Secrtariat de la zone de dfense et de

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Secrétariat de la zone de défense et de sécurité de Paris Gestion de crise

Secrétariat de la zone de défense et de sécurité de Paris Gestion de crise face à une crue majeure en Ile-de-France SGZDS- Service Protection des populations, GT Déchets, le 19/06/2012

Gestion de crise face à une crue majeure en Ile-de-France I. La zone de

Gestion de crise face à une crue majeure en Ile-de-France I. La zone de défense et de sécurité de Paris, entité en charge de la gestion de crise en Ile-de-France II. Les idées maîtresses de la gestion d’une crise d’inondation III. Sauvegarder la vie socio-économique SGZDS- Service Protection des populations, GT Déchets, le 19/06/2012

I. La zone de défense et de sécurité de Paris Sous l’autorité du Préfet

I. La zone de défense et de sécurité de Paris Sous l’autorité du Préfet de Police : • Veille • Préparation et coordination de l’action civilo-militaire • Elaboration du dispositif de gestion de crise En cas de crise, se transforme en PC de crise. ORSEC • Dirige l’action des préfets et des administrations de l’État. • Coordonne les mesures de portée générale et spécifique dans les domaines de : – la Sécurité civile, – la Défense civile, – la Sécurité économique. SGZDS- Service Protection des populations, GT Déchets, le 19/06/2012

II. Les idées maîtresses de la gestion d’une crise inondation • • 830 000

II. Les idées maîtresses de la gestion d’une crise inondation • • 830 000 personnes vivant en zone inondable. 1, 2 millions de personnes privées d’électricité. Télécommunications filaires coupées. Toutes lignes de métro et RER affectées ou interrompues (sauf la ligne 2). • Entre 12 et 40 milliards d’euros de dommages (selon les estimations). • Des effets dominos en chaîne. 2 impératifs absolus - limiter les évacuations, - maintenir au maximum la vie socio-économique. SGZDS- Service Protection des populations, GT Déchets, le 19/06/2012

II. Les idées maîtresses de la gestion d’une crise inondation SGZDS- Service Protection des

II. Les idées maîtresses de la gestion d’une crise inondation SGZDS- Service Protection des populations, GT Déchets, le 19/06/2012

III. Sauvegarder la vie socio-économique L’attribution des moyens se fera en tenant compte de

III. Sauvegarder la vie socio-économique L’attribution des moyens se fera en tenant compte de la structuration et de l’imbrication des différents secteurs présentés précédemment. Sauvegarder la vie socio-économique commence en amont de la crise : • Réduire les vulnérabilités des réseaux et des activités • Planifier la crise (plans de secours, manœuvres ciblées) SGZDS- Service Protection des populations, GT Déchets, le 19/06/2012

III. Sauvegarder la vie socio-économique SGZDS- Service Protection des populations, GT Déchets, le 19/06/2012

III. Sauvegarder la vie socio-économique SGZDS- Service Protection des populations, GT Déchets, le 19/06/2012

III. Sauvegarder la vie socio-économique Permettre l’acheminement des agents essentiels à la gestion de

III. Sauvegarder la vie socio-économique Permettre l’acheminement des agents essentiels à la gestion de crise SGZDS- Service Protection des populations, GT Déchets, le 19/06/2012

III. Sauvegarder la vie socio-économique Approvisionnements en carburants SGZDS- Service Protection des populations, GT

III. Sauvegarder la vie socio-économique Approvisionnements en carburants SGZDS- Service Protection des populations, GT Déchets, le 19/06/2012

+ 9, boulevard du Palais – 75004 PARIS 01 53 71 28 88 /

+ 9, boulevard du Palais – 75004 PARIS 01 53 71 28 88 / 28 89 prefpol. sgzd-siatparticulier@interieur. gouv. fr SGZDS- Service Protection des populations, GT Déchets, le 19/06/2012