Servicio de Asistencia Tcnica para fortalecer las acciones

“Servicio de Asistencia Técnica para fortalecer las acciones de Innovación en el Centro de Innovación, Diseño y Desarrollo Empresarial MIND a través del desarrollo de Planes de Innovación” Planes de Innovación 20 Empresas Guadalajara. Asistencia Técnica

OBJETIVO PRINCIPAL DEL PROYECTO • Contribuir de forma innovadora al desarrollo económico de las empresas de Guadalajara (Jalisco) trabajando sobre la mejora de la competitividad, actuando sobre aquellas áreas que las empresas participantes presentan ciertas necesidades y carencias iniciales. Mejora de la Competitividad Obtener mejoras en los resultados clave del negocio a través de la innovación y la mejora de los procesos organizativos. Planes de Innovación 20 Empresas Guadalajara. Asistencia Técnica 2

ETAPAS ASISTENCIA TECNICA 1. Elaboración de un Análisis Individualizado de Innovación a través de un diagnóstico inicial. 2. Desarrollo e Implantación de un Plan de Innovación 3. Seguimiento y Evaluación de las acciones contempladas en el Plan de Innovación Planes de Innovación 20 Empresas Guadalajara. Asistencia Técnica 3

ETAPAS ASISTENCIA TECNICA 1. Elaboración de un Análisis Individualizado de Innovación a través de un diagnóstico inicial. 2. Desarrollo e Implantación de un Plan de Innovación 3. Seguimiento y Evaluación de las acciones contempladas en el Plan de Innovación Planes de Innovación 20 Empresas Guadalajara. Asistencia Técnica 4

DIAGNOSTICO INICIAL. ANÁLISIS INDIVIDUALIZADO DE INNOVACION Reunión Presencial (instalaciones de cada Cuestionario de empresa) Diagnóstico Trabajo de Campo y análisis de la Información (reunión y cuestionario) Entregable: Informe de Competitividad Planes de Innovación 20 Empresas Guadalajara. Asistencia Técnica Revisión y Validación Empresas Informe Competitividad 5

DIAGNOSTICO INICIAL. ANÁLISIS INDIVIDUALIZADO DE INNOVACION • Con anterioridad a la primera visita, se remitirá a cada una de las empresas participantes un cuestionario de diagnóstico inicial que permitirá conocer el punto de partida de las empresas en materia de innovación y competitividad que nos permita una primera detección de las áreas claves y prioritarias sobre las que profundizar y actuar. • Se remitirá un enlace web y un documento en formato digital para que cada empresa cumplimente la información y la remita con anterioridad a la Primera Visita. Planes de Innovación 20 Empresas Guadalajara. Asistencia Técnica 6

DIAGNOSTICO INICIAL. ANÁLISIS INDIVIDUALIZADO DE INNOVACION • Cuestionario inicial de Diagnóstico – – – – Instalaciones y equipamiento Producto / Servicio. Sistema Productivo y procesos Cliente / Mercado. Comercial Estructura Organizativa Control de Gestión Estructura Económico Financiera Cooperación (…) • Reunión y entrevistas con empresarios (equipo directivo) • Resultado: Entregable Informe de Competitividad • Revisión y validación final por parte del equipo directivo. Planes de Innovación 20 Empresas Guadalajara. Asistencia Técnica 7

DIAGNOSTICO INICIAL. ANÁLISIS INDIVIDUALIZADO DE INNOVACION Planes de Innovación 20 Empresas Guadalajara. Asistencia Técnica 8

DIAGNOSTICO INICIAL. ANÁLISIS INDIVIDUALIZADO DE INNOVACION • Informe Preliminar de Diagnóstico: El objetivo del diagnóstico es analizar la situación actual de las pymes desde el punto de vista estratégico, financiero, comercial y de innovación, detectando sus puntos críticos y proponiendo soluciones a las debilidades detectadas y estableciendo mecanismos para potenciar las fortalezas. De esta forma, se pueden afianzar las bases de crecimiento gracias a la mejora de su competitividad. – Presentación Empresa – Análisis DAFO – Análisis Competitivo 5 Fuerzas Porter – Modelo de negocio. – Objetivos en las Cuatro Perspectivas Estratégicas según modelo BSC: Financiera, Mercado, Procesos, Recursos. Planes de Innovación 20 Empresas Guadalajara. Asistencia Técnica 9

ETAPAS ASISTENCIA TECNICA 1. Elaboración de un Análisis Individualizado de Innovación a través de un diagnóstico inicial. 2. Desarrollo e Implantación de un Plan de Innovación 3. Seguimiento y Evaluación de las acciones contempladas en el Plan de Innovación Planes de Innovación 20 Empresas Guadalajara. Asistencia Técnica 10

PLAN DE INNOVACION Priorización y selección de Planes de Acción (Matriz Establecimiento Actuaciones de de priorización) Mejora (Planes de Acción) Desarrollo de los Planes de Acción Implantación del Plan de innovación (planes de acción individuales). Entregable: Plan de Innovación Informe Competitividad Revisado Planes de Innovación 20 Empresas Guadalajara. Asistencia Técnica 11

PLAN DE INNOVACION • Establecimiento de las Actuaciones de Mejora (Plan de Acción) según las necesidades detectadas en el Diagnóstico • Definición y descripción de los planes de acción, catalogación de las innovaciones: de producto/servicio, gestión empresarial, estrategia… • Matriz de Priorización de los Planes de Acción, en función a la importancia y el impacto estratégico según esfuerzo de implantación y disponibilidad de recursos. • Selección de los Planes de Acción a desarrollar en base a las áreas prioritarias • Desarrollo e Implantación de los Planes de Acción. • Entregable: Plan de Innovación (con la priorización de áreas de mejora y selección de planes de acción) Planes de Innovación 20 Empresas Guadalajara. Asistencia Técnica 12

PLAN DE INNOVACION • Matriz de Priorización y Selección de los Planes de Acción. En función de los criterios de la prioridad para la empresa y el esfuerzo en la implantación de las acciones (tiempo, dinero, recursos, conocimientos…) se procederá a la priorización de los Planes de Acción. Planes de Innovación 20 Empresas Guadalajara. Asistencia Técnica 13

PLAN DE INNOVACION • • Una vez priorizadas las actuaciones, cada empresa contará con el apoyo del Consultor para el acompañamiento y la implantación de las acciones que se determinen prioritarias Estableciendo junto a la empresa de manera específica: – – – – • Planificación de las tareas a desarrollar en cada plan de acción Responsables de desarrollo y supervisión, equipo de trabajo Entregables o información asociada Factores Críticos de éxito y riesgos vinculados Fechas de inicio y fin de los hitos contemplados Inversiones estimadas y calendario de acción Indicadores de Seguimiento y metas Vinculación con el resto de objetivos de la organización El Consultor prestará asesoramiento directo en el desarrollo e implantación de las actuaciones contempladas en el plan de innovación, aportando las herramientas y metodología más óptima durante el proceso de implantación. Planes de Innovación 20 Empresas Guadalajara. Asistencia Técnica 14

PLAN DE INNOVACION • Ficha de Desarrollo de los Planes de Acción Planes de Innovación 20 Empresas Guadalajara. Asistencia Técnica 15

ETAPAS ASISTENCIA TECNICA 1. Elaboración de un Análisis Individualizado de Innovación a través de un diagnóstico inicial. 2. Desarrollo e Implantación de un Plan de Innovación 3. Seguimiento y Evaluación de las acciones contempladas en el Plan de Innovación Planes de Innovación 20 Empresas Guadalajara. Asistencia Técnica 16

SEGUIMIENTO Y EVALUACION • Una vez definido el Plan de Innovación, y durante el proceso de implantación de los diferentes Planes de Acción y Áreas prioritarias de Innovación, es necesario llevar un seguimiento y evaluación de los mismos. • Se definirán un conjunto de Indicadores de Seguimiento (KPI) que nos permitan conocer el grado de consecución y realización de las acciones contempladas en el Plan de Innovación. Planes de Innovación 20 Empresas Guadalajara. Asistencia Técnica 17

SEGUIMIENTO Y EVALUACION • Ficha de Seguimiento Plan Innovación Planes de Innovación 20 Empresas Guadalajara. Asistencia Técnica 18

CALENDARIO. CRONOGRAMA FASES. ETAPAS Mayo Junio Julio Agosto Sept. Evento lanzamiento Diagnóstico Inicial. Cuestionario Visita Empresas. Reuniones Presenciales Entregable 1: Informe Competitividad Trabajo de Campo. Reuniones Online Entregable 2: Plan de Innovación Visita Empresas. Reuniones Presenciales Definición de Indicadores. Seguimiento Planes de Innovación 20 Empresas Guadalajara. Asistencia Técnica 19

COSTES • EL COSTE DEL PROYECTO ES DE 75. 000 PESOS POR EMPRESA. • GRACIAS AL APOYO DEL FONDO PROCEI Y DE MIND SE LOGRA UN SUBSIDIO QUEDANDO EL COSTE EN 12. 500 PESOS + IVA POR EMPRESA • ESTO APLICA A LAS 20 PRIMERAS EMPRESAS Planes de Innovación 20 Empresas Guadalajara. Asistencia Técnica 20

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