Secretaria de Obras e Habitao 20192022 PLANEJAMENTO ESTRATGICO
Secretaria de Obras e Habitação 2019/2022
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO GOVERNO 2019 -2022 SGO - SISTEMA DE GESTÃO DE OBRAS SECRETARIA DE OBRAS E HABITAÇÃO ESCOPO OBJETIVO ESTRATÉGICO • Aprimorar os mecanismos de transparência • Modernizar e desburocratizar os processos • Sistema informatizado que gerencia totalmente o fluxo de trabalho relacionado a obras de engenharia civil • Integração com os demais sistemas do Estado, trazendo maior segurança para a informação • O projeto está em implantação desde 2014, atendendo obras da Secretaria de Educação. Foram fiscalizados mais de R$ 84 milhões em mais de 800 obras • A meta é ampliar sua utilização para projetos e obras dos demais órgãos da Administração Direta, tornando-se o sistema oficial de gestão de obras do Estado, alinhado com o GCE e o FPE RESULTADOS PRETENDIDOS RESULTADOS RÁPIDOS • Informações atualizadas e confiáveis sobre projetos e obras em andamento • Gestão de recursos humanos, redução de tempos de trabalho e previsibilidade do processo. O sistema já gerenciou a execução de mais de 800 obras da Secretaria de Educação, trazendo uma redução de pelo menos 10% no tempo de atendimento das demandas em comparação com 2014, podendo evoluir ainda mais • Maior transparência e segurança nas informações obtidas através de integração com os principais sistemas do Estado sem gerar sombreamento ou retrabalho: GPE (Patrimônio), GCE (Licitação), FPE (Financeiro), SME (Monitoramento) Classificação da Proposta: Projeto transversal Projeto • Integração com o sistema GPE para atendimento aos demais órgãos da Administração Direta (além da SEDUC) • Em andamento o desenvolvimento de uma ferramenta robusta de orçamentação com integração a dados do SINAPI entre outras fontes de referência de preços Iniciativa a ser desdobrada ÁREAS PARCEIRAS DO PROJETO • • SEFAZ: CAGE e Tesouro PROCERGS SEPLAG CELIC SEDUC TJ (Interessado na utilização) TCE Órgãos que solicitam serviços à SOP Apoio técnico e metodológico
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO GOVERNO 2019 -2022 AÇÕES HABITACIONAIS SECRETARIA DE OBRAS E HABITAÇÃO ESCOPO OBJETIVO ESTRATÉGICO • Promover a inclusão social e o espírito de cidadania • Produção Habitacional: Contratação de novos empreendimentos diretamente ou em parcerias • Regularização Urbana e Fundiária: Resolução dos processos de regularização, através de parcerias com entes públicos e privados RESULTADOS PRETENDIDOS RESULTADOS RÁPIDOS • Produção Habitacional: Redução do déficit habitacional existente no RS, através da conclusão de 13. 000 unidades em andamento, da contratação de 10. 000 unidades e resolução da situação daqueles que são beneficiários do Aluguel Social • Regularização Urbana e Fundiária: Regularização de unidades habitacionais, reassentamentos e entrega de cessões de uso dos lotes envolvidos Classificação da Proposta: Projeto transversal Projeto • Produção Habitacional: Conclusão de 3. 000 unidades de obras em andamento • Regularização Urbana e Fundiária: Regularização de 10. 000 unidades habitacionais, através de reassentamentos e entrega de cessões de uso dos lotes envolvidos Iniciativa a ser desdobrada ÁREAS PARCEIRAS DO PROJETO • • Estado Municípios Governo Federal Entidades Apoio técnico e metodológico
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO GOVERNO 2019 -2022 DESENVOLVIMENTO E QUALIDADE DE VIDA RS ESCOPO OBJETIVO ESTRATÉGICO • Promover a inclusão social e o espírito de cidadania • Fortalecer o desenvolvimento regional SECRETARIA DE OBRAS E HABITAÇÃO • Qualificar a malha viária de estradas vicinais nos municípios • Prevenção de inundações de áreas habitadas através do desassoreamento de rios • Perfuração de Poços Tubulares Profundos de acordo com as normas da ABNT (locação, anuência, perfuração, teste de vazão e qualidade da água), redes de água, drenagem pluvial e módulos sanitários RESULTADOS PRETENDIDOS RESULTADOS RÁPIDOS • Melhoria nas condições das estradas vicinais, visando a manutenção do transporte escolar, escoamento da produção agropecuária e segurança no trânsito • Desassoreamento de rios, visando a prevenção de inundações • Abastecimento de água potável em pequenas comunidades do interior do RS não atendidas por concessionárias terceirizadas, através da execução de 280 poços tubulares e redes de água • Redução do êxodo rural Classificação da Proposta: Projeto transversal Projeto • Atendimento de 18 municípios com estradas vicinais e desassoreamento, beneficiando em média 250 famílias por município • 60 poços tubulares em 2019, atendendo cerca de 5. 000 famílias • 10 municípios com redes de água • 05 municípios com módulos sanitários Iniciativa a ser desdobrada ÁREAS PARCEIRAS DO PROJETO • • • SEMA / CORSAN Municípios SEFAZ Casa Civil SEAPDR Apoio técnico e metodológico
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO GOVERNO 2019 -2022 LABORATÓRIO BIM (Building Information Modeling) ESCOPO OBJETIVO ESTRATÉGICO • Aprimorar mecanismos de transparência • Modernizar e desburocratizar processos • Fomentar a nova economia e promover a inovação em setores tradicionais SECRETARIA DE OBRAS E HABITAÇÃO • Fomentar a implantação de novas ferramentas digitais e metodologias de elaboração de projeto, orçamento e fiscalização das obras públicas estaduais, em busca de inovação tecnológica, modernização de processos, maior transparência, controle e otimização dos recursos públicos • Capacitar o Estado do Rio Grande do Sul para a captação de recursos federais para obras públicas, de acordo com a Estratégia BIM BR, instituída pelo Decreto Federal n° 9. 377, de 17/05/2018 RESULTADOS PRETENDIDOS RESULTADOS RÁPIDOS • Qualificação de projetos e orçamentos de arquitetura e engenharia, conferindo maior aderência de orçamento e prazo de execução da obra • Redução de até 10% dos custos totais da obra e de 20% dos custos com insumos, conforme pesquisa ABDI • Capacitação de equipe para elaborar projetos que visem a captação de recursos federais para obras a partir de 2021, conforme Estratégia BIM BR • Automatização da gestão de manutenção e controle de pós ocupação em prédios públicos estaduais – “Facility Management” Classificação da Proposta: Projeto transversal Projeto • Desenvolver projetos e extrair quantitativos com uso da tecnologia BIM, pela Secretaria de Obras • Contratar projetos terceirizados em BIM • Fornecer ferramentas e melhor qualidade de informações para o acompanhamento e a fiscalização das obras públicas do Estado • Subsidiar termo para aquisição de novos softwares e equipamentos • Modernizar a gestão de manutenção de prédios públicos estaduais Iniciativa a ser desdobrada ÁREAS PARCEIRAS DO PROJETO • Secretarias e demais órgãos demandantes de obras em edificações – Educação, Segurança, Saúde, entre outras • PROCERGS – suporte em TI e melhorias na rede • SEPLAG – gestão patrimonial Apoio técnico e metodológico
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