SISTEM INFORMASI MANAJEMEN 2 Manajemen Informatika Sistem Informasi
- Slides: 17
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN 2* Manajemen Informatika Sistem Informasi Keuangan 1
Model Sistem Informasi Keuangan • Sistem Informasi Keuangan – Subsistem CBIS yang memberikan informasi kepada orang di dalam / di luar perusahaan mengenai masalah keuangan perusahaan – Informasi berbentuk laporan periodik, khusus, hasil simulasi matematika, komunikasi elektronik, dan saran dari sistem pakar – Berisi 3 subsistem input dan 3 subsistem output – Subsistem output berisi berbegai jenis perangkat lunak yang mengubah isi database menjadi informasi 2
Model Sistem Informasi Keuangan Subsistem Output Subsistem Input Sumber internal Sumber lingkungan Sistem Informasi akuntansi Subsistem peramalan Subsistem Audit Internal Subsistem Manajemen dana Subsistem Intelejen Keuangan Database Pemakai Subsistem pengendalian 3
Perangkat Lunak Keuangan Siap pakai • Banyak Perangkat Lunak Siap Pakai (prewritten application software) • Berupa paket pengolahan data (gaji, persediaan dan piutang) • Spreadsheet elektronik • Sistem perangkat lunak siap pakai memungkinkan perusahaan kecil mencapai sistem pengendalian keuangan dengan investasi tidak terlalu besar 4
SIA • Pentingnya data akuntansi – Catatan yang berhubungan dengan keuangan perusahaan – Catatan dibuat untuk setiap transaksi (menjelaskan apa, kapan, siapa, berapa) – SIA merupakan satu-satunya komponen input yang terdapat pada seluruh sistem informasi fungsional. 5
Subsistem Audit Internal • Audit eksternal untuk mengaudit catatan akuntansi untuk menguji kebenaran • Audit internal melakukan analisis yang sama dengan audit eksternal tetapi mempunyai lingkup tanggung jawab yang lebih luas • Mempunyai kemampuan mengevaluasi dan mempengaruhi operasi perusahaan secara independen dari sudut pandang keuangan • Auditor internal menawarkan obyektivitas. • Auditor internal bekerja dengan cara yang sama seperti analis sistem 6
Dewan Direksi Posisi Audit Internal Komite Audit dalam Organisasi Chief executive offficer Atau Chief financial officer Direktur audit internal Departemen audit internal 7
Jenis-jenis Kegiatan Audit • Audit Keuangan (financial auditing): menguji akurasi catatan perusahaan (dilakukan audit eksternal) • Audit Operasional (operational auditing): memeriksa efektivitas prosedur. Jenis pekerjaan yang dilakukan analisis sistem selama tahap analisis siklus hidup sistem. – EDP (electronic data processing) auditor 8
• Audit operasional oleh auditor internal mencari tiga kemampuan dasar sistem: – Pengendalian yang memadai – Efisiensi – Ketaatan pada kebijakan perusahaan • Audit Kesesuaian (concurent auditing) – Seperti audit operasional • Rancangan sistem Pengendalian Internal – Auditor internal berpartisipasi aktif dalam pengembangan sistem, karena • Biaya kesalahan sistem meningkat seiring berlangsungnya siklus hidup sistem • Auditor memberikan keahlian yang dapat meningkatkan kualitas sistem 9
Subsistem Intelijen Keuangan • Informasi Pemegang Saham – Laporan tahunan atau triwulan • Informasi Masyarakat Keuangan • Pengaruh Lingkungan pada Arus Uang – Lingkungan berpengaruh langsung atau tidak langsung pada arus uang melalui perusahaan 10
Sistem Peramalan • Peramalan (forecasting) – Semua peramalan merupakan proyeksi dari masa lalu – Semua peramalan terdari keputusan semistruktur – Tidak ada teknik peramalan yang sempurna – Peramalan jangka pendek dan jangka panjang: Peramalan jangka pendek dilakukan oleh area fungsional. Peramalan jangka panjang dilakukan oleh area selain pemasaran 11
Metode Peramalan • Metode nonkuantitatif – Didasarkan pada penaksiran subyektif • Teknik konsensus panel • Metode Delphi • Metode kuantitatif – Analisis regresi: melibatkan pembuatan suatu hubungan antara kegiatan yang diramal (variabel terikat) dengan kegiatan lain (variabel bebas). • Regresi sederhana atau regresi bivariate • Multivariate regression – Paket statistik (IDA, SAS, SPSS). 12
Subsistem Manajemen Data • Arus uang dapat dikelola untuk mencapai 2 tujuan: – Memastikan bahwa arus masuk pendapatan lebih besar dari arus keluar biaya – Memastikan keadaan tetap stabil sepanjang tahun • Analisis arus kas (cash flow analysis) dengan perangkat lunak model arus kas (cash flow model) 13
Subsistem Pengendalian • Anggaran operasi (operating budget): jumlah uang yang tersedia untuk digunakan memenuhi tujuan operasional untuk satu tahun fiskal • Proses penganggaran: – Pendekatan dari atas ke bawah – Pendekatan dari bawah ke atas – Pendekatan partisipasi Penyusunan anggaran secara partisipasi: manajer pada berbagai tingkatan berunding mencapai anggaran yang memuaskan semua pihak. Pendekatan menerima dan memberi. 14
Model Peramalan 1 Peramalan Penjualan Manajemen puncak 2 3 Persyaratan keuangan 4 Manajemer keuangan Permintaan Anggaran keuangan Proses Pembuatan Anggaran Persyaratan SDM Manajemer SDM Permintaan Anggaran SDM 5 Model Perencanaan Sumber Daya Persyaratan Layanan manufaktur informasi Manajemer Layanan manufaktur Informasi Permintaan Anggaran Layanan informasi Permintaan Anggaran Manufaktur Persyaratan pemasaran Manajemer pemasaran Permintaan Anggaran pemasaran Manajemen puncak Anggaran Final Organisasi 15
Laporan Anggaran • Anggaran oprasi suatu unit seperti departemen atau divisi terdiri dari jumlah untuk setiap pos pengeluaran dasar (gaji, telepon, sewa, perlengkapan, dst) • Laporan bulanan yang menunjukkan pengeluaran aktual dibandingkan dengan anggaran – Anggaran bulan berjalan – Anggaran year-to-date 16
Rasio Kinerja • Rasio kinerja (performance ratio): hubungan dari dua atau lebih indikator kegiatan organisasi yang menjadi suatu cara pengukuran • Current Ratio (rasio lancar) = aktiva lancar dibanding hutang lancar • Rasio perputaran persediaan (inventory turnover) = harga pokok persediaan dibanding nilai persediaan rata-rata. 17
- Sistem pakar dalam sistem informasi manajemen
- Manajemen informasi dan manajemen internasional
- Sumber daya informasi adalah
- Gambaran sistem
- Struktur organisasi sistem informasi
- Sistem informasi organisasi manajemen dan strategi
- Desain sistem informasi manajemen
- Sistem ruang lingkup adalah
- Sistem informasi perkantoran
- Model sistem informasi
- Contoh proyek sistem informasi
- Sejarah sistem informasi manajemen
- Alur sistem informasi
- Klasifikasi sistem informasi berdasarkan level organisasi
- Evaluasi sistem informasi manajemen
- Logo sistem informasi manajemen
- Wujud sistem informasi manajemen
- Sistem informasi sebagai keunggulan kompetitif