Secretara de Desarrollo Institucional Direccin de Planeacin Institucional
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Secretaría de Desarrollo Institucional Dirección de Planeación Institucional Taller para el llenado de la Plantilla de Cálculo de Riesgos 05 de Diciembre de 2018 “Lis de Veracruz: Arte, Ciencia, Luz”
Orden del día 1. Presentación Dirección de Planeación Institucional II. Contexto Dirección de Planeación Institucional III. Video: Pensamiento basado en riesgos IV. Llenado de la Plantilla para el Cálculo de Riesgos Dirección General de Tecnología de la Información V. Sesión de preguntas y respuestas VI. Acuerdos
Presentación Objetivo Realizar el llenado de la Plantilla de Cálculo de Riesgos mediante un ejercicio práctico para atender en este tema diversas disposiciones y los requerimientos del Sistema de Gestión de la Calidad de la Universidad Veracruzana (SGCUV). Requisito para el participante • • Identificar en sus procesos los riesgos y oportunidades que pueden afectar el logro de los resultados previstos. Haber realizado un ejercicio de llenado de la Plantilla de Cálculo de Riesgos.
Presentación Entregables Los responsables de proceso enviarán a sus representantes la plantilla con los riesgos que hayan identificado para que los integren y sean enviados a la Dirección de Planeación Institucional.
Contexto • La Norma ISO 9001: 2015 establece como requisito aplicar el pensamiento basado en riesgos en los sistemas de gestión. • El pensamiento basado en riesgos permite a una organización determinar los factores que podrían causar que sus procesos y su sistema de gestión de la calidad se desvíen de los resultados planificados. • El pensamiento basado en riesgos permite poner en marcha controles preventivos para minimizar los efectos negativos y maximizar el uso de las oportunidades a medida que surjan. https: //www. uv. mx/sgcu
Contexto • El documento Marco Integrado de Control Interno (MICI) de la Auditoría Superior de la Federación incluye la Administración de Riesgos. • La organización debe evaluar los riesgos (internos y externos) que enfrenta la institución para el logro de sus objetivos. • Esta evaluación proporciona las bases para el desarrollo de respuestas al riesgo apropiadas. http: //www. oas. org/juridico/PDFs/mesicic 5_mex_ane_101.
Contexto • El 23 de marzo de 2018, se instaló el Comité de Control y Desempeño Institucional de la Universidad Veracruzano (COCODI), órgano colegiado para establecer las estrategias y líneas de acción dirigidas a crear, actualizar y evaluar, en forma permanente y sistemática, el ambiente de control interno institucional. • Se crearon cuatro Grupos de Trabajo especializados en el control interno, la ética, la administración de riesgos y el manejo de la información y comunicación, https: //www. uv. mx/cocodi
Contexto • El Grupo de Trabajo sobre Administración de Riesgos (GTAR) se instaló formalmente el 5 de junio de 2018, sesión en la cual rindieron protesta sus integrantes, quienes se comprometieron a cumplir con las atribuciones generales y específicas establecidas en el Acuerdo Rectoral antes citado. El GATR cuenta con: • Programa de trabajo para 2018 • Reglas de operación https: //www. uv. mx/cocodi/general/grupo-administracion-
Contexto • El Sistema Universitario de Gestión Integral del Riesgo (SUGIR) se crea con la finalidad de establecer y desarrollar la capacidad institucional para responder y contribuir permanentemente en la construcción de una cultura del autocuidado y del cuidado colectivo, desde una filosofía de gestión integral del riesgo congruente con la sustentabilidad. • Atiende la reducción de riesgos de desastre en los espacios universitarios. https: //www. uv. mx/sug
Video Pensamiento basado en riesgos https: //www. youtube. com/watch? v=4 q. Hb. SZq. Hd. ZM&feature=yout u. be