Sistema Belcorp Sistema Belcorp 1 Sistema Belcorp 2

Sistema Belcorp

Sistema Belcorp: 1. Sistema Belcorp 2. Como organizar sua agenda 3. Crescimento Pessoal

1. Sistema BELCORP

O que é o Sistema? O Sistema Belcorp é um padrão composto por eventos e reuniões com consultores para promover o negócio, as oportunidades, treinamentos e a consistência da sua rede. Para isso, são utilizadas ferramentas de apoio à vendas, treinamentos e vídeos, além de depoimentos promovidos pelos líderes de maior sucesso na sua rede.

Qual a importância do Sistema? Geração de contato • O Sistema Belcorp é a forma mais adequada de educar e Demonstração de Produtos Sistema de Treinamento informar os consultores sobre o Plano de Negócio Belcorp e como torna-se Apresentação da Oportunidade Gran Empresário Diamante com consistência da rede.

Como promover o Sistema • É necessário um planejamento diário, semanal e mensal, que proporcione a evolução de todos os consultores em Liderança e no crescimento do Plano de Negócio. • É necessário envolver todos os consultores no Sistema, garantindo a duplicação do padrão.

Sugestão Belcorp de cronograma para promover o Sistema • Reuniões de Oportunidade • Eventos de Inauguração • Evento de Inauguração • Início Rápido • Reunião de Sucesso • Reunião de Acompanhamento Reconhecimento Acompanhamento

Eventos de Inauguração Duração: de 1 a 1 h 30 Objetivo: Fazer vendas, recrutar e cadastrar novos consultores. Sugestão de frequência : 1 por dia Formato: reuniões menores realizadas nas casas dos consultores. Os convidados são chamados para uma tarde de experimentação dos produtos Belcorp. Você pode escolher uma das 3 marcas para fazer a ação de demonstração. L´Bel tratamento de pele Ésika fragrâncias e maquiagem Cyzone tudo para o público jovem Materias de apoio: produtos para experimentação, catálogos das 3 marcas, amostras de produtos, fichas dos produtos disponíveis no seu escritório virtual, apresentação da Reunião de Oportunidade

Treinamento de Início Rápido Duração: de 40 min a 1 h Objetivo: orientar e capacitar os novos consultores Sugestão de frequência : de acordo com o recrutamento Formato: encontros com novos consultores para explicar em detalhes o passo a passo do negócio: como vender, como enviar seu pedido, como recrutar, como cadastrar, sempre direcionando o consultor para o próximo evento da rede. Materias de apoio: apresentação em Power Point do. Treinamento Início Rápido Academia Belcorp, catálogos das 3 marcas, amostras de produtos, fichas dos produtos, apresentação da Reunião de Oportunidade, fichas de cadastro e, se possível, acesso ao escritório virtual

Reunião de Acompanhamento Duração: pode ser adaptada 30 minutos antes de qualquer evento semanal Objetivo: analisar as metas, as ações e os resultados obtidos até o momento para corrigir rotas ou dividir boas práticas. Pode ser feita em equipe ou com um consultor individualmente, dependendo da qualificação e maturidade da equipe e do consultor com relação ao negócio Sugestão de frequência: Semanal Formato: pode ser realizada individualmente ou aproveitando 30 min antes de qualquer evento semanal da rede Material de apoio: Relatórios de desenvolvimento da equipe e outros materiais que auxiliem a analisar o desempenho da equipe para identificar pontos de melhoria, além da orientação e alinhamento das estratégias

Reunião de Sucesso Duração: entre 1 h 30 Objetivo: Desenvolvimento pessoal, troca de experiências entre a equipe, apresentação de incentivos vigentes, inspirar a equipe em vendas, recrutamento e ativação de acordo com a estratégia de cada liderança Formato: Redes menores casas dos consultores reuniões pequenas Redes maiores salões de festas, hotéis e etc. reuniões maiores Redes distantes Internet/ webconference, skype, etc Sugestão de frequência: todo ínicio do mês, sugerimos na 1ª semana Materias de apoio: Vídeos de Oportunidades da Campanha, informações de Incentivos, materiais da Academia Belcorp e treinamentos de produtos

Reunião de Oportunidade Duração: de 1 h a 1 h 30 Objetivo: recrutamento e cadastramento de novos consultores Formatos: Reuniões 1 a 1 Apresentações 1 a 1. Material de apoio: Flip Chart de Mesa. Frequência: todos os dias Reuniões na casa de consultores Apresentações para grupos pequenos nas casas de consultores ou convidados. Materiais de apoio: Flip Chart de Mesa, Apresentação da Reunião em Power Point, Vídeos diversos disponíveis no seu escritório virtual. Frequência: 2 vezes por semana Reuniões maiores Apresentação para grupos maiores, normalmente realizadas em hotéis, salões, e locais de fácil acesso e abertos ao público. Materiais de apoio: Apresentação da Reunião em Power Point, Vídeos diversos disponíveis no seu escritório virtual. Frequência: 1 vez por semana

Reunião de Reconhecimento Duração: entre 1 h 30 a 2 h Objetivo: fechamento da campanha, reconhecimento de vendas, resultados e liderança. Evento inspiracional e de incentivo ao atingimento de metas ou para crescimento do Plano de Negócio Formato: reuniões menores que podem ser realizadas nas casas dos consultores, e conforme crescimento da rede pode-se realizar em hotéis, salas de eventos, etc Sugestão de frequência: 1 vez ao mês, sugerimos que seja na 3ª semana Materias de apoio: Relatórios, Análises de Performance e Pins de reconhecimento

Relembrando nossa sugestão. . . • Reuniões de Oportunidade • Evento de Inauguração • Início Rápido • Reunião de Sucesso • Reunião de Acompanhamento Reconhecimento Acompanhamento

2. Como organizar sua agenda BELCORP

Agenda Diária É a parte de execução de uma estratégia maior que deve ser desenhada em sua agenda trimestral. Sugestões Belcorp: • Concentrar-se em pensamentos positivos • Revisar sonhos e metas pessoais • Usar produtos Belcorp sempre • Fazer novos contatos • Fazer e acompanhar os Eventos de Inauguração • Acompanhar consultores da rede • Tempo para família • Ler 15 min de um livro positivo • Analisar a agenda mensal e planejar o próximo dia

Agenda Semanal Sugestões Belcorp üAconselhar-se com seu Líder üEvento de Inauguração • • Mínimo 1 Reunião de Acompanhamento Eventos de Inauguração Aconselhar-se com seu Líder Alinhar estratégia com sua equipe • Colocar pedido Belcorp • Planejar a próxima semana üReunião de acompanhamento üAlinhamento com sua equipe üEvento de Inauguração üPlanejar a Próxima semana üEvento de Inauguração

Agenda Mensal Sugestões Belcorp: • • Reunião de Reconhecimento Aconselhar-se com seu Líder Alinhar estratégia com sua equipe • Planejar o próximo mês Reunião de Sucesso

Agenda Trimestral Sugestões Belcorp: • Levantar as oportunidades e pontos de atenção em cada mês. • Identificar ações que devem ser antecipadas para minimizar riscos nos meses seguintes • Basear o planejamento de ações da agenda mensal, semanal e diária nas oportunidades e pontos de atenção identificados na agenda trimestral.

3. Crescimento Pessoal BELCORP

Lembre-se • • • Sem sempre o seu PIN Use os produtos Tenha os catálogos em mãos Tenha produtos a pronta-entrega Demonstre os produtos

Seja exemplo! • Sua rede começa com você, com o seu exemplo, por isso é importante seguir e promover o Sistema Belcorp, o padrão dos 8 passos, os eventos, promoções e incentivos, materiais disponibilizados pela corporação…

Auto-desenvolvimento • Você também pode acelerar seu crescimento buscando seu autodesenvolvimento através de áudios, livros, palestras, cursos, entre outros.

Sugestões de livros • • Quem pensa enriquece Pai rico, Pai pobre Segredos da mente milionária O Homem mais Rico da Babilônia