Seminario Internacional Polticas e Instrumentos de Desarrollo de

Seminario Internacional Políticas e Instrumentos de Desarrollo de la Mediana, Pequeña y Micro Empresa Creación e Incubación de Empresas: Caso CAMPE-INTEC de Rep. Dominicana Expositor Claudio U. Adams Director Ejecutivo del Centro de Apoyo a la Micro y Pequeña Empresa CAMPE-INTEC

El Sector de la Micro Empresa Algunos Datos para Entender su Importancia en la Rep. Dominicana

Cantidad de Microempresas

Empleos Generados por Microempresas 859, 225 ò 31% de la población ocupada. ò 4 veces más que las Zonas Francas. ò 2 veces más que el Gobierno. ò 1/3 más que el sector agrícola.

La MISIÓN del CAMPE-INTEC Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida del dominicano a través de apoyar y direccionar los esfuerzos desde y hacia las empresas dominicanas, en especial la micro y pequeña (MPE), para que se conviertan en negocios competitivos en el ámbito nacional e internacional, principalmente mediante la prestación de servicios desde la universidad, y el establecimiento de acciones coordinadas con los actores (gremios, gobierno, las ONG de apoyo, etc. ) del sector de las MIPYME.

Areas de Acción u Capacitación del Recurso u u Humano Asistencia Técnica para mejorar la Productividad y la Competitividad Desarrollo de Políticas a favor las MPE Investigación sobre aspectos inherentes a las MPE Acceso y Diseminación de Información

Puntos Focales en el Trabajo con EMPRESAS Empresas Existentes Creación de Nuevas Empresas è Desarrollo de la empresa a través del è Desarrollo del Espíritu mejoramiento de la Emprendedor e capacidad competitiva. Incubación de Aplicación Enfoque Empresas. Metodológico.

Puntos Focales en el Trabajo con GREMIOS y ONGs Nuestros Aliados Estratégicos è En el acercamiento a los empresarios(as) relacionados, para aprovechar su liderazgo y poder de convocatoria. Fortalecimiento Institucional è Apoyamos y colaboramos con su fortalecimiento como entidades que contribuyen al desarrollo de las MPE.

PROGRAMA CREACION DE EMPRESAS Objetivo Básico Generación de empleos estables a través de la creación de nuevas empresas mediante el desarrollo del potencial empresarial y la incubación de negocios.

Componentes del PROGRAMA CREACION DE EMPRESAS u Diplomado. (5 Módulos y 150 Hrs) u Incubación de Empresas u Impacto a la Comunidad. (A través de periódico) u Desarrollo Empresarial en secundaria.

INCUBADORA DE EMPRESAS FORMACION y ASESORAMIENTO EMPRESARIAL PRACTICO ESPACIO DE INCUBACIÓN SERVICIOS COMUNES DE OFICINA REDES DE CONTACTOS DE NEGOCIOS Y TECNOLOGIA

INCUBACION DE EMPRESAS. Modalidad Abierta o Virtual ò Desarrollo del Espíritu Emprendedor y Plan de Negocios. ò Evaluación y Gestión de Financiamiento. ò Incubación de la Nueva Empresa.

Fase 1: Desarrollo del Potencial Emprendedor y Plan de Negocios u Taller sobre Desarrollo del Potencial Emprendedor u Taller sobre Identificación y Desarrollo de Oportunidades de Negocios u Elaboración del Plan de Negocio u Procedimientos y Requisitos Legales en Rep. Dom.

Fase 2: Evaluación y Gestión de Financiamiento u. Evaluación del Plan de Negocios u. Gestión del Financiamiento

Fase 3: Incubación de la Nueva Empresa u Diseño y Formulación Estrategia Competitiva u Asistencia para la creación y arranque de la nueva empresa u Capacitación del Recurso Humano u Acompañamiento de la nueva empresa; (6 a 12 meses)

!!Graduación de la Empresa!! 4 Al finalizar la Fase III, con los cursos y talleres incluidos, la empresa podrá graduarse: Implica que el empresario tiene altas posibilidades de dirigir y desarrollar su empresa con autosuficiencia. Soy un Empresario Exitoso

CONCLUSIONES u Ante la necesidad de GENERAR MASIVAMENTE EMPLEOS estables, y que LOS RECURSOS EN GENERAL SON MUY LIMITADOS, es recomendable considerar NUEVOS ESQUEMAS que permitan potencializar el efecto producido por las incubadoras de empresas.

CONCLUSIONES u Incubación ABIERTA (Ambulatoria) en adición a la CERRADA (entre Paredes). u ¿Solamente de Base Tecnológica?

CONCLUSIONES u No puede dejarse fuera el Desarrollo del Espíritu Empresarial y del Potencial Emprendedor

CONCLUSIONES u Es recomendable AUNAR ESFUERZOS Y RECURSOS, especialmente en los primeros proyectos en que servirían de plan piloto y rica experiencia compartida.