Sistema de Gestin de Calidad SGC un Sistema

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Sistema de Gestión de Calidad - SGC • un Sistema de Gestión de la

Sistema de Gestión de Calidad - SGC • un Sistema de Gestión de la Calidad es una serie de actividades coordinadas que se llevan a cabo sobre un conjunto de elementos (Recursos, Procedimientos, Documentos, Estructura organizacional y Estrategias) para lograr la calidad de los productos o servicios que se ofrecen al cliente, es decir, planear, controlar y mejorar aquellos elementos de una organización que influyen en satisfacción del cliente y en el logro de los resultados deseados por la organización

Implementación del Sistema de Gestión de Calidad – SGC Diagnóstic o Planeación Diseño Implementación

Implementación del Sistema de Gestión de Calidad – SGC Diagnóstic o Planeación Diseño Implementación Evaluación

Implementación del Sistema de Gestión de Calidad - SGC Implementar el SGC, no es

Implementación del Sistema de Gestión de Calidad - SGC Implementar el SGC, no es otra cosa que la ejecución de los procesos, tanto estratégicos, misionales como los de apoyo y evaluación de acuerdo con lo que se planificó. q Niveles de autoridad y responsabilidad, q Registros q Procesos claros de comunicación, tanto interna como externa.

En un SGC, la fase de implementación consiste en: üEntender lo que se tiene

En un SGC, la fase de implementación consiste en: üEntender lo que se tiene (conocimiento, competencia), que hacer üAplicar lo que está documentado, y üDejar evidencias (los registros como elemento que soporta el resultado de los procesos).

Diligenciamiento de formatos Los formatos son esquemas predefinidos que normalizan las evidencias que debe

Diligenciamiento de formatos Los formatos son esquemas predefinidos que normalizan las evidencias que debe generar un proceso o actividad en su desarrollo y se convierten en la fuente de los análisis de problemas, de información estadística y contractual: Los formatos diligenciados son la evidencia de la realización del proceso (registros) y por tanto de la conformidad o no conformidad con respecto al cumplimiento de los requisitos establecidos.

Además: ü Tenga conocimiento de mapa de procesos de su entidad, (en cuál o

Además: ü Tenga conocimiento de mapa de procesos de su entidad, (en cuál o cuáles participa), ü Tenga claridad en la identificación de su proceso (cuando es proveedor y cuando es cliente), ü Participe en la identificación y diseño de los puntos de control sobre los riesgos que puedan afectar el cumplimiento del objetivo del proceso, ü Conozca los niveles de autoridad y asuma sus responsabilidades,

ü Asegure un buen control de documentos y registros, ü Garantice una efectiva gestión

ü Asegure un buen control de documentos y registros, ü Garantice una efectiva gestión de las comunicaciones internas y externas cuando sea pertinente, ü Esté preparado y tenga activa participación en las auditorías internas de calidad, ü Sea actor protagónico de las acciones de mejora (auditorías, autoevaluación, desempeño del proceso).

ü Participe en el desarrollo de las acciones correctivas y preventivas de los procesos

ü Participe en el desarrollo de las acciones correctivas y preventivas de los procesos o actividades en los que tiene responsabilidad, y ü Contribuya a la mejora continua del sistema de gestión de la calidad.

“La calidad no busca corregir los errores del pasado, sino crear riqueza del futuro”.

“La calidad no busca corregir los errores del pasado, sino crear riqueza del futuro”. Ricardo Hirata

“La Calidad no cuesta, cuestan las cosas desprovistas de Calidad”. Philip Crosby

“La Calidad no cuesta, cuestan las cosas desprovistas de Calidad”. Philip Crosby