SISL SILP PROGETTI SILP Progetti Inquadramento La prima

SISL SILP - PROGETTI

SILP – Progetti: Inquadramento La prima valutazione attuata dai Centri per l’Impiego nei confronti del lavoratore mira a verificarne il grado di occupabilità. Se quanto rilevato non viene ritenuto soddisfacente ai fini dell’incontro Domanda/Offerta, viene proposto al lavoratore l’inserimento all’interno di un adeguato percorso progettuale. 2

SILP – Progetti: Inquadramento Lo scopo di un percorso progettuale è quello di accrescere il grado di occupabilità del lavoratore, in modo da poterlo indirizzare con successo all’incontro Domanda/Offerta. 3

SILP – Progetti: Inquadramento In particolare, il supporto progettuale mira: Ø al rinforzo del sé e dell’autonomia della persona; Ø all’adeguamento delle competenze di base e trasversali con riferimento al contesto lavorativo; Ø all’eventuale rinforzo professionali; di specifiche competenze 4

SILP – Progetti: Inquadramento e inoltre: Ø al sostegno nella creazione di impresa attraverso interventi tesi a favorire lo sviluppo dello spirito imprenditoriale; Ø a monitorare la fase di start up delle neo imprese, fornendo eventualmente azioni di tutoraggio o consulenza specifica. 5

SILP – Progetti: Obiettivi La componente “Progetti” del SILP ha la finalità di: Ø favorire una più omogenea costruzione e programmazione degli interventi progettuali sulle persone e sulle imprese che si rivolgono al servizio pubblico; Ø costituire un sistema di riferimento unico per tutti gli attori coinvolti nel processo, limitatamente alle specifiche competenze; Ø fornire gli elementi necessari al monitoraggio delle azioni effettuate, così da poter garantire un’efficace programmazione degli interventi successivi. 6

SILP – Progetti E’ possibile individuare due macrosezioni: Ø Programmazione delle iniziative Ø Sostegno all’utenza 7

SILP – Progetti La Programmazione delle iniziative comprende le attività di: Ø identificazione e programmazione dei percorsi progettuali necessari a risolvere le specifiche esigenze del proprio territorio o del singolo bacino di utenza; Ø configurazione delle strutture di base dei percorsi progettuali individuati, definendo le fasi in cui si articola ciascuno di essi. 8

SILP – Progetti Relativamente ad ogni fase, è quindi possibile: Ø definire l’obbligatorietà o l’opzionalità all’interno del percorso progettuale; Ø creare una sequenzialità con le altre fasi; Ø specificare gli attori del sistema competenti; Ø dettagliare obiettivi, durata prevista, ecc. Ø fornire strumenti di supporto all’attuazione delle attività previste (è possibile creare questionari specifici o definire template di documenti, associabili alle varie fasi del percorso progettuale). 9

SILP – Progetti Programmazione delle iniziative Configurare una fase Definire gli attori competenti Definire obiettivi, durata prevista, ecc. Configurare la struttura di un percorso progettuale Definire i questionari Definire i destinatari Definire i documenti Definire i soggetti attuatori Definire l’obbligatorietà o l’opzionalità della fase nel progetto Definire le fasi del percorso Definire la dipendenza con altre fasi 10

SILP – Progetti 11

SILP – Progetti Il Sostegno all’utenza comprende le attività di: Ø assegnazione del lavoratore o dell’impresa ad un percorso progettuale standard, individuato sulla base delle necessità specifiche; Ø definizione della modalità di gestione del progetto (individuale, collettiva, multisocio); Ø personalizzazione del percorso conformemente alle peculiarità del soggetto; Ø definizione degli operatori (interni o esterni al Cp. I) abilitati ad ogni singola fase. 12

SILP – Progetti e inoltre: Ø attuazione delle singole fasi del percorso, e cioè: q q registrare gli incontri effettuati; eseguire i questionari (se previsti); allegare la documentazione (se prevista); inserire l’esito della fase; Ø valutazione dell’efficacia del percorso effettuato; Ø tracciatura dell’eventuale segnalazione di un lavoratore ad un’azienda a seguito di uno specifico percorso progettuale. 13

SILP – Progetti Attuare un progetto Sostegno all’utenza Registrare gli incontri effettuati Eseguire i questionari previsti Definire un progetto Allegare la documentazione prevista Assegnare un soggetto ad un percorso progettuale Inserire l’esito di ogni fase Personalizzare il percorso Valutare il progetto Indicare gli operatori abilitati a ciascuna fase Tracciare la segnalazione l’eventuale segnalazione del lavoratore ad un’azienda a seguito del progetto. 14

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