SILABUS MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA PMB 512 3 2

SILABUS MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA PMB 512; 3 (2 -2) – 150 MENIT Koordinator: Prof. Dr. Ir. Aida Vitayala Hubeis Dosen: 1. Prof. Dr. Ir. Aida Vitayala Hubeis aidavitayala@yahoo. com 2. Dr. Nurmala Panjaitan, MS DEA nurmala_katrina@yahoo. co. i 3. Ir. Moelyadi, MM Program Pascasarjana Manajemen dan Bisnis Institut Pertanian Bogor, 2009 2/23/2021 MSDM - MB IPB 09 1

Latar Belakang Pembelajaran Suatu perusahaan/organisasi akan selalu dihadapkan pada persoalan manusia (SDM), yaitu bagaimana perusahaan merekrut karyawan, memanfaatkannya, memberi penghargaan, sampai pada pemutusan kerja. Karena itu, perusahaan/organisasi akan selalu dihadapi pada persoalan mengaitkan tugas-tugas departemen SDM dengan departemen lainnya dalam konteks mencapai kepentingan stakeholders internal (perusahaan, pemegang saham, karyawan) dan eskternal stakeholders. Selanjutnya, fungsi MSDM yang terkait pada tantangan dan strategi global perusahaan yang efektif dan efisien, termasuk kepuasan karyawan memerlukan adanya suatu penilaian kerja (masa lalu dan manajemen) serta manajemen mutu SDM yang dapat diukur. 2/23/2021 MSDM - MB IPB 09 2

Tujuan Umum Proses Pembelajaran Setelah selesai mengikuti kuliah ini para mahasiswa diharapkan mampu menjelaskan, menganalisis, mengidentifikasi dan merancang hal-hal berikut. 1. Teori dan dimensi dari sistem manajemen kinerja. 2. menganalisis determinan yang mempengaruhi kinerja karyawan. 3. merancang sistem manajemen kinerja yang efektif yang selaras dengan visi, misi, dan strategi organisasi. 4. mengidentifikasi dan menganalisis pendekatan kontemporer seperti manajemen kinerja berbasis kompentensi dan penggunaan teknologi baru mengukur kinerja. 2/23/2021 MSDM - MB IPB 09 3

Kompentensi yang diharapkan Kemampuan dan ketrampilan dalam memahami studi serta melakukan sintesis dan analisis terhadap MSDM secara teoritis dan empiris serta merancang alternatif inovatif kasus pengembangan MSDM Metode Pembelajaran § Kuliah, tanya jawab, diskusi dan penugasan. Setiap mahasiswa diberi tugas menyiapkan dan menyajikan makalah setiap minggu, sesuai dengan topik materi kuliah per minggu, untuk dibahas dalam kelas. § Tulisan singkat per topik sekitar 2 -3 halaman diberikan pada saat materi kuliah yang bersangkutan. Cara Penilaian Kinerja Akademik Tugas mingguan 20%; UTS (40%), UAS (40%); 2/23/2021 MSDM - MB IPB 09 4

MATERI KULIAH 1. Batasan, konsep, tujuan, manfaat dan elemen 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. strategik. Motivasi, produktivitas kerja dan retensi karyawan Pendekatan unsur manusia dalam MSDM: organisasi belajar dan pengajaran di lingkungan bisnis Analisis kebutuhan SDM. Job analysis & job evaluation. Manajemen kompensasi. UJIAN TENGAH SEMESTER Perencanaan & pengembangan karir. Pengukuran kinerja SDM. Etika dan komunikasi kinerja yang kontinue. UJIAN AKHIR SEMESTER 2/23/2021 MSDM - MB IPB 09 5

Rincian Rencana Pembelajaran M 1. 2. Tujuan Pembahasan Mahasiswa mampu menjelaskan batasan, konsep dan elemen strategik. Pokok Bahasan Silabus Batasan, konsep dan elemen manajemen SDM Mahasiswa mampu Teori motivasi. menjelaskan produktivitas Motivasi, kerja, retensi produktivitas kerja dan retensi karyawan 2/23/2021 MSDM - MB IPB 09 1. 2. 3. Sub Pokok Bahasan Penjelasan kuliah Batasan & konsep MSDM Elemen MSDM 1. Teori awal (maslow, 2 faktor, X &Y) 2. Teori kontemporer (ERG, 3 motif sosial, equity, expectancy, goal setting, dan reinforcement theory) 3. Teknik memotivasi 4. Pendekatan human relation 6

Rincian Perencanaan Pembelajaran M Tujuan pembahasan Pokok Bahasan 3. Mahasiswa mampu menjelaskan pendekatan unsur manusia dalam MSDM. : organisasi belajar dan pengajaran di lingkungan bisnis Pendekatan unsur manusia dalam SDM Organisasi belajar dan pengajaran 4. Analisis kebutuhan SDM 2/23/2021 Kebutuhan SDM Perencanaan Seleksi MSDM - MB IPB 09 Sub Pokok Bahasan § Pengertian organisasi § Kebutuhan pengembangan organisasi & pelatihan § Teknik-teknik pelatihan 1. Analisis kebutuhan SDM 2. Metode rekrutmen 7

Rincian Perencanaan Pembelajaran M Tujuan Pembahasan Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Mahasiswa mampu 5. menganalisis dan mengevaluasi pekerjaan Job analysis & 1. Job description job evaluation: 2. Job span isi, requirement 3. Struktur organisasi 6. Mahasiswa dapat menjelaskan dan menganalis manajemen kompensasi Basic salary Fringe benefit Value of job 2/23/2021 MSDM - MB IPB 09 1. Konsep basic salary 2. Manfaat 3. Nilai kerja 4. Cara perhitungan 8

Rincian Perencanaan Pembelajaran M Tujuan Pembahasan Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan 7. Mahasiswa mampu Perencanaan 1. Karir untuk tiap menjelaskan proses Pengembangan jabatan perencanaan & karir 2. Assessment Center pengembangan karir. 3. Promosi 8. Mahasiswa mampu menjelaskan pengukuran kinerja SDM Mahasiswa mampu menjelaskan etika dan komunikasi kinerja yang kontinu 9 2/23/2021 Pengukuran kinerja SDM 1. Menentukan tolok ukur (MBO) 2. Proses (input-output) 3. Menilai kinerja Etika, 1. Konsep etika komunikasi 2. Keterbukaan dalam keberlangsung berkomunikasi an kinerja 1. Menejemen kinerja MSDM - MB IPB 09 9

MATERI TUGAS MINGGUAN, UAS dan UTS 1. Tugas mingguan, sesuai dengan judul materi di minggu bersangkutan, sekitar 2 -3 halaman. 2. UTS dan UAS: ada dua model yaitu di kelas dan dikerjakan di rumah. § UTS/UAS di rumah dipilih dari judul-judul besar yang mencakup materi kuliah minggu 1 -4. § UTS di kelas mencakup materi kuliah 5 -6 3. UTS dilakukan dengan membuat makalah dengan topik besar berikut yang dapat dipilih. § Mmmm 2/23/2021 MSDM - MB IPB 09 10

PELAKSANAAN UTS dan UAS berbentuk penulisan makalah (kasus), dengan format berikut: 1. Diketik dua spasi pada kertas A 4. 2. Bingkai kertas berukuran (sisi kanan: 4 cm, sisi kiri, sisi atas dan bawah: 3 cm), times roman font 12. 3. Tugas akhir wajib rnengandung: Judul Tulisan (Bahasa Indonesia dan Bahasa lnggris), nama, matakuliah, tahun. § Abstrak (Berbahasa lnggris) § Pendahuluan § Tujuan Pembahasan § Kerangka Pemikiran/Pendekatan Teori Dalam Pembahasan § Ulasan Temuan § Kesimpulan/Penutup. § Selain itu perlu disebutkan Pustaka yang Digunakan/ dikutip dalam text. MSDM(sebagai Daftar Pustaka). 2/23/2021 - MB IPB 09 11

Judul makalah untuk UTS (pilih salahsatu) § Peranan motivasi dalam meningkatkan produktifitas kerja karyawan. § Perencanaan SDM untuk organisasi yang kompetitif § “learning organization” sebagai jawanban terhadap dinamika dan “unpredictable” di lingkungan bisnis Judul Makalah untuk UAS (pilih salah satu). § Apakah perencanaan dan pengembangan karir bermanfaat untuk perusahaan? § Etika dan komunikasi kerja dalam perusahaan 2/23/2021 MSDM - MB IPB 09 12

Bahan Bacaan (Selected) 1. Anthony, William P, Pamela LP, dan K Michele Kacmar 1996. Strategic Human Resource Management. Second edition. The Dryden Press. 2. Davis, K & Werther, Willian B 1996. Human Resources and Personnel Management. Mc. Graw-Hill, Inc. 3. Dessler, Gary. 2005 Manajemen Sumberdaya Manusia (terjemahan). PT Indeks Jakarta. 4. Ivancevich, JM 2001. Human Resource Management. Eighth ed. , Mc. Graw Hill, Inc. 5. Lloyd, L. Byars and Leslie W. Rue 2004. Human Resource Management, Seventh Edition, Mc. Graw -Hill. 6. Mathis, R. I. and J. H. Jackson 2003. Human Resource Management. South Western Pub. 7. Neo, R. A. , J. R. Hollen Beck, B. Gerhart, and P. M. Wright 2003. Human Resource Management : Gaining Competitive Advantage. Fourth ad. Mc. Graw Hill. Inc. 8. Sjafri Mangkuprawira. 2004 Manajemen Sumberdaya Manusia Strategik. PT Ghalia Indonesia Jakarta. Cetakan ke-tiga. 9. Sjafri Mangkuprawira dan Aida VS Hubeis 2006. Manajemen Mutu Sumberdaya Manusia. PT Ghalia Indonesia Jakarta 2/23/2021 MSDM - MB IPB 09 13