Secretaria de Trabajo y Seguridad Social Proyecto Formacin
Secretaria de Trabajo y Seguridad Social Proyecto Formación e Inserción Laboral de Mujeres y Personas con Discapacidad COMO FORMAR UNA EMPRESA
AUTOEVALUACION 1. Características Personales Ø Ø Ø 2. Elementos subjetivos: Dedicación, Compromiso, Toma de decisiones. Elementos objetivos: Conocimientos, Habilidades, Capital Soporte Familiar Prepárese Como Empresaria o Empresario Converse del tema, observe a otros empresarios/as, capacítese, infórmese. 3. Flujo de Caja Personal Definir monto a invertir
DESARROLLO DE LA IDEA DE NEGOCIO 1. Tipos de Negocio Comercio, Fabricación, Servicio 2. Descripción de Idea de Negocio ¿Qué productos o servicios venderá su negocio? ¿Quién comprará sus productos o servicios? ¿Por qué sus clientes comprarían sus productos o servicios? ¿Cómo venderá sus productos o servicios? 3. Preparación del Perfil Documento que describe en detalle diferentes aspectos del Negocio.
MERCADEO (MARKETING) 1. Conocer a los/as Clientes Los clientes son la razón de ser de su negocio 2. La Demanda La demanda de productos está en razón directa de lo que se conozca acerca del mercado. 3. Conocer la Competencia Negocios que provean productos o servicios iguales o similares a los suyos, son su competencia. 4. Preparar un Plan de Mercadeo Producto, Precio, Plaza, Publicidad, Promoción
ORGANACION DEL NEGOCIO 1. Personas Relacionadas con el Negocio El cliente Los Proveedores La familia del propietario/a Los asesores externos de la empresa El personal que labora en la empresa El dueño y los socios.
ORGANACION DEL NEGOCIO 2. Estructura Organizacional Propietario/ a Gerente Administració n Producción Asesores/a s Ventas
COSTOS Y GASTOS 1. Tipos de Costos directos y Costos indirectos 2. Reducción de Costos y Gastos Reducir costos consiste en : · Evitar desperdicios. · Evitar el trabajo defectuoso. · Emplear herramientas en buenas condiciones. · Reducir movimientos en el proceso de fabricación. · Optimizar el uso de máquinas y equipos. · Dar mantenimiento a máquinas y equipos. 3. Depreciación Es la pérdida - en el tiempo - del valor de los equipos y maquinarias de cualquier negocio.
INVERSIÓN 1. Tipos de Gastos para Iniciar su Negocio a) Gastos pre-operativos b) Gastos operativos iniciales (capital de trabajo). 2. Fuentes de Capital Gobierno, ONG`s, Organismos de Cooperación Internacional, Bancos Privados, Financieras Prestamos de Familiares o Amigos, Ahorros Propios. 3. Prestamos Especiales o Fondos del Gobierno Programas Gubernamentales de apoyo a nuevos emprendimientos 4. Como Solicitar un Préstamo Haga sentir su necesidad del financiamiento y de su responsabilidad frente a los compromisos adquiridos 5. Condiciones del Crédito Dependen del tipo de crédito y tiempo de pago 6. Calculo del Servicio a la Deuda
PLANEAMIENTO FINANCIERO 1. Utilidad Es el resultado de una buena gestión gerencial Tipos: Utilidad Bruta; Utilidad Operativa; Utilidad Neta. 2. Impuestos Son parte de la operación de un negocio, independientemente de que tengan utilidades o no. 3. Plan de Ventas y Costos Es la estimación de lo que podrá venderse y los gastos que tendrá que afrontar para operar el negocio. Se calcula normalmente a 12 meses. 4. Flujo de Caja El movimiento de efectivo, ingresos y egresos es diario.
LEGALIZACION DE UNA EMPRESA 1. Formas Legales de Negocios Existen diversos tipos de formas legales que pudieran ser aplicados a distintos negocios 2. Como Elegir la Forma Legal Adecuada al Negocio Entidades Estatales y ONG`s, funcionan para apoyar a las pequeñas empresas. (Secretaria de Industria y Comercio, COHEP, etc. )
PLAN DE ACCION 1. Plan de Acción para Iniciar un Negocio Es importante organizar el trabajo: � Reunir fondos para el capital inicial. � Registrar el negocio. � Instalar servicios de electricidad y teléfono. � Comprar o alquilar equipo y maquinaria. � Comprar existencias (insumos y mercaderías). � Contratar personal. � Contratar seguros. � Hacer publicidad al negocio. 2. Revisión del Perfil del Negocio Asegúrese que el perfil contenga todos los elementos necesarios.
GRACIAS
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