SIGA Sistema Institucional de Gestin Acadmica Propuesta Objetivo

SIGA Sistema Institucional de Gestión Académica (Propuesta)

Objetivo n Disponer de información confiable y oportuna sobre los procesos de formación de recursos humanos a nivel posgrado y de generación y aplicación del conocimiento que apoye una adecuada toma de decisiones estratégicas para impulsar y consolidar la investigación científica y tecnológica coadyuvando a la mejora continua de la calidad y de los servicios que ofrece la institución.

Panorama general del SIGA

Seguimiento y Evaluación del Programa Anual de Labores (PAL) de los PIC

Seguimiento y Evaluación del Programa Anual de Labores (PAL) de los PIC n Permitirá conocer, analizar y generar indicadores sobre productividad académica, desarrollo de proyectos de investigación, estancias de investigación, formación de recursos humanos, cursos impartidos, cursos de actualización, SNI y perfiles PROMEP por PTC, CA, Academias, Departamentos, Divisiones, Unidades Académicas y a nivel Institucional.

Seguimiento y Evaluación del Programa Anual de Labores (PAL) de los PIC n Procesos principales: n Elaboración del PAL n Elaboración del IAL n Evaluación

Seguimiento y Evaluación de Cuerpos Académicos

Seguimiento y Evaluación de Cuerpos Académicos n Permitirá conocer, analizar y indicadores sobre productividad Cuerpos Académicos. n Procesos principales: generar de los Elaborar PLADECA n Elaborar informe anual sobre el cumplimiento de metas-compromiso n Evaluación n

Seguimiento y Evaluación de Proyectos de PTC y CA

Seguimiento y Evaluación de Proyectos de PTC y CA n Este proceso permitirá gestionar diversos tipos de proyectos de los PTC o CA: proyecto de investigación, proyecto de vinculación, proyecto de difusión académica, proyecto de difusión cultural, proyecto de consolidación de CA.

Seguimiento y Evaluación de Proyectos de PTC y CA n Procesos principales: n Registro de proyectos n Elaboración de informes n Evaluación y seguimiento

Seguimiento y Evaluación de PTC Becarios

Seguimiento y Evaluación de PTC Becarios n Constituirá una herramienta que facilite la gestión de PTC Becarios PROMEP, CONACYT, etc. Permitiendo un mejor seguimiento y evaluación de los PTC.

Indicadores y Tableros de Control

Indicadores y Tableros de Control n Seguimiento a las metas-compromiso PIFI sobre capacidad académica (CAC, CAEC, SNI, Perfil PROMEP, PTC con doctorado, maestría y posgrado) a nivel de CA, Academias, Departamentos, Divisiones e Institución. n Seguimiento a las metas establecidas en el Plan Institucional de Investigación y Posgrado.

Ejemplo de Tablero de Control

Necesidades n Proveedores de datos n n STPI y STD- Programación académica Recursos Humanos- Datos de los PTC

Necesidades n Marco Normativo n Manual de funciones n Modificaciones al Reglamento de Estudios de Postgrado e Investigación n Indicadores (fichas técnicas que contemplen las metas anuales) n Colaboración del cuerpo directivo para la definición de políticas institucionales n Equipamiento

Integración de los subsistemas Explotación de la información EVOLUCIÓN INDICADORES Y TABLEROS DE CONTROL SIGA N S IÓ N A N FI PL A N EA ZA C S N A M R U H SA E EC U Consolidación O R SO S Construcción

Plan de trabajo n 2008 n n n Seguimiento y Evaluación del Programa Anual de Labores (PAL) de los PIC Seguimiento y Evaluación de Cuerpos Académicos Tableros de control correspondientes a PIC y CA n 2009 n n n Seguimiento y Evaluación de Proyectos de PTC y CA Seguimiento y Evaluación de PTC Becarios Tableros de Control

GRACIAS