldía de Bello FAJA AZUL: El cielo. Justicia, celo, verdad, lealtad, claridad, hermosura, realeza, majestad y serenidad. TRIÁNGULO ROJO: Sangre derramada por los próceres en bien de la libertad. FAJA BLANCA: Virtud de conducta, entereza, franqueza y lealtad. Además vuelos de paz. FAJA VERDE: Fe, amor, confraternidad, libertad, esperanza del pueblo y fertilidad de la tierra.

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MAPA DE PROCESOS D-DE-09 11 GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA MEJORAMIENTO CONTINUO GESTIÓN SOCIAL PROCESOS DE EVALUACIÓN DESARROLLO INTEGRAL DEL TERRITORIO VIGILANCIA Y CONTROL EVALUACIÓN INDEPENDIENTE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO GESTIÓN JURÍDICA & CONTRATACIÓN GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN GESTIÓN DE LOS RECURSOS FÍSICOS PROCESOS DE APOYO COMUNIDAD - SATISFECHA DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO P RO CE S O S MI S I O N A L E S COMUNIDAD - NECESIDADES PROCESOS ESTRATÉGICOS

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Modelos del Sistema de Gestión MIPG D-DE-10 ANTERIOR ACTUAL Modelos del Sistema de Gestión Integral D-DE-10 Elementos comunes SCI SISTEDA SGC Fortalecimiento continuo de la acción de la entidad Fecha de aprobación: 2019 -09 -13, Versión: 04 MOP: Modelo de Operación por Procesos

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Estructura de Responsabilidad y Autoridad del SG-MIPG D-DE-15 ALCALDE Decreto 726 de 2012 Máxima autoridad de la Entidad CONSEJO DE GOBIERNO Decreto 156 de 2009 Proporciona directrices COMITÉ MUNICIPAL DE GESTIÓN Y DESEMPEÑO Y COMITÉ INSTITUCIONAL DE GESTIÓN Y DESEMPEÑO Resolución 2654 de 2018 y Resolución 1196 de 2019 Revisa y aprueba REPRESENTANTE DE LA DIRECCIÓN Coordina/ Lidera Asesor (a) del Despacho del Alcalde COMITÉ OPERATIVO DEL MIPG – COMIPG Decreto 201904000440 de 2019 Elabora y socializa VIERNES DEL MIPG / SERVIDORES PÚBLICOS Resolución 201900006015 de 2019 Fecha de aprobación: 2019 -09 -26 Versión: 03 Aplica el SG- MIPG

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Estructura de los Indicadores de Gestión D-DE-16 Relación de indicadores Tipos de indicadores Eficacia Cuadro de Mando Integral Descripción de indicadores Cálculo y análisis de indicadores Ficha Técnica de Indicadores Seguimiento a Indicadores Eficiencia Efectividad Fecha de aprobación: 2011 -02 -08, Versión: 01 Sistema ALPHASIG

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Resumen SG- MIPG Elaborar, Elaborar aprobar, aprobar socializar e implementar: MARCO ESTRATÉGICO PLANES Y POLÍTICAS PÚBLICAS MAPA DE PROCESOS ACTIVIDADES REGISTROS TRÁMITES Y SERVICIOS INDICADORES RIESGOS SATISFACCIÓN DE CLIENTES Misión, visión, políticas, objetivos, principios y valores Listado de planes y políticas públicas Mapa de Procesos Caracterizaciones Manuales y Procedimientos Formatos Hojas de vida de T&S y OPAS Fichas técnicas y software ALPHASIG Metodología DAFP Encuesta de Percepción