SECRETARIA DE CULTURA E TURISMO Turismo no Mundo

SECRETARIA DE CULTURA E TURISMO

Turismo no Mundo

Contexto Atual • Viver experiências sociais e culturais; • Crescimento aproximado de 3, 3% ao ano até 2030 (Dados OMT). • Brasil ainda pouco desenvolvido – existem atrativos que recebem mais turistas internacionais que um país inteiro (Torre Eiffel com aproximadamente 6, 3 milhões);

Dados do Turismo Mundial FONTE: Organização Mundial de Turismo (Elaboração: SECULT)

Dados do Turismo Mundial FONTE: Organização Mundial de Turismo (Elaboração: SECULT)

Turismo em Salvador

Contexto Atual • Rede Hoteleira com mais de 400 Meios de Hospedagem (17. 319 UH’s e aproximadamente 39 mil leitos); • Maior Movimentação Operacional Aérea do Nordeste (9 milhões de passageiros. Dados INFRAERO - 2015); • 3ª Capital em Número de Eventos Internacionais realizados entre 2006 – 2014; e 5ª cidade do Brasil em eventos realizados em 2014 (Dados - ICCA); • 1º Melhor Destino do Nordeste e 6º Melhor do Brasil; (Dados Trip. Advisor 2015).

Índice de Competitividade - Salvador FONTE: MTUR/ FGV (Elaboração: SECULT)

FONTE: MTUR/ FGV (Elaboração: SECULT) Continua

FONTE: MTUR/ FGV (Elaboração: SECULT) Continuação

AEROPORTOS INFRAERO Movimentação Nacional - Nordeste FONTE: INFRAERO (Elaboração: SECULT) OBS: EMBARQUES + DESEMBARQUES

AEROPORTOS INFRAERO Movimentação Internacional - Nordeste FONTE: INFRAERO (Elaboração: SECULT) OBS: EMBARQUES + DESEMBARQUES

DIAGNÓSTICO E PROGNÓSTICO TENDENCIAL DO TURISMO EM SALVADOR

DIAGNÓSTICO DOS DADOS DE SALVADOR Fonte: Federação Baiana de Hospedagem e Alimentação - Fe. BHA (Elaboração: SECULT)

DIAGNÓSTICO DOS DADOS DE SALVADOR Destinos mais visitados turistas estrangeiros – Lazer 5º em 2008 e 6º em 2014 FONTE: MTUR/ FIPE – Estudo da Demanda Turística Internacional (2010 – 2014)

DIAGNÓSTICO DOS DADOS DE SALVADOR Destinos mais visitados turistas estrangeiros – Negócios, Eventos e Convenções 7º em 2008 e 6º em 2014 FONTE: MTUR/ FIPE – Estudo da Demanda Turística Internacional (2010 – 2014)

Indicadores do Setor Turístico FONTE: Ministério do Trabalho e Emprego - RAIS (Elaboração: SECULT)

Receita Gerada pelo Turismo - 2015 FONTE: SECULT RECEITA TURÍSTICA TOTAL EM 2015: R$ 5, 6 BILHÕES (DADOS ESTIMADOS, DE ACORDO COM O FLUXO TURÍSTICO) EQUIVALENTE A 10, 6% DO PIB DE SALVADOR EM 2013

TENDÊNCIAS PARA O TURISMO (Fonte: Diagnóstico e Prognóstico Tendencial do Turismo de Salvador para elaboração do PDDU). CENÁRIO ANTERIOR A REALIZAÇÃO DE NOVOS PROJETOS CENÁRIO POSTERIOR AOS NOVOS PROJETOS E INSERÇÃO DO TURISMO DENTRE AS PRIORIDADES NO NOVO PDDU A concentração dos fluxos turísticos continuará a A sazonalidade será reduzida ao longo dos anos, ocorrer nos meses da "alta estação", com poucas com o fortalecimento dos atrativos indicações para a superação da sazonalidade da complementares ao lazer litorâneo. atividade. Além do sol e praia, que será fortalecido com os O segmento do lazer, sobretudo o “sol e praia”, novos projetos para a orla e para a náutica, os permanecerá como a maior motivação para os demais segmentos turísticos potenciais de turistas em visita à cidade. Salvador serão requalificados. O CAS será um atrativo de destaque em todo o O CAS continuará sendo um importante atrativo país para o segmento do turismo cultural, para o turismo cultural de Salvador, mas tenderá exercendo também uma forte atratividade a atrair, sobretudo, visitantes excursionistas e de frente aos turistas nacionais e estrangeiros e mais baixa renda. frequentados pela população local. O Litoral Norte atrairá um maior volume de Salvador se consolidará como polo central na turistas que optam pela Bahia interessados no Bahia para os segmentos de lazer, cultural e de lazer litorâneo, assim como ampliará a sua eventos, atuando em parceria com o Litoral participação no mercado baiano de eventos. Norte e os demais municípios da BTS.

TENDÊNCIAS PARA O TURISMO (Fonte: Diagnóstico e Prognóstico Tendencial do Turismo de Salvador para elaboração do PDDU). CENÁRIO ANTERIOR A REALIZAÇÃO DE NOVOS PROJETOS A iniciativa privada reduzirá o interesse por investir em Salvador, reduzindo as possibilidades de entrada de recursos para a atividade; as oportunidades e o posicionamento das pequenas e médias empresas turísticas se apresentarão bastante restritas. O turismo náutico permanecerá pouco representativo, absorvendo uma fatia restrita do fluxo para Salvador. Os equipamentos culturais permanecerão pouco inovadores e interativos não despertando a atenção de um fluxo expressivo de turistas. CENÁRIO POSTERIOR AOS NOVOS PROJETOS E INSERÇÃO DO TURISMO DENTRE AS PRIORIDADES NO NOVO PDDU A iniciativa privada ampliará o seu interesse pela cidade, que passará a atrair novos investidores para as suas áreas potenciais, inclusive paras as indústrias criativas. As pequenas e médias empresas serão incentivadas a realizarem investimentos no turismo. Salvador e a BTS serão reconhecidas no mercado náutico nacional e internacional, atraindo um maior número de visitantes e investimentos para essa área. O interesse dos turistas pela qualidade dos novos equipamentos e serviços desse segmento e pelas "novas experiências" proporcionadas aos visitantes.

TENDÊNCIAS PARA O TURISMO (Fonte: Diagnóstico e Prognóstico Tendencial do Turismo de Salvador para elaboração do PDDU). CENÁRIO ANTERIOR A REALIZAÇÃO DE NOVOS PROJETOS CENÁRIO POSTERIOR AOS NOVOS PROJETOS E INSERÇÃO DO TURISMO DENTRE AS PRIORIDADES NO NOVO PDDU Um número maior de visitantes tenderá a ser Os empregos gerados pelo turismo, assim como atraído para Salvador, cujo turismo se a participação da atividade no PIB municipal fortalecerá, inclusive, para a atração de um tenderá a declinar. público de mais elevado poder aquisitivo. As diversas faixas etárias serão contempladas A oferta de atrativos locais permanecerá pelos novos investimentos, ampliando a direcionada apenas a um público jovem; o demanda de faixas etárias mais elevadas e de consumo também será realizado por jovens de mais alto poder aquisitivo pelo turismo de baixo a médio poder aquisitivo. Salvador. As dificuldades socioeconômicas da cidade Com melhoria no seu quadro social, Salvador desemprego, violência urbana, assédio aos será uma cidade extremamente agradável para visitantes tende a intensificar-se reduzindo o passear, passar férias, realizar negócios, viver. poder de atração da cidade.

PERFIL DO TURISTA Salvador

Perfil dos Turistas que Visitam Salvador FONTE: Pesquisa de Turismo Receptivo 2014/ 2015 SECULT (Convênio ABIH)

Média da Renda Mensal em Reais (R$) FONTE: Pesquisa de Turismo Receptivo 2014/ 2015 SECULT (Convênio ABIH)

Média do Gasto Total em Reais (R$) FONTE: Pesquisa de Turismo Receptivo 2014/ 2015 SECULT (Convênio ABIH)

Plataforma de Eventos Por meio dos eventos, promovidos ou apoiados pela Prefeitura, contribuir para: - Estratégia de atração turística da cidade; - Promoção da cidade no cenário nacional e internacional – “Marca Salvador”; - Fomento à atividade cultural; - Dinamização e ocupação dos espaços públicos; - Criação de oportunidades de lazer e entretenimento à população; - Gerar desenvolvimento econômico por meio de atividades socioculturais – “vocação da cidade”.

PRODETUR SALVADOR Objetivo Geral Incrementar o emprego e renda gerados pelo setor turístico para a população do município do Salvador, em particular para a sua população afrodescendente. Objetivo Específico Incrementar o gasto turístico no município do Salvador, mediante fomento do turismo cultural e de sol e praia dirigido a segmentos de visitantes.

Quadro Resumo COMPONENTES E PROJETOS 1. ESTRATÉGIA DO PRODUTO TURÍSTICO VALOR EM USD % 81. 560. 000 77, 66 2. ESTRATÉGIA DE COMERCIALIZAÇÃO 3. FORTALECIMENTO INSTITUCIONAL 6. 300. 000 5. 600. 000 6, 00 5, 33 4. INFRAESTRUTURA DE SERVIÇOS BÁSICOS 5. GESTÃO SOCIOAMBIENTAL 6. ENCARGOS, GERENCIAMENTO, SUPERVISÃO, AUDITORIA E RESERVA DE CONTINGÊNCIA TOTAL 1. 800. 000 3. 160. 000 1, 71 3, 01 6. 604. 682 105. 024. 682 6, 29 100, 00 *Câmbio considerado: US$1, 00 = R$3, 20 O valor total acima terá um financiamento BID de US$ 52. 512. 341(Aprovado pela Carta COFIEX).

TURISMO NA ECONOMIA DE SALVADOR • Aumento da diversidade de segmentos turísticos (sol e praia, náutico-ambiental, étnico, religioso, terceira idade, eventos, gastronomia - ênfase no turismo cultural); • Plataforma de eventos como uma das estratégias de atração de visitantes; • Melhor qualidade da infraestrutura urbana; • Aumento do tempo de permanência do turista; • Reforço na promoção do destino Salvador. • Aumento da Receita Turística;

ÉRICO PINA MENDONÇA JUNIOR SECRETÁRIO DE CULTURA E TURISMO ericomendonca@salvador. ba. gov. br