SAP R3 ERP Yazlm SAP Business Suite SAP

SAP R/3 ERP Yazılımı

SAP Business Suite SAP SCM Supply Chain Management Suppl SAP SRM n İleri Seviye Talep, Arz ve Üretim Planlama ve Çizelgeleme n Tedarik Ağı İşbirliği n Global Kullanılabilirlik Kontrolü n İleri Seviye Depo Yönetimi SAP n Nakliye Optimizasyonu Customer Relations Management Supplier Relations Management n Tedarik Stratejisi Geliştirme n Stratejik Tedarik (tedarikçi belirleme, RFX, ihale, müzayede) CRM n Pazarlama ve Kampanya Yönetimi SAP ERP n Merkezi Sözleşme Yönetimi n Fırsat ve Aktivite Yönetimi n Saha Uygulamaları n Çağrı Merkezi n Kanal Yönetimi n Ek uygulamalar n Emisyon Yönetimi SAP PLM n Proje Portföy Yönetimi Product Life Cycle Management n Yeni Ürün Geliştirme

SAP ERP Self Servisler Analitikler Stratejik Kurumsal Yönetim Finansal Analitikler İşgücü Analitikleri Operasyon Analitikleri Finansallar Mali Muhasebe Yönetim Muhasebesi Kurumsal Şeffaflık Finansal Tedarik Zinciri Yönetimi Operasyonlar: Destek İnsan Kaynakları Yönetimi Satınalma Stok & Depo Yönetimi Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi Çalışan İlişkileri Yönetimi Üretim Planlama Program ve Proje Yönetimi Nakliye & Dağıtım Kalite Yönetimi Çalışan Yaşam Döngüsü Yönetimi Satış & Servis Kurumsal Varlık Yönetimi (Bakım & Onarım ) Çalışan İşlem Yönetimi Teknoloji SAP Net. Weaver™ Kullanıcı Entegrasyonu Bilgi Entegrasyonu Süreç Entegrasyonu Uygulama Platformu Destekleyici Çözümler Çevre Sağlığı ve İş güvenliği Bordro Hazine ve Risk Yönetimi Gayrimenkul Yönetimi

R/3 Entegre Model SD Satış ve Dağıtım FI Mali Muhasebe MM Malzeme Yönetimi PP Üretim Planlaması CO İşletme Kontrolü R/3 AM Sabit değerler Yönetimi Client/Server QM ABAP/4 PM Kalite Yönetimi Fabrika Bakımı WF HR İnsan Kaynakları IS İş Akışı Endüstriyel Çözümler PS Proje Sistemi

SAP ANA MENÜ

SAP ANA MENÜ

SAP ANA MENÜ

Uygulamadan Bağımsız Veri Akışı Satış/dağıtım Malzeme tahmini Ön planlama Üretim programı Satış ihtyç. MİP B A C D E Planlı sipariş Üretim siparişi Satınalma talebi Sipariş işleme Sİpariş Depo girişi Mal girişi Sipariş masraf yüklemesi Fatura girişi Mal çıkışı Maliyet hesaplaması Kapasite planlaması Stok

SD- Satış Dağıtım Satış Desteği Satış Sevkiyat Faturalama Kontak kişiler, Rakipler, Satış aktiviteleri Teklif talebi, teklif, Sözleşme/teslimat planı/ sipariş, fiyatlandırma, sevkiyat terminlemesi Mal hazırlama, irsaliye, sevk Fatura, Fatura listesi, kredi ve borç listesi Ana Veriler Müşteriler Malzemeler Fiyatlar /İndirimler Fiyatlandırma Prosedürleri Vergiler

SD- Satış Dağıtım - Teslimat Planı

MM- Malzeme Yönetimi SAT, Teklif Talebi, Teklif, Sözleşme/teslimat planı/sipariş, Satınalma Depo yapısı, depolar arası nakil ve mal hareketleri Depo Yönetimi Envanter yönetimi Malzeme stok hareketleri, fiziki envanter Fatura girişi ve kontrol Ana Veriler Satıcılar Malzemeler Satınalma şartları

MM- Malzeme Yönetimi- Satınalma Talebi

MM- Malzeme Yönetimi- Teslimat Planı

PP - ÜRETİM PLANLAMA

Temel Verilerin Entegrasyonu PP SFC Üretim yöneltimi PP PC Maliyet hesaplaması PP MRP İhtiyaç planlaması pl PP CRP Kapasite planlaması PP PP MPS Program planlaması PP BD Temel veriler PP PI PP IS Üretim bilgi sistemi

Temel Veriler ve Temel İşlevler Temel veriler Malzeme Ürün ağacı İş planı Kalem 10 20 30 İşlem . . İşyeri 10 20 Üretim yardımcı araçları 30 Dokümanlar Sözcük işlem Sınıflandırma Temel işlevler

Malzeme Ana Verileri Bakımı için Görünümler Satış/dağıtım Satınalma Malzeme ana verileri Tasarım MİP ÜY/depo yeri stoku A XX B XX Muhasebe Depolama Tanım Malzeme ana verileri SAP- sistemindeki merkezi veri nesnelerinden biridir. Hammadde, yardımcı malzeme, işletme malzemesi, yarı mamul ve ürünleri temsil eder. Maliyet hspl. İş planlaması Tahmin Sınıflandırma Depo yönetimi

Mamul Ağacı Kullanımı Tasarım Üretim siparişi Teknik veriler İşlemler Maliyet Mamul Ağacı Satış siparişi Fiyat Sipariş miktarı

İş Merkezi Ana Verileri l İşlem sıralarında kullanılacak varsayılan değerler l Kapasite verileri l Çizelgeleme verileri l Maliyetlendirme verileri

İş Planı Ana Verileri Malzeme İş planı grubu A Malzeme İş Planı 01 Sıra türleri Paralel sıra 0002 99 Standard sıra 0000 Alternatif sıra 0001 İşl. 10 İşl. 20 İşl. 15 İşl. 30 İşl. 20 İşl. 40 İşl. 50 İşl. 60 İşl. 70 İşl. 80 02 İşl. 70 İşl. 80 İşl. 90 :

Malzeme - İşlem Bağlantısı A Malzeme B Malzeme İş Planı Mamul ağacı İşl. 10 Kalem 10 İşl. 20 Kalem 20 İşl. 30

Fason İşlemleri İş Planı Fabrika 0001 İşl. 10 İşl. 20 İşl. 30 İşl. 40 Fabrika 0002 Fason göstergesi Satınalma talebi

MRPII Planlama Felsefesi Kazanç analizi - Gelir planı - Satış planı Bölge 2 Bölge 1 CO/PA Geri besleme / Düzeltmeler o. k. ? Satış ve üretim planlaması - Satış planı - Üretim planı Ürün Grubu SOP o. k. ? Ana ürün planlaması - İhtiyaçlar programı - Ana ürün planı Ürün 1 Ürün 2 MPS o. k. ? Malzeme ihtiyaç planlaması - Ana ürün planı - İkincil ihtiyaçlar - Dıştan tedarik planı o. k. ? Ön montaj 1 Ön montaj 2 MRP Parça 1 Parça 2

Müşteri İhtiyacı Satış/kaba plan Satış/dağıtım Müşteri siparişi tahmini Müşteri siparişi Müşteri ihtiyacı Malzeme Sipariş miktarı Termin

Birincil İhtiyaç Girişi Aracılığıyla Üretim Programları Yaratılması Manüel bakım Satış planından devralma Malzeme Üretim kaba planından devralma Müşteri İhtiyacından kopyalama İhtiyaç planlama no. Üretim programı Ana ürt. programı/ İhtiyaç planlaması Tahminden devralma İlk plandan devralma Referans değişiklikleri izleme

Depoya Üretim programı ve müşteri ihtiyacı İhtiyaç planlaması Depo stoku Mamul Stoktan mştr. siparişleri A z a l t m a

Malzeme İhtiyaç Planlaması Yöntemleri Ürün ağacı açılımı ile plana dayalı MİP Planlanmamış ek ihtiyaç tahmini aracılığıyla Toplam ihtiyaç tahmini aracılığıyla Ayrı MİP çalıştırmasındaki ana üretim programı Tüketime dayalı MİP Stok Yeniden Manüel yeniden sprş. seviyesi Otomatik yeniden sprş. seviyesi sprş. svy. Tahmine dayalı MİP Emniyet stoku Bşl. tarihi Malzeme ihtiyaç planlaması yok Teslimat tarihi Zm.

MRP

MRP

Simulatif MRP

Terminleme Dışardan tedarik için Dahili üretim için Teslimat ve onay terminlerinin belirlenmesi Üretim için planlanan tarihlerin belirlenmesi Geriye yönelik ya da İleriye yönelik terminleme ile İş akışı terminlemesi (Üretim terminlerinin belirlenmesi)

İş Planı Aracılığıyla İş Akışı Terminlemesi Üretim öncesi tampon zaman Üretim sonrası tampon zaman 10 Plnl. bşl. tarihi 20 Üretim bşl. tarihi 30 Üretim bitiş tarihi İşlemler (iş planından) Plnl. bitiş tarihi

Sipariş Terminlerinin Belirlenmesi İhtiyaç termini Mamul Geriye yönelik terminleme Bşl Btş Bşl Hammadde Btş ürün Bileşen grubu Bşl Btş Plnl. teslimat süresi Dahili üretim süresi Anahtar: Bşl Planlanan başlangıç tarihi Btş Planlanan bitiş tarihi Dahili üretim süresi Zaman

Kapasite Planlaması Ortamı Temel veriler Malzeme İşlem sırası Mamul ağacı PM / PS / QM PP Malzeme ihtiyaç planlaması Planlanmış siparişler Üretim siparişleri. . . Fabrika bakımı Projeler Kalite kontrol planlaması Kapasite ihtiyaçları Ana veriler Kapasite değerlendirmesi Mevcut kapasite 4 Takvim İş merkezi / Kapasite

Üretim Siparişi Üretim siparişi l Miktarlara bağlı l Tarihlere bağlı İşlemler l Onay / durum izlenmesi l Sipariş / işlem tamamlama onayı Bileşenler Kaynaklar Maliyetler l Siparişe bağlı maliyetlendirme l Siparişe bağlı malzeme hazırlanışı l İmalathane iş akışına uygun kontrol

Sipariş Öğeleri Sipariş başlığı Sipariş no. MİP sorumlusu Üretim yeri Masraf yükleme kuralı Masraflar Masraf yükleme profili Masraf alıcısı Pln. masraflar Fiili masraflar İşlem sıraları Standart sıra Diğer sıralar İşlem 0020 İşlem 0010 Stammfolge İşyeri weitere Folgen Yöneltim bilgileri Zaman Malzeme bileşeni 0020 Malzeme bileşeni 0010 Stammfolge Malzeme no. weitere Folgen Miktar İhtiyaç termini ÜYA 0020 ÜYA 0010 Stammfolge ÜYA no. weitere Folgen ÜYA tipi Sayısı Teyitler Miktar Zaman

İşlem Tanım Sipariş başlığı Siparişte yer alan her bir iş adımı İşlemler Tipler İşlem Malzeme bileşenleri Üretim yardımcı araçları Alt işlem Kaynak Manüel Masraflar Planlanmış 20 100 Hedef 50 Fiili İş planı Standart iş planı

Üretim Siparişindeki İşlem Verileri (1) İşleme genel bakış İşlem sırası Seçilen veriler Genel görünüm Üretim yerleri ve işyerleri Metin Yöneltim anahtarı Durum (sistem) Diğer özel veriler Standart değerler Taban miktar Standart zamanlar örn. : Hazırlık süresi Makine süresi İşçilik süresi İşlem terminleri Zaman öğesi başına terminler Harici işleme Satınalma grubu Satınalma bilgi sistemi Net fiyat Satıcı Miktar Örtüşme Ayrıştırma Zorunlu/isteğe bağlı ayrıştırma Yöneltim değerleri ayrıştırması Zorunlu/isteğe bağlı çakışma Akış tipi üretim Yöneltim değerleri örtüşmesi

Üretim Siparişindeki İşlem Verileri (2) Bileşenlere genel bakış Malzeme no. Malzeme tanımı İhtiyaç miktarı İhtiyaç termini ÜYA’ya genel bakış ÜYA no. ÜYA tanımı Miktar İhtiyaç termini Standart değer belirleme Zaman belirleme türü Belirleme tarihi Uzun metin Metin düzenleyici

Malzeme Bileşenleri Tanım Bir işlemin yürütülmesi ya da bir malın üretilmesi için gereken malzemeler Sipariş başlığı İŞlemler Tipler Depo malzemesi Malzeme bileşenleri Depolanmayan malzeme Değişken ölçülü kalem Metin (bileşenler) Üretim yardımcı araçları Masraflar Planlanmış 20 100 Hedef 50 Fiili Kaynak Manüel Ürün ağacı Planlı sipariş

Üretim Yardımcı Araçları Tanım Bir işlemin yürütülmesi için gereken yardımcı araçlar Sipariş başlığı Tipler İşlemler Malzeme (batch) Malzeme bileşenleri Ekipman İşyeri Doküman Üretim yardımcı araçları Metin Diğer Masraflar Planlanmış 20 100 Hedef 50 Fiili Kaynak Manüel İş planı

Üretim Siparişi İşleme Yöntemi Arşivleme / silme 10 Masraf yüklemesi 1 11 Sipariş taslağı 2 Sipariş yaratılması Sipariş başlığı İşlemler Stok girişi 9 3 Malzeme bileşenleri Tamamlama onayı ÜYA 8 Sipariş işlenişi Kullanabilirlik kontrolü Maliyet 4 Sipariş açılışı Planlanmış 20 100 Standard 50 Fiili 7 5 6 Malzeme çekişi Sipariş belgeleri dökümü

Teyit Türleri ve İşlevleri Teyit türleri Münferit teyit Toplu teyit Özgün kontrol noktası teyidi Toplamlar teyidi İptal Sipariş başlığı İşlemler Teyit durumları Malzeme bileşenleri Kısmi teyit Son teyit Teyit işlevleri Üretim yardımcı araçları Masraflar Planlanmış 20 100 Hedef 50 Fiili Durum belirleme (kullanıcı drm. ) Aktiviteler için vrsy. değerler İşlem sırası kontrolü Teslimat toleransları kontrolü İVK aktarımı Üretim sonrası otm. çekme Kapasite ihtyç. azaltılması Fiili masrafların belirlenmesi

Sipariş Borçlandırması ve Alacaklandırması Sipariş borçlandırması Malzeme çekme Teyit Malzeme/fatura girişi Siapariş başlığı Malzeme masrafları Malzeme genel masrafları Üretim masrafları Genel işçilik masrafları Harici mal ve hizmetler Masraf yükleme kuralı İşlemler Masraf alıcısısı Malzeme bileşenleri Dağıtım kuralı Masraf yükleme parametreleri Üretim yardımcı araçları Masraflar Planlanmış 20 100 Hedef 50 Fiili Masraf yükleme anındaki fiili masraflar Sipariş alacaklandırması Depo girişi Stok hesabı (Miktar * std. fiyat/ değerleme varyantına göre fiyat) ÜY aktivite hesabı (Miktar * değerleme varyantına göre fiyat) Sipariş masraf yüklemesi ÜY aktivite hesabı Farklar Masraf yükleme hesabı

Batch (Parti) Yönetimi l Kalite kontrol sonuçlarına göre batch’lerin değerlendirilmesi l Batch’in özellikleri değerleriyle saklanması l Batch’in durum izlenmesi l Koşullara uygun batch’lerin araştırılıp kullanılması l Her üretim düzeyinde batch’lerin neyi kullandığı / nerede kullanıldığını araştırması

Parti / Batch

Parti Yönetimi

Bilgi Ambarı EIS Yönetim bilgi sistemi Şirketler 1 2 3 4 LIS CIS FIS PIS Lojistik bilgi sistemi İşletme kontrolü bilgi sistemi Mali işler bilgi sistemi İnsan kaynakları bilgi sistemi 92 93 94 1 3 8 5 2 2 6 7 3 5 9 8

Standard Analizler Müşteri analizi Ek bilgiler Malzemeye göre ayrıntı Müşteri Gelen siparişler Miller Corp. 100, 000 Satış 90, 000 İşlemler ABC analizi Malzeme veri tabanı Müşteri veri tabanı Koşullar Belgeler Sınıflandırma Çift sınıflandırma Müşteri: Miller Corp. Zaman birimine göre ayrıntı Malzemel Gelen siparişler Satış Yazıcı 60, 000 50, 000 Bilgisayar 40, 000 Müşteri: Miller Corp. Malzeme: Yazıcı Ay Gelen siparişler Satış Ocak Şubat 25, 000 35, 000 20, 000 30, 000 . . . Plan / fiili karşılaştırma Toplamlar eğrisi

Esnek Analizler 398 Performans ölçütleri Nesneler Devşirme yöntemi Müşteri Malzeme Ay Açık sipariş Toplam Açık sipariş kalem sayısı 157 Açık siparişlerin kalemlerinin sayısı Açık sipariş kalem sayısı 200, 000 USD 66 240, 000 USD 75 90, 000 USD 24 100, 000 USD 26 40, 000 USD 50, 000 USD 18 8 40, 000 USD 60, 000 USD 16 10 110, 000 USD 42 114, 000 USD 49 Laser Yazıcı 60, 000 USD Kişisel Bilgisayar 50, 000 USD 2 40 75, 000 USD 65, 000 USD 4 45 Smith Corp. Yazıcı 6512 Bilgisayar H 217 Miller Corp. 005