SEMINRIO DE EXCELNCIA NO ATENDIMENTO AO CLIENTE O

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SEMINÁRIO DE EXCELÊNCIA NO ATENDIMENTO AO CLIENTE O PRAZER EM ATENDER AO CLIENTE DARCIENE

SEMINÁRIO DE EXCELÊNCIA NO ATENDIMENTO AO CLIENTE O PRAZER EM ATENDER AO CLIENTE DARCIENE ARLLET DE SOUSA CONSULTORA

O Cliente w Entendemos por cliente toda e qualquer pessoa que entra em contato

O Cliente w Entendemos por cliente toda e qualquer pessoa que entra em contato com a organização para adquirir um serviço, ou simplesmente solicitar uma informação. w Ele é um ser humano, quer respeito e um serviço de qualidade. O cliente é o bem mais importante para a empresa.

O CLIENTE w Quando ele entra no seu local de trabalho, ele tem necessidade,

O CLIENTE w Quando ele entra no seu local de trabalho, ele tem necessidade, desejos e vontades que a empresa deverá atender de forma vantajosa para ambas as partes. w O cliente se satisfaz quando percebe que o atendimento vem ao encontro ou excede as suas expectativas.

O EFEITO CORRENTE n Quando utilizamos os termos clientes e fornecedores, a primeira impressão

O EFEITO CORRENTE n Quando utilizamos os termos clientes e fornecedores, a primeira impressão que temos é que estamos tratando de alguém alheio à empresa, como um cliente que compra os nossos produtos, ou consome os nossos serviços, ou mesmo um fornecedor de produto ou serviço.

O EFEITO CORRENTE n n A relação entre cliente e fornecedor interno chamamos de

O EFEITO CORRENTE n n A relação entre cliente e fornecedor interno chamamos de efeito corrente ou, cientificamente, gerência de processo. Em suma, a relação de “Qualidade” entre os fornecedores e o cliente interno é vital para que o Cliente Externo seja atendido dentro das especificações.

REGRAS PARA QUE A “CORRENTE” SEJA FORTE Ä PRIMEIRA: n Os elos da corrente

REGRAS PARA QUE A “CORRENTE” SEJA FORTE Ä PRIMEIRA: n Os elos da corrente devem estar fortalecidos. Ä SEGUNDA: n Não basta que os elos estejam fortalecidos é preciso que estejam interligados.

A Fórmula da Satisfação do Cliente: Satisfação = Percepção Expectativa w P < E

A Fórmula da Satisfação do Cliente: Satisfação = Percepção Expectativa w P < E = Situação de desencanto. w P > E = Situação de encantamento w P = E= Situação regular, normal

Momento da Verdade w Todo momento no qual o cliente entra em contato com

Momento da Verdade w Todo momento no qual o cliente entra em contato com a empresa e dela obtém uma impressão

Tipos de Momento da Verdade: w Encantador – Serviço Excepcional, o cliente nunca esquece

Tipos de Momento da Verdade: w Encantador – Serviço Excepcional, o cliente nunca esquece e fica disposto até a pagar mais caro para obter o serviço. ( P>E) w Desencantador – Serviço ruim, deixa no cliente lembranças desagradáveis que ele conta para outros clientes w Normal – Serviço dentro do esperado, sem encantamento para o cliente

CADA CLIENTE É ÚNICO w As pessoas sentem necessidade de serem tratadas como únicas;

CADA CLIENTE É ÚNICO w As pessoas sentem necessidade de serem tratadas como únicas; cada situação de atendimento é única, com características próprias. O atendimento diferenciado não é um atividade rotineira. Ao contrário, ele requer inovação e criatividade.

ATENDIMENTO DIFERENCIADO w Quando pensamos em atendimento diferenciado, devemos analisar os aspectos que, interligados,

ATENDIMENTO DIFERENCIADO w Quando pensamos em atendimento diferenciado, devemos analisar os aspectos que, interligados, o caracterizam: n n n CRIATIVIDADE COMUNICAÇÃO IMPORT NCIA DE SABER ESCUTAR.

CRIATIVIDADE POR QUE DESENVOLVELA: Para melhor administrar os fenômenos da atualidade: n n Concorrência

CRIATIVIDADE POR QUE DESENVOLVELA: Para melhor administrar os fenômenos da atualidade: n n Concorrência Complexidade Mudanças Crises w A criatividade está no que faz com o que se tem.

Características do Inovador: w w Sentido de Urgência Paixão pelo que faz Prazer em

Características do Inovador: w w Sentido de Urgência Paixão pelo que faz Prazer em gerar novas idéias Conhecimento “Para se tornar criativo, olhe para o que os outros vêem e pense em alguma coisa diferente”.

Desafiando as regras: w As descobertas só aconteceram quando alguém questionou as normas e

Desafiando as regras: w As descobertas só aconteceram quando alguém questionou as normas e tentou uma nova abordagem. Aprendemos com nossos erros. n Vantagens que decorrem dos Erros: w A primeira é que quando falha, você descobre que não funciona. w A segunda é que o fracasso lhe dá a oportunidade de tentar uma nova abordagem. n “ O MAIS IMPORTANTE NÃO É CRER OU DUVIDAR. . É TER À MENTE ABERTA PARA APRENDIZAGEM!”

ESCUTAR EXIGE UMA ATENÇÃO ESPECIAL Significa comprometer com três etapas distintas: w ouvir w

ESCUTAR EXIGE UMA ATENÇÃO ESPECIAL Significa comprometer com três etapas distintas: w ouvir w prestar atenção em quem esta falando w esforçar-se para compreender o que o emissor diz. n O fato mais importante é a habilidade em escutar bem o ponto de vista do outro.

O princípio para a escuta ativa é tornar-se consciente do outro. Para isto é

O princípio para a escuta ativa é tornar-se consciente do outro. Para isto é necessário: w OBSERVAR BEM: O tom de voz, a atitude, a postura, os gestos, o rosto, o olhar, a expressão. w PERGUNTAR-SE: O que diz exatamente? O que o outro quer me dizer? O que ele sente realmente? w ESPECIFICAR OS FATOS: Parece que o Sr. quer dizer. . . Tenho a impressão que o Sr. quer dizer. . . Se lhe entendi bem, o Sr. quer dizer. . . n Em situações de tensão ou conflito ( cliente frustrado, furioso. descontente), a escuta ativa revela-se com método eficaz para a solução do problema.

AS SEIS CHAVES DO BOM ATENDIMENTO. 1 - COMPETÊNCIA: 1. Como você executa o

AS SEIS CHAVES DO BOM ATENDIMENTO. 1 - COMPETÊNCIA: 1. Como você executa o seu trabalho. 2 - CONHECIMENTO DO PRODUTO: l Saber todas as resposta l Desenvolver habilidades para responder perguntas 3 - ORGULHO l Para expressar o que fazemos em nosso trabalho. 4 - APARÊNCIA: l Revela muito de você e de sua vontade em atender. 5 - CORTESIA: l Sorria; ouça as necessidades; diga: “por favor”, “obrigado”, “volte sempre”, Foi um prazer. . . ” 6 - ESFORÇO EXTRA: l Não se acomode! Faça sempre um pouco mais.

Como Lidar Com Reclamações Ou Críticas De Clientes. 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Como Lidar Com Reclamações Ou Críticas De Clientes. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Ouça o problema, faça perguntas, quando necessário, para descobrir exatamente o que está perguntando o cliente. Demonstre empatia com seus sentimentos; “Eu estaria aborrecido se fosse o senhor”. Mostre que você entende o problema. Depois que ele tiver tido a oportunidade de expressar seus sentimentos até o fim, ofereça a melhor solução possível para o problema. Seja franco quando não tiver condições de ajudá-lo ou não puder fazer o que ele quer, diga que sente muito. Se possível resolver o problema a maneira dele. Procure fazer o possível para evitar que o problema se repita. Peça desculpa pelo transtorno, afinal você é a organização.