SCLLD LAG Podralsko Strategie komunitn vedenho mstnho rozvoje

SCLLD LAG Podralsko Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Zpracování SCLLD bylo podpořeno z Operačního programu Technická pomoc Registrační číslo projektu: CZ. 1. 08/3. 2. 00/14. 00287

Mapa současného území působnosti LAG Podralsko

Porovnání územní působnosti • • • Rok 2013 52 obcí 54 000 obyvatel Rozloha 104 400 ha Liberecký kraj: 45 obcí • Středočeský kraj: 6 obcí • Ústecký kraj: 1 obec • • • Období 2014+ 62 obcí 72 330 obyvatel Rozloha 121 278 ha Liberecký kraj: 52 obcí • Středočeský kraj: 9 obcí • Ústecký kraj: 1 obec

Obsah SCLLD • Informace o LAG Podralsko z. s. , historie působení, zkušenosti MAS s rozvojem území • Definice odpovědnosti za realizaci strategie a způsob komunitního projednávání SCLLD v území • Analytická část, zaměřená na vymezení a základní popis území, socioekonomickou analýzu – obyvatelstvo, technickou a dopravní infrastrukturu, životní prostředí, život v obcích, podnikání, výrobu, zaměstnanost, řízení obcí, informovanost a spolupráci mezi obcemi, cestovní ruch + dílčí SWOT analýzy • Celková SWOT analýza • Souhrnné analytické závěry a vyhodnocení rozvojového potenciálu území • Zmapování strategií v území • Návrhová část - cíle a jejich prioritizace, návrh konkrétních opatření • Integrované a inovativní prvky ve strategii

Vize do roku 2020 • LAG Podralsko nabízí: * příjemné venkovské bydlení s kvalitním obslužným zázemím spádových regionálních center * širokou škálu turistických atraktivit plnou nečekaných kontrastů podpořenou kvalitní návštěvnickou infrastrukturou * prostor pro využití ekonomického potenciálu území.

Strategické cíle • Strategický cíl 1: Příznivé podmínky pro život stávajících a nových obyvatel 1. 1: Rozvinutá a kvalitní infrastruktura na území MAS 1. 2: Dostupné služby občanské vybavenosti v dostatečné kvalitě 1. 3: Moderní řízení obcí s důrazem na zajištění bezpečnosti obyvatel a majetku 1. 4: Příjemný vzhled obcí na území MAS 1. 5: Příznivé a kvalitní životní prostředí

Strategické cíle • Strategický cíl 2: Rozvinutý cestovní ruch na území MAS Specifický cíl 2. 1: Připravené základní a doprovodné služby pro cestovní ruch • Specifický cíl 2. 2: Nové produkty a služby cestovního ruchu

Strategické cíle • Strategický cíl 3: Pestrá podnikatelská základna podpořená vhodnými podmínkami pro rozvoj podnikání, dostatek pracovních míst Specifický cíl 3. 1: Dostatek připravených ploch pro zájemce z řad podnikatelů Specifický cíl 3. 2: Rozvoj zaměstnanosti

Děkuji Vám za pozornost! LAG Podralsko www. lagpodralsko. com Zahrádky 130 471 01 Zahrádky Tel. 487 862 209, 487 862 352 Mob. tel. : 774 400 397 E-mail: manager@lagpodralsko. com