SAP HANA Im Takt des Motors Christoph Rhle

SAP HANA – Im Takt des Motors Christoph Rühle, MHP Competence Center SAP HANA June 2013

SAP HANA - Im Takt des Motors Mieschke Hofmann und Partner (MHP) - A Porsche Company Unser Beratungsansatz Symbiose aus Prozess- und IT-Beratung l Prozesslieferant l Excellence Management- und Prozessberatung IT-Beratung und Systemintegration Projekt- und Programmmanagement Die Leistung Individualentwicklung und Technologien Application Management Business Solutions Die Kompetenz Ganzheitliches Beratungsportfolio über die gesamte Wertschöpfungskette Product Lifecycle Mgmt. Supply Chain Mgmt. Production & Operations Mgmt. Customer Relations Mgmt. After Sales Retail Consulting © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mb. H Human Capital Mgmt. Finance & Controlling Business Intelligence Technology Services Application Mgmt. Services 2

SAP HANA - Im Takt des Motors Wir unterstützen unsere Kunden weltweit mehr als 900 Beratern © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mb. H 4

SAP HANA - Im Takt des Motors Erfolgreiche Unternehmen nutzen Business Analytics © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mb. H 5

SAP HANA - Im Takt des Motors Auf dem Weg zum Echtzeit-Unternehmen Grafik: SAP AG © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mb. H 6

SAP HANA - Im Takt des Motors © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mb. H 7

Paradigmenwechsel. © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mb. H 8

§ OLTP-Transaktionwelt und OLAP-Analysewelt konvergieren, der Zeitversatz verschwindet zu Gunsten von Echtzeitprozessen § Aus „Rückspiegelreporting“ wird „Immediate, actionable Insight“ § HANA Prozesse und Applikationen kommen mit einer neuen Architektur, für SAP-ERP/BI on HANA und Non-SAP HANA Bereiche § Neue Mitarbeiter-Skills sind notwendig © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mb. H 9

SAP HANA - Im Takt des Motors SAP HANA Strategie SAP HANA ≠ „Nur Technologie“ Das grösste Risiko bei HANA? Es als eine weitere Technologiekomponente im „SAP Stack“ zu verkennen. Jedes Unternehmen ist gefordert eine Strategiedefinition zu Echtzeitanalyse- und Entscheidungsprozessen festzulegen. Unser gemeinsames Ziel: Mehr Flexibilität, Innovation, Transparenz und Wettbewerbsfähigkeit © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mb. H 10

Die drei großen Bereiche für HANA Use Cases in jeder Branche 1. Querschnittsfunktionen 2. Kern-Wertschöpfungsprozesse 3. Rund um das Produkt © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mb. H 11

SAP HANA - Im Takt des Motors Kernwertschöpfungskette Automotive mit Analogien zum Fertiger und Maschinenbau Grafik: SAP AG © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mb. H 12

SAP HANA - Im Takt des Motors Rund um das Fahrzeug – eine Maschine unterwegs Grafik: SAP AG © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mb. H 13

Co-Innovation mit Kunde. Fachlicher Primärprozess Automotive. © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mb. H 14

SAP HANA - Im Takt des Motors SAP HANA Partnerrace Platz 1 Use Case bei Mercedes-AMG § Eine durchgängige Echtzeit-Plattform für Forschung, Entwicklung und Produktion § Vollumfängliche und flexible Echtzeit-Erfassung aller polytechnischen Motorendaten: von den Prüfständen über die Teststrecke bis zum Dauerläufertest auf der Straße § Echtzeit-Gütesicherung für die Produktion und Echtzeit-Erprobung 1. Phase Motor, auf dem Motorenprüfstand 2. Phase Im Testfahrzeug, auf Teststrecke 3. Phase Im Testfahrzeug, Dauerläufertest Entwicklung, Erprobung und Gütesicherung © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mb. H 4. Phase Kundenfahrzeug, beim Kunden SOP Car IT 15

SAP HANA - Im Takt des Motors Real-Time Quality Assurance Lösung (RQA) § RQA ist eine leistungsfähige, skalierbare Plattform für die Optimierung von Primärprozessen mit polytechnischen Daten als „Big Data“ § Basiert auf dem internationalen Standard ASAM/ODS, ist im Matrizenkern flexibel konfigurierbar und passt so auf andere „Big Data“ Bereiche wie Windkanal, Crashtests oder Virtual Engineering sowie alle Prüfstände (Getriebe, Bremsen …) § Kombiniert drei Innovationen: HANA, Mobile, Predictive Analysis. Kann als Stand-Alone Lösung an SAP ERP angeschlossen werden § Reduziert z. B. die Laufzeit von fehlerhaften Prüfläufen von 50 Min. (bisher Standard) auf wenige Minuten (Neu) durch Sofortabbruch in Echtzeit © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mb. H 16

SAP HANA - Im Takt des Motors RQA Technische Lösungsarchitektur „All-in-One“ © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mb. H 17

SAP HANA - Im Takt des Motors Potentiale der Real-Time Quality Assurance Lösung (RQA) SAP HANA und MHP Real-Time Quality Assurance Lösung als leistungsfähige, skalierbare und flexible Lösung für alle „Big Data“- und Echtzeitumgebungen Windkanal Crashtests mit kurzfristigem und signifikantem Return on Investment! Maschinen im Remote Service Modus Virtual Engineering im Betrieb und. Anlagen Manufacturing Turbinenprüfstände Automotive Innovation macht Sieger in jeder Branche Bremsenprüfstand © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mb. H 18

SAP HANA - Im Takt des Motors HANA Value Assessment: Design Thinking Grafik: MHP/SAPSAP AG © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mb. H 19

SAP HANA - Im Takt des Motors Value Assessment: in wenigen Tagen zu den richtigen Use Cases MHP Value Assessment für SAP HANA Planung Value Assessment Angebot Executive Briefing Quality Gate § Einstiegspunkt ist uns nicht klar § Kennen den Mehrwert nicht § Haben kein Zielbild § Abschätzung möglicher Risiken ist schwierig Value Discovery Business Case Quality Gate MHP Value Assessment © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mb. H HANA & IT Quality Gate Umsetzbare Roadmap Quality Gate § Identifizieren und priorisieren § Das Machbare ermöglichen § Mehrwert benennen § Roadmap aufzeigen 20

SAP HANA = Paradigmenwechsel. © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mb. H 21

Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Ich stehe am MHP Stand für Ihre Fragen zur Verfügung MHP – Automotive Prozessinnovation macht Sieger in jeder Branche Mieschke Hofmann und Partner (Schweiz) AG - A Porsche Company Althardstr. 80 CH-8105 Regensdorf Phone: +41 (044) 842 -7281 Fax: +41 (044) 842 -7280 e. Mail: christoph. ruehle@mhp. com web: www. mhp. com © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mb. H 22