Silabi Mata Kuliah Manajemen Strategi Fasilitator Asib Dwi

Silabi Mata Kuliah Manajemen Strategi Fasilitator : Asib Dwi Kuryanto, SE, MSA Telpon : 08123313919 0341 -9529365 » email : asib_dk@yahoo. com Waktu konsultasi : Rabu 12. 30 - 13. 30 di Ruang Jurusan Akuntansi STIE Widya Dharma Malang. Deskripsi mata kuliah: Mata kuliah ini bertujuan untuk membekali mahasiswa secara teoritis dalam memahami materi yang diberikan dalam mata kuliah manajemen strategi.

Tujuan pembelajaran: Setelah mengikuti mata kuliah ini diharapkan mahasiswa: 1. mempunyai pengetahuan teoritis yang kuat tentang penerapan konsep dasar manajemen Strategi dalam suatu perusahaan. 2. mampu memecahkan berbagai masalah akuntansi khususnya yang berhubungan dengan strategi manajemen baik berupa penyususnan rencana strategi dan penerapannya. 3. mempunyai wawasan sistem manajemen strategi berbasis Balance Scorecard. 4. mampu memberi kontribusi yang cukup bagi pihak intern dan ekstern perusahaan. 5. mampu mengidentifikasi masalah akuntansi yang berfokus pada penggunaan strategi dalam bisnis, strategi memasuki bisnis internasional, dan strategi memenangkan perang bisnis.

• Materi acuan: • Mata kuliah ini difokuskan untuk memahami apa yang disebut manajemen strategi. • Reference: 1. Strategi Manajemen (Strategi Memenangkan Perang Bisnis) , Bambang Hariadi, PPA Unibraw 2. Manajemen Strategi dan Kebijakan Perusahaan, Lawrence R. Jauch dan William F. Glueck. 3. Manajemen Strategi, Augustinus. 4. Manajemen Strategi, Drs. H. Indriyo G. 5. Sistem Manajemen Strategik Berbasis Balanced Scorecard, Mulyadi, UPP AMP YKPN, 2005.

• Rencana kegiatan kuliah: Topik yang dibahas : 1. Kontrak pembelajaran, silabi dan SAP. 2. Konsep konsep Dasar Manajemen Strategi 3. Unsur unsur Manajemen Strategis 4. Perencanaan Strategis 5. Penyusunan Rencana Strategis. 6. Penerapan Rencana Bisnis 7. Potensi Bisnis dan Strategi Penguasaannya 8. Ujian Tengah Semester (UTS) 9. Penggunaan Strategi Militer dalam Bisnis / Perusahaan 10. Aplikasi Strategi oleh Perusahaan Minuman 11. Mengevaluasi dan Mengontrol Rencana Bisnis 12. Strategi Memasuki Bisnis Internasional / Strategi Global 13. Strategi Manajemen dan Keunggulan Bersaing 14. Strategi Bersaing Korporasi 15. Evolusi Strategi Perusahaan. 16. Ujian Akhir Semester (UAS)

• Penilaian : Nilai pada akhir semester merupakan nilai akhir dari bebagai aspek penilaian yang dilakukan. Adapun alokasi atau bobot penilaian adalah sebagai berikut : a. ujian akhir semester : 25% b. ujian tengah semester : 25% c. Partisipasi/keaktifan : 25% d. Tugas : 10% e. Presensi : 15% • Metode Kuliah: Perkuliah dilaksanakan dengan metode ceramah dan diskusi. Fasilitas yang digunakan adalah multimedia/LCD, OHP, Manual. Malang, 13 Pebruari 2013