Scrum APressen Johannes Brodwall Sjefsarkitekt Steria Norway Del
Scrum APressen Johannes Brodwall, Sjefsarkitekt Steria Norway
Del 1:
Hva driver vi egentlig med?
Obligatorisk første slide
Det var 2001
2012: 54% av team “jobber smidig” * * Tall jeg har funnet på
Jobber dere smidig?
Hva betyr det?
2012: 38% av team “bruker Scrum” * * Flere tall jeg har funnet på
Bruker dere Scrum?
Hva betyr det?
Nok om jobb… (for nå)
Hva gjør oss lykkelige?
“Pleasurable progress toward meaningful goals”
Hvordan kan vi få “behagelig fremdrift”? (Flow)
Hvordan kan vi få “meningsfulle mål”?
Har dette noe med jobb å gjøre?
Del 2
Scrum Bevegelsene
”Vi demonstrerer fremdrift til kunden med jevne mellomrom”
”Vi demonstrerer fremdrift til kunden med jevne mellomrom”
”Vi demonstrerer fremdrift til kunden med jevne mellomrom”
”Vi demonstrerer fremdrift til kunden med jevne mellomrom”
”Vi demonstrerer fremdrift til kunden med jevne mellomrom”
”Vi demonstrerer fremdrift til kunden med jevne mellomrom”
Iterasjoner 4 seremonier Scrum 3 roller 3 artifakter
Iterasjoner 4 seremonier Scrum 3 roller 3 artifakter
2 -4 uker Ferdig Iterasjoner 4 seremonier Scrum 3 roller 3 artifakter
Iterasjoner Planlegging Stå-opp 4 seremonier Scrum 3 roller Demo Tilbakeblikk 3 artifakter
Iterasjoner Produkteier 3 roller Teamet Scrum Master 4 seremonier Scrum 3 artifakter
Iterasjoner 4 seremonier Scrum 3 roller 3 artifakter Produkt backlog Burn-down Sprint backlog
2 -4 uker Ferdig Iterasjoner Produkteier 3 roller Teamet Scrum Master Planlegging Stå-opp 4 seremonier Scrum Demo Tilbakeblikk 3 artifakter Produkt backlog Burn-down Sprint backlog
Problemer med Scrum
VS
Praktisk øvelse
”Vi demonstrerer fremdrift til kunden med jevne mellomrom”
• Meningsfulle krav/brukerhistorier/arbeidsoppgave r • Meningsløse krav/brukerhistorier/arbeidsoppgave r
”Vi demonstrerer fremdrift til kunden med jevne mellomrom”
• Hvilke forhold gjør en produkteier til en bedre kunde? • Hvilke forhold gjør en produkteier til en dårliger kunde?
”Vi demonstrerer fremdrift til kunden med jevne mellomrom”
• Hvilke forhold gjør en demo spennende? • Hvilke forhold gjør en demo kjedelig?
Del 3
Scrum Filosofi
”Vi skal ikke bli blokkert”
For meg:
”Skal skal ikke blokkeres fra å holde spennende demoer”
Hva blokkerer oss?
Møter Byråkratiske verktøy Dårlig kode Mangelfull informasjon Overleveringer
Praktisk øvelse
Hvordan hindre blokkering? • Kom opp med tre forslag til hver
”Jeg vet ikke hva jeg skal lage”
”Jeg venter på database administrator”
”Jeg har sittet hele dagen med en merge-konflikt”
”Kunden er ikke med på demo”
”Vi har brukt to dager på å planlegge sprinten”
Oppsummering
”Skal skal ikke blokkeres fra å holde spennende demoer”
Takk for meg johannes. brodwall@steria. no http: //johannesbrodwall. com http: //sterkblanding. no http: //twitter. com/jhannes ”Vi demonstrerer fremdrift til kunden med jevne mellomrom”
- Slides: 60