SANTIAGO DE CHILE FLAMA 2019 FLAMA 2019 Presentacin

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SANTIAGO DE CHILE FLAMA 2019

SANTIAGO DE CHILE FLAMA 2019

FLAMA 2019 Presentación, contenido: v Ubicación geográfica. v Modelo de nuestro Mercado. v Tipos

FLAMA 2019 Presentación, contenido: v Ubicación geográfica. v Modelo de nuestro Mercado. v Tipos de Clientes. v Modelo tarifario Sistema de Recaudación. v Control y estadísticas de gestión. v Mirada a futuro… -

v FLAMA 2019 Nosotros. Misión Visión Somos el principal mercado en Chile que ofrece

v FLAMA 2019 Nosotros. Misión Visión Somos el principal mercado en Chile que ofrece el mejor lugar de encuentro para la comercialización segura de productos hortofrutícolas, comprometidos con la sustentabilidad y una alimentación saludable. Ofrecer la mejor plataforma de encuentro comercial de la cadena agroalimentaria, contribuyendo al desarrollo de las personas que en ella participan y siendo un referente de la alimentación saludable. -

v Capacidad Operativa del Mercado. FLAMA 2019 - Proyecto en estudio: Auto generación con

v Capacidad Operativa del Mercado. FLAMA 2019 - Proyecto en estudio: Auto generación con energía solar Distribuidora de energía eléctrica. Locales Propios. Locales de terceros. Patios abiertos Estacionamiento. Cámaras de frio y maduración. v v 900 Clientes, capacidad de generación propia 1. 500 Kwa. 21 locales (arriendos). USD/M 2 31 1. 200, hortalizas, frutas, abarrotes, carnes, lácteos, etc. 1. 600 posturas camiones para venta hortalizas y frutas sobre camión. 750 ubicaciones para vehículos livianos. 10 cámaras maduración/mantención, 4. 500 m 3 (10 containers 40 pies) Estamos emplazados en aproximadamente 30 Hás. Ingresan diariamente (promedio): ü 7. 000 vehículos compradores, (2. 000 veh. al año). ü 700 vehículos vendedores, (190. 000 veh. al año).

v FLAMA 2019 Ubicación geográfica. Mapocho Vega Central q ESTAMOS INSTALADOS EN EL CORAZON

v FLAMA 2019 Ubicación geográfica. Mapocho Vega Central q ESTAMOS INSTALADOS EN EL CORAZON DE LA REGION MEPROPOLITANA. q CON ACCESO A LAS PRINCIPALES AUTOPISTAS DEL PAIS q A 20 min. DEL CENTRO DE SANTIAGO. q CON ACCESO DIRECTA AL TREN SUBTERRANEO (METRO) ESTACION “LO VALLEDOR” Y CON METROTREN. Vega Poniente LO VALLEDOR Mercado Mayorista -

v FLAMA 2019 Participación en Mercados del gran Santiago TRANSACCIONES HORTOFRUTICOLAS EN LOS TERMINALES

v FLAMA 2019 Participación en Mercados del gran Santiago TRANSACCIONES HORTOFRUTICOLAS EN LOS TERMINALES DEL GRAN SANTIAGO AÑO 2018. Mapocho Volumen País (app. ) = 2. 206. 443 ton. Volumen Lo Valledor (app. ) = 2. 029. 927 ton. Vega Central Vega Poniente LO VALLEDOR 92% MAPOCHO LO VALLEDOR Mercado Mayorista VTA. DIRECTA PONIENTE 2% 2% 4% -

v FLAMA 2019 1. - Distribuidora de energía eléctrica. Distribución Interna Espacios Físicos. 2.

v FLAMA 2019 1. - Distribuidora de energía eléctrica. Distribución Interna Espacios Físicos. 2. - Locales de terceros. 3. - Patios-1 abierto 4. - Patios-2 abierto 5. - Patios-N abierto 6. - Estacionamientos. 7. - Cámaras de frio y maduración 8. - Locales propios. . 1 8 2 2 5 4 3 2 2 2 Espacio de crecimiento y nuevos proyectos 6 7

v FLAMA 2019 Modelo de nuestro Mercado. v Centro de distribución para la combinación

v FLAMA 2019 Modelo de nuestro Mercado. v Centro de distribución para la combinación de productos. AGRICULTORES – NORTE EMBARCADORES Al NORTE Porcentaje Participación Nacional Zona central [NOMBRE DE CATEGORÍA]; [VALOR] COMPRADORES ZONA CENTRAL AGRICULTORES – SUR IMPORTADOR EMBARCADORES Al SUR -

v FLAMA 2019 Modelo de nuestro Mercado. v Volumen total Lo Valledor Año 2018:

v FLAMA 2019 Modelo de nuestro Mercado. v Volumen total Lo Valledor Año 2018: HORTALIZAS (Ton) FRUTAS (Ton) 1. 244. 943. 588. 090. ABARROTES Y BEBIAS (Ton) 196. 895 Volumen Total año 2018 (Ton) 2. 029. 928. -

v FLAMA 2019 Modelo tarifario Sistema de Recaudación. Cobros en Patios Cobros al Ingreso

v FLAMA 2019 Modelo tarifario Sistema de Recaudación. Cobros en Patios Cobros al Ingreso al Mercado Veh. Cargados Veh. vacíos - 1. - Patente (placa) 1. - Tipo Cliente, según relación c el mercado 1. - Patente (placa) 2. - Patente (placa) tipo vehículo peso carga 2. - Producto 3. - Producto 2. - Tipo Vehículo. 4. - Origen (estadístico). 3. - Ubicación en recinto ferial. 5. - Destino en recinto Ferial. Tarifa a cobrar ($). Repaso a cobrar ($).

v Sistema de Recaudación. FLAMA 2019 - 1 vacíos Veh. 2 Tarifas 2018 -2019

v Sistema de Recaudación. FLAMA 2019 - 1 vacíos Veh. 2 Tarifas 2018 -2019 Veh. Vacíos.

v Modelo tarifario Sistema de Recaudación. FLAMA 2019 Tarifas 2018 -2019 Veh. Cargados. cargados

v Modelo tarifario Sistema de Recaudación. FLAMA 2019 Tarifas 2018 -2019 Veh. Cargados. cargados Veh. 1 2 3 4 5 -

v Sistema de Recaudación : Control Patios FLAMA 2019 Monitor de control cobranza en

v Sistema de Recaudación : Control Patios FLAMA 2019 Monitor de control cobranza en patios -

v Sistema de Recaudación : Administración Patios Asignar Posturas Liberar Posturas FLAMA 2019 Monitor

v Sistema de Recaudación : Administración Patios Asignar Posturas Liberar Posturas FLAMA 2019 Monitor de control Ocupación posturas en patios -

v Sistema de Recaudación : Administración Patios FLAMA 2019 Monitor de control consulta historial

v Sistema de Recaudación : Administración Patios FLAMA 2019 Monitor de control consulta historial por patente -

v Sistema de Recaudación : Administración Patios Monitor de control consulta Clientes con bono

v Sistema de Recaudación : Administración Patios Monitor de control consulta Clientes con bono postura FLAMA 2019 -

v Recaudación en patios del recinto. Proceso de Empadronamiento: Una vez al día se

v Recaudación en patios del recinto. Proceso de Empadronamiento: Una vez al día se realiza por patio, un inventario secuencial de todas las posturas del recinto ferial. Una postura puede estar vacía u ocupada, este ultimo caso se registra: Tipo vehículo, el Producto, Patio, Postura y el sistema determina si debe cancelar un adicional, ya sea por exceder tiempo o cambio de producto. Proceso de Repaso: En proceso anterior se determinó qué clientes deben cancelar por hacer uso de una postura por mas tiempo del permitido por tarifa cancelada en puerta o por haber cambiado de producto y/o patio, en este proceso corresponde realizar la cobranza. Proceso de Parquímetro: Este proceso se realiza durante todo el día y consiste en mantener actualizado el estado de la posturas en patios del recinto, liberando o asignando vehículos a posturas. FLAMA 2019 -

v FLAMA 2019 Esquema Tecnológico Sistema Recaudación Caja: P 13 P 2 P 14

v FLAMA 2019 Esquema Tecnológico Sistema Recaudación Caja: P 13 P 2 P 14 FO Sistema Recaudación Patios: Patio-1 Patio-2 Patio-P Patio-N - q Caseta construida con paredes y ventanas blindadas. q Cámaras de vigilancia dentro y fuera de la caseta. q Promae, maquina similar a cajero automático par depositar billetes recaudados. q Caja de seguridad. q Botón de pánico. q Aire acondicionado, (seguridad y confort)

v FLAMA 2019 Sistema de Control 1. - Funcionalidades autorizadas sólo para Supervisor de

v FLAMA 2019 Sistema de Control 1. - Funcionalidades autorizadas sólo para Supervisor de caja y patios: 1. 1. - Descuento de tarifa por menor carga. 1. 2. - Anulación de boletas erróneas. 1. 3. - Ver recaudación total caja (arqueo). 2. - Funcionalidades autorizadas sólo para Administradores. 2. 1. - Modificar tipo de vehículo. 2. 2. - Cuadratura y arqueo de caja por fin de turno. 3. - Alarmas de sistema: 3. 1. - Cobranza menor a tarifas vigente. 3. 2. - Repaso en patios para verificar tarifas aplicadas. 3. 3. - Marca boletas con descuento de tarifas. v Estadísticas de Gestión. 1. - Volumen (ton. ) de ingreso por producto, patio y mes. 2. - Ingreso (cantidad) de veh. , cargados por patio destino. vacíos y cargados según puerta de acceso al recinto. vacíos y cargados por horario de ingreso. 6. - (Px. Q), análisis de variación de ingreso entre dos periodos descompuesto por cantidad y/o tarifa. -

FLAMA 2019 Estadísticas de Gestión. v v Volumen (en Ton. ) de los Quince

FLAMA 2019 Estadísticas de Gestión. v v Volumen (en Ton. ) de los Quince principales productos, Año 2018: HORTALIZAS (Ton. ) PAPA TOMATE CEBOLLA LECHUGA ZANAHORIA ZAPALLO CHOCLO REPOLLO APIO Z. ITALIANO P. VERDE P. MORRON P. GRANADO BROCOLI COLIFLOR OTRAS HORTALIZAS TOTAL HORTALIZAS FRUTAS (Ton. ) 228. 137, 26 186. 979, 47 168. 681, 60 117. 794, 30 74. 561, 19 66. 571, 17 58. 870, 96 50. 269, 70 41. 196, 05 34. 286, 15 29. 898, 67 28. 418, 27 23. 633, 88 21. 430, 40 20. 763, 33 93. 450, 53 LIMON PLATANO SANDIA PALTA MANZANA NARANJA MELON DURAZNO UVA FRUTILLA PERA KIWI PEPINO DULCE CEREZA+GUINDA PIÑA OTRAS FRUTAS 108. 200, 52 95. 033, 81 83. 365, 28 59. 291, 90 53. 582, 32 49. 401, 13 46. 303, 34 29. 263, 74 21. 655, 50 10. 821, 10 10. 001, 90 4. 633, 80 3. 939, 00 3. 299, 10 2. 791, 08 6. 506, 08 1. 244. 942, 93 TOTAL FRUTAS 588. 089, 60 ABARROTESBEBIDAS(Ton. ) ABARROTES BEBIDAS 186. 427, 90 10. 466, 90 TOTAL ABARR. 196. 894, 80 Participación (%) en lo Valledor 10% Hortalizas 29% 61% Frutas Abarrot. -

v FLAMA 2019 Volumen de Ingresos año 2017 y 2018, por Tipo de Vehículos.

v FLAMA 2019 Volumen de Ingresos año 2017 y 2018, por Tipo de Vehículos. VEHICULOS VACIOS VEH. CHICO CAMION ¾ CAM. EJE S/D FRTE. CAM. EJE/SIMPLE CAM. EJE/DOBLE CAR. EJE/SIMPLE CAR. EJE/DOBLE RAMPLA OTROS VEH. MENORES TOTAL V. VACIOS Unidades 2. 017 1. 511. 378 350. 801 Unidades 2. 018 1. 624. 692 372. 999 14. 055 921 8. 893 4. 108 2. 028 3. 234 40. 586 12. 723 1. 730 10. 741 3. 973 2. 997 3. 510 45. 556 1. 936. 004 2. 078. 921 VEHICULOS CARGADOS CAM 500 Kg CAM E/DOBLE CAM E/SIMPLE CAM ¾ CARRO E/DOBLE CARRO E/SIMPLE RAMPLA OTROS VEHICULOS TOTAL VEH. CARGADOS Unidades 2. 017 10. 355 69. 395 25. 588 46. 589 506 10. 389 6. 275 784 169. 881 Unidades 2. 018 14. 058 81. 840 24. 458 53. 968 963 12. 440 8. 212 859 196. 798 -

FLAMA 2019 1. - Estadística: Total ingresos en toneladas por producto - mes año

FLAMA 2019 1. - Estadística: Total ingresos en toneladas por producto - mes año 2018. - Detalle Volumen (en Ton) por PRODUCTO-MES año 2018 HORTALIZAS H O R T A L I Z A S PAPA TOMATE CEBOLLA LECHUGA ZANAHORIA ZAPALLO CHOCLO REPOLLO APIO Z. ITALIANO P. VERDE P. MORRON P. GRANADO BROCOLIFLOR 2018 Ene 18. 197, 22 19. 393, 52 16. 632, 80 8. 868, 80 5. 942, 60 5. 650, 61 17. 121, 00 3. 333, 70 1. 214, 40 3. 400, 17 2. 684, 57 2. 973, 96 6. 502, 36 1. 162, 80 1. 063, 30 2018 Feb 17. 742, 90 16. 270, 75 13. 044, 00 7. 703, 60 5. 291, 70 4. 400, 53 13. 107, 00 2. 668, 90 949, 30 3. 209, 43 2. 387, 60 2. 571, 30 4. 643, 72 890, 80 924, 00 2018 Mar 22. 932, 94 17. 590, 63 14. 254, 40 10. 047, 00 6. 579, 80 5. 105, 23 9. 760, 48 3. 934, 60 2. 779, 60 4. 070, 33 2. 522, 89 3. 067, 37 4. 581, 82 1. 795, 36 1. 832, 20 2018 Abr 21. 290, 10 15. 633, 54 13. 346, 40 9. 773, 60 6. 116, 46 5. 948, 99 5. 517, 00 3. 822, 10 3. 275, 20 4. 216, 53 3. 187, 70 2. 772, 45 1. 963, 18 1. 874, 90 1. 842, 30 2018 May 21. 720, 20 15. 100, 12 13. 341, 60 10. 676, 50 6. 830, 10 6. 398, 74 2. 822, 48 4. 042, 30 4. 087, 60 2. 985, 67 2. 396, 45 2. 370, 77 869, 34 2. 211, 80 2. 090, 43 2018 Jun 19. 098, 10 11. 557, 99 12. 237, 60 9. 121, 60 6. 181, 20 6. 493, 13 1. 144, 00 3. 693, 30 4. 304, 20 515, 97 1. 867, 09 1. 941, 15 154, 62 1. 310, 20 1. 557, 30 2018 Jul 16. 606, 80 11. 879, 50 13. 233, 60 10. 034, 00 5. 806, 30 6. 878, 21 280, 00 3. 960, 10 5. 039, 70 784, 00 2. 474, 60 2. 057, 61 93, 00 2. 149, 98 1. 724, 80 2018 Ago 18. 261, 30 12. 629, 18 14. 537, 60 11. 356, 90 6. 630, 90 6. 090, 12 108, 00 4. 843, 50 6. 409, 50 549, 67 2. 843, 39 2. 018, 12 99, 34 2. 115, 50 1. 511, 90 2018 Sep 15. 365, 30 13. 483, 70 12. 246, 40 10. 965, 90 5. 439, 60 4. 646, 96 120, 00 4. 716, 50 5. 208, 90 905, 95 1. 904, 39 1. 530, 38 127, 52 1. 643, 30 2. 225, 10 2018 Oct 18. 951, 10 16. 912, 48 15. 229, 60 11. 749, 50 6. 297, 40 5. 772, 10 454, 00 5. 481, 50 4. 935, 65 4. 696, 17 1. 639, 09 1. 962, 75 75, 22 2. 898, 46 3. 269, 10 2018 Nov 19. 556, 40 18. 715, 08 14. 631, 20 9. 379, 90 7. 422, 43 4. 463, 86 1. 429, 00 5. 719, 60 1. 476, 20 5. 460, 30 2. 518, 08 2. 287, 53 561, 46 2. 075, 80 1. 981, 10 2018 Dic 18. 414, 90 17. 812, 98 15. 946, 40 8. 117, 00 6. 022, 70 4. 722, 69 7. 008, 00 4. 053, 60 1. 515, 80 3. 491, 96 3472, 82 2864, 88 3962, 3 1. 301, 50 741, 80 2018 Total 228. 137, 26 186. 979, 47 168. 681, 60 117. 794, 30 74. 561, 19 66. 571, 17 58. 870, 96 50. 269, 70 41. 196, 05 34. 286, 15 29. 898, 67 28. 418, 27 23. 633, 88 21. 430, 40 20. 763, 33 Comportamiento mensual de Hortaliza en recinto ferial Lo Valledor 25, 000. 00 PAPA TOMATE 20, 000. 00 CEBOLLA 15, 000. 00 LECHUGA ZANAHORIA 10, 000. 00 ZAPALLO 5, 000. 00 CHOCLO REPOLLO 0. 00 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic APIO Las Quince Hortalizas más representativas

FLAMA 2019 1. - Estadística: Total ingresos en toneladas por producto - mes año

FLAMA 2019 1. - Estadística: Total ingresos en toneladas por producto - mes año 2018. - Detalle Volumen (en Ton) por PRODUCTO-MES año 2018 F R U T A S FRUTAS LIMON PLATANO SANDIA PALTA MANZANA NARANJA MELON DURAZNO UVA FRUTILLA PERA 2018 Ene 9. 167, 96 7. 280, 22 30. 005, 70 5. 254, 01 1. 888, 20 1. 104, 30 15. 488, 86 8. 847, 26 2. 731, 94 1. 018, 22 328, 30 2018 Feb 6. 914, 48 5. 164, 90 19. 368, 70 4. 070, 38 2. 180, 30 734, 20 15. 032, 56 6. 942, 41 3. 383, 60 569, 64 480, 11 2018 Mar 7. 939, 62 6. 118, 02 6. 920, 70 4. 423, 68 4. 810, 42 1. 410, 20 6. 625, 30 4. 839, 74 4. 107, 16 652, 00 991, 70 2018 Abr 6. 899, 22 7. 109, 60 709, 60 4. 433, 86 5. 921, 82 2. 521, 89 566, 16 989, 41 4. 308, 22 652, 64 1. 474, 71 2018 May 9. 212, 74 7. 939, 32 19, 00 4. 524, 76 5. 619, 10 4. 907, 90 31, 50 143, 60 3. 005, 48 492, 58 1. 125, 50 2018 Jun 8. 938, 12 7. 976, 39 0, 00 3. 380, 69 4. 847, 80 5. 483, 59 0, 00 155, 30 1. 137, 08 264, 24 797, 21 2018 Jul 8. 638, 86 9. 214, 53 0, 00 4. 610, 31 5. 029, 22 6. 254, 99 0, 00 92, 50 577, 20 133, 90 1. 083, 26 2018 Ago 9. 541, 56 9. 653, 72 0, 00 4. 787, 60 5. 866, 30 7. 417, 18 13, 50 35, 60 256, 18 175, 36 1. 095, 21 2018 Sep 9. 033, 96 8. 076, 01 274, 64 4. 831, 74 4. 497, 10 5. 973, 90 9, 00 15, 10 113, 28 480, 98 764, 80 2018 Oct 11. 145, 12 9. 407, 40 1. 394, 00 5. 894, 93 6. 210, 10 6. 518, 29 134, 80 130, 50 1, 44 2. 130, 34 697, 50 2018 Nov 10. 960, 24 9. 588, 50 4. 311, 94 6. 594, 34 4. 366, 62 4. 548, 59 897, 70 1. 944, 01 350, 82 2. 479, 06 732, 50 2018 Dic Total 9. 808, 64 108. 200, 52 7. 505, 20 95. 033, 81 20. 361, 00 83. 365, 28 6. 485, 60 59. 291, 90 2. 345, 34 53. 582, 32 2. 526, 10 49. 401, 13 7. 503, 96 46. 303, 34 5. 128, 31 29. 263, 74 1. 683, 10 21. 655, 50 1. 772, 14 10. 821, 10 431, 10 10. 001, 90 Comportamiento mensual de Fruta en recinto ferial Lo Valledor 35, 000. 00 LIMON 30, 000. 00 PLATANO 25, 000. 00 SANDIA 20, 000. 00 PALTA MANZANA 15, 000. 00 NARANJA 10, 000. 00 MELON 5, 000. 00 DURAZNO UVA 0. 00 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Las Once frutas más representativas

2. - Ingreso vehículos por Tipo y Mes, V. V A C I O

2. - Ingreso vehículos por Tipo y Mes, V. V A C I O S (unidades). FLAMA 2019 AÑO - 2018 VEHICULOS VACIOS ENE-2018 FEB-2018 MAR-2018 ABR-2018 MAY-2018 JUN-2018 JUL-2018 AGO-2018 SEP-2018 OCT-2018 NOV-2018 DIC-2018 TOTAL % VEHICULO CHICO 151. 986 124. 864 147. 809 131. 024 128. 914 125. 830 122. 290 136. 567 123. 689 139. 253 142. 194 150. 272 1. 624. 692 78, 2 CAMION 3/4 36. 667 29. 756 35. 225 29. 556 28. 227 27. 986 26. 291 31. 018 27. 091 32. 087 33. 776 35. 319 372. 999 17, 9 MOTO 2 -RUEDAS 1 1. 129 1. 687 1. 728 1. 609 1. 376 1. 364 1. 741 1. 772 1. 817 1. 863 1. 781 17. 868 0, 9 MOTO 3 -RUEDAS 0 905 1. 361 1. 254 1. 210 1. 185 1. 166 1. 326 1. 303 1. 380 1. 544 1. 627 14. 261 0, 7 CAM. EJE/S/D FERIANTE 1. 396 1. 094 1. 231 1. 078 1. 114 1. 036 806 905 890 1. 077 1. 125 971 12. 723 0, 6 CAMION E/DOBLE 1. 015 793 843 835 842 769 925 1. 008 818 1. 092 883 918 10. 741 0, 5 CAMION RETIRA ENVASES 475 460 500 499 486 453 655 698 518 725 681 603 6. 753 0, 3 TAXI 371 324 320 280 257 345 456 538 501 522 574 629 5. 117 0, 2 CARRO E/SIMPLE 382 297 319 300 289 338 384 314 424 313 321 3. 973 0, 2 RAMPLA 355 312 298 263 272 253 277 272 248 325 307 328 3. 510 0, 2 CARRO E/DOBLE 316 159 247 233 290 184 296 300 235 327 199 211 2. 997 0, 1 CAMION E/SIMPLE 220 228 195 133 156 122 106 128 107 131 86 118 1. 730 0, 1 CARRO RETIRA ENVASES 63 52 66 56 67 66 63 70 85 112 85 46 831 0, 0 YALE 25 28 30 33 27 32 21 29 31 37 39 34 366 0, 0 CHOCO RAMPLA 28 25 40 33 30 28 24 27 26 41 39 19 360 0, 0 TOTAL 193. 300 160. 421 190. 149 167. 324 163. 801 159. 954 155. 078 175. 011 157. 628 179. 350 183. 708 193. 197 2. 078. 921 100, 0 V. C A R G A D O S VEHICULOS CARGADOS ENE-2018 FEB-2018 MAR-2018 ABR-2018 MAY-2018 JUN-2018 JUL-2018 AGO-2018 SEP-2018 OCT-2018 NOV-2018 DIC-2018 CAMION E/DOBLE 9. 858 7. 462 7. 016 6. 067 6. 235 5. 496 5. 708 5. 986 4. 991 7. 019 7. 438 8. 564 CAMION 3/4 5. 677 4. 996 5. 696 4. 999 4. 274 3. 356 3. 238 3. 838 3. 482 4. 463 4. 603 5. 346 CAMION E/SIMPLE 2. 536 2. 048 2. 271 2. 136 2. 134 1. 763 1. 793 1. 894 1. 792 2. 043 2. 063 1. 985 VEHICULO CHICO 1. 020 877 1. 104 1. 045 1. 084 1. 134 1. 121 1. 348 1. 222 1. 375 1. 433 1. 295 CARRO E/SIMPLE 975 957 1. 131 995 1. 007 1. 037 1. 074 1. 246 1. 035 1. 144 874 965 RAMPLA 350 445 648 646 719 718 758 897 832 1. 078 739 382 CARRO E/DOBLE 55 153 55 53 46 118 37 42 41 52 142 169 YEGUA 46 37 42 47 51 53 74 57 42 57 53 51 CAM. EJE/S/D FERIANTE 2 5 5 2 3 2 0 0 2 1 0 142 TRASPALETA C/CARGA 1 4 7 2 2 6 3 0 5 1 YALE 0 2 3 2 1 0 1 2 2 0 3 4 CAMION RETIRA ENVASES 2 2 2 1 0 3 2 1 1 1 2 1 CARRETON 2 0 0 2 3 2 0 0 0 1 0 2 TOTAL 20. 524 16. 988 17. 980 15. 997 15. 559 13. 684 13. 808 15. 317 13. 445 17. 234 TOTAL % 81. 840 41, 6 53. 968 27, 4 24. 458 12, 4 14. 058 7, 1 12. 440 6, 3 8. 212 4, 2 963 0, 5 610 0, 3 164 0, 1 35 0, 0 20 0, 0 18 0, 0 12 0, 0 17. 355 18. 907 196. 798 100, 0 -

FLAMA 2019 2. - Px. Q, variación en la recaudación por efecto cantidad y/o

FLAMA 2019 2. - Px. Q, variación en la recaudación por efecto cantidad y/o tarifa. - RESUMEN Px. Q : ACTUALIZADO A JUNIO 2018 - 2019 VEHICULOS VACIOS CONCEPTO VEH. CHICO CAMION ¾ CAM. EJE E/SIMPLE FERTE. CAM. EJE E/DOBLE FERTE. CAM. EJE/SIMPLE CAM. EJE/DOBLE CAR. EJE/SIMPLE CAR. EJE/DOBLE RAMPLA CAM. RETIRA ENV. CAR. RETIRA ENV. CHOCO RAMPLA MOTO 2 -RUEDAS MOTO 3 -RUEDAS YALE VACIO VENTA BONO ING. VACIOS TOTAL VEH. VACIOS VEHICULOS CARGADOS CAM 500 Kg CAM E/DOBLE CAM E/SIMPLE CAM ¾ CARRO E/DOBLE CARRO E/SIMPLE RAMPLA OTROS VEH. Q 1 2. 018 Q 2 2. 019 Q 2 -Q 1 Dif. Cant. Dif(+/-) (Q 2 -Q 1)*T 1 Dif. Tarifa (T 2 -T 1)*Q 2 X D 1+D 2 Ing. ($) 2. 018 Ing. ($) 2. 019 Dif. Ing. ($) % Difer. (+/-) 812. 324 786. 940 -25. 384 -92. 053. 381 374. 606. 481 282. 553. 100 2. 952. 222. 700 3. 234. 775. 800 282. 553. 100 9, 57% 187. 421 186. 350 -1. 071 -6. 299. 584 109. 180. 384 102. 880. 800 1. 107. 840. 900 1. 210. 721. 700 102. 880. 800 9, 29% 6. 948 5. 099 -1. 849 -11. 111. 618 3. 750. 218 -7. 361. 400 41. 774. 000 34. 412. 600 -7. 361. 400 -17, 62% 0 1. 384 8. 304. 000 1. 077. 500 9. 381. 500 100, 00% 1. 054 619 -435 -3. 589. 125 4. 137. 625 548. 500 8. 654. 000 9. 202. 500 548. 500 6, 34% 5. 095 4. 654 -441 -7. 913. 841 13. 442. 341 5. 528. 500 91. 577. 000 97. 105. 500 5. 528. 500 6, 04% 1. 881 1. 597 -284 -5. 639. 455 4. 145. 555 -1. 493. 900 37. 368. 000 35. 874. 100 -1. 493. 900 -4, 00% 1. 108 1. 137 29 573. 213 2. 906. 787 3. 480. 000 22. 080. 000 25. 560. 000 3. 480. 000 15, 76% 1. 752 1. 899 147 5. 873. 254 9. 576. 746 15. 450. 000 69. 960. 000 85. 410. 000 15. 450. 000 22, 08% 2. 871 3. 854 983 5. 944. 379 2. 717. 421 8. 661. 800 17. 391. 000 26. 052. 800 8. 661. 800 49, 81% 697 1. 092 395 2. 281. 042 556. 558 2. 837. 600 4. 050. 000 6. 887. 600 2. 837. 600 70, 06% 184 292 108 689. 764 93. 936 783. 700 1. 166. 000 1. 949. 700 783. 700 67, 21% 7. 530 11. 361 3. 831. 000 5. 680. 500 9. 511. 500 7. 530. 000 17. 041. 500 9. 511. 500 100, 00% 5. 915 9. 321 3. 406 4. 269. 500 5. 500. 000 9. 769. 500 8. 872. 500 18. 642. 000 9. 769. 500 100, 00% 175 171 -4 -15. 600 85. 500 69. 900 682. 500 752. 400 69. 900 10, 24% 4. 953 4. 913 -40 -1. 298. 727 4. 740. 227 3. 441. 500 164. 056. 000 167. 497. 500 3. 441. 500 1. 034. 955 1. 015. 770 -19. 185 -96. 155. 179 542. 197. 779 446. 042. 600 4. 535. 224. 600 4. 981. 267. 200 446. 042. 600 -21, 56% 121, 56% OK 6. 264 8. 075 1. 811 43. 997. 083 -5. 085. 183 38. 911. 900 177. 933. 100 216. 845. 000 38. 911. 900 41. 899 41. 253 -646 -109. 284. 280 435. 211. 280 325. 927. 000 2. 728. 981. 000 3. 054. 908. 000 325. 927. 000 12. 884 11. 911 -973 -15. 142. 863 48. 404. 863 33. 262. 000 586. 992. 000 620. 254. 000 33. 262. 000 28. 998 30. 560 1. 562 45. 940. 596 108. 783. 404 154. 724. 000 1. 534. 769. 000 1. 689. 493. 000 154. 724. 000 280 259 -21 -659. 996 1. 803. 996 1. 144. 000 16. 298. 000 17. 442. 000 1. 144. 000 6. 100 5. 677 -423 -22. 736. 568 41. 554. 268 18. 817. 700 384. 774. 000 403. 591. 700 18. 817. 700 3. 526 3. 834 308 25. 764. 148 36. 704. 352 62. 468. 500 321. 531. 000 383. 999. 500 62. 468. 500 774 792 18 1. 250. 840 474. 260 1. 725. 100 7. 494. 000 9. 219. 100 1. 725. 100 2, 10% 9, 84% 1. 754 1. 901 147 17. 219. 829 36. 660. 171 53. 880. 000 204. 702. 000 258. 582. 000 53. 880. 000 26, 32% VTA BONO POSTURA PATIOS 6. 185 6. 324 139 22. 852. 550 172. 219. 450 195. 072. 000 1. 010. 605. 000 1. 205. 677. 000 195. 072. 000 19, 30% 100. 725 102. 361 1. 636 9. 201. 341 876. 730. 859 885. 932. 200 6. 974. 079. 100 7. 860. 011. 300 885. 932. 200 1, 04% 98, 96% OK 8, 000, 000 7, 000, 000 6, 000, 000 5, 000, 000 4, 000, 000 3, 000, 000 2, 000, 000 1, 000, 000 0 21, 87% 11, 94% 5, 67% 10, 08% 7, 02% 4, 89% 19, 43% 23, 02% VTA BONO ING. CARG. TOTAL VEHICULOS CARG. Recaudación ($) a junio 2018 -2019 Por tipo de cliente 12, 70% Ing. Veh. vacios 2018 Ing. Veh. cargados Rec. Patios y bonos 2019

FLAMA 2019 2. - Px. Q, variación en la recaudación por efecto cantidad y/o

FLAMA 2019 2. - Px. Q, variación en la recaudación por efecto cantidad y/o tarifa. - RESUMEN Px. Q : ACTUALIZADO A JUNIO 2018 - 2019 RECAUDACION PATIOS Y BONOS CUADRAT. ING. BOL. PATIO PAGO MORA PAGO por REPASOS EST. COPR. -AUTO EST. COPR. -CAMIÓN EST. C/BONO EST. S/BONO EST. CARR-YEG. BONO CIRC. SEM. YALE ESTADIA PUESTO BONO PERMAMENCIA ESTADIAS 24 HORAS TOTAL REC. PATIOS Y BONOS TOTAL GENERAL 440 1. 367 979 35. 172 5 11 3. 574 505 119 1. 884 519 49 201 723 283 334. 846 201. 144 3. 172 1. 805 200. 497. 376 -157. 505. 226 1. 236 257 20. 230. 429 8. 886. 171 31. 694 -3. 478 -110. 005. 408 154. 947. 008 0 -5 -125. 000 0 16 5 112. 000 92. 000 3. 520 -54 -1. 509. 305 14. 009. 805 239 -266 -12. 478. 297 1. 411. 297 99 -20 -340. 000 267. 000 2. 001 117 3. 389. 746 9. 020. 254 420 -99 -1. 686. 731 1. 289. 731 84 35 3. 289. 585 -711. 585 123 -78 -1. 387. 728 272. 728 44. 825 43. 327 -1. 498 100. 321. 513 75, 71% 1. 180. 505 1. 161. 458 -19. 047 535. 990 524. 360 1. 060. 350 42. 992. 150 148. 592. 800 191. 584. 950 29. 116. 600 78. 023. 800 107. 140. 400 44. 941. 600 1. 116. 985. 000 1. 161. 926. 600 -125. 000 0 204. 000 308. 000 512. 000 12. 500 100. 077. 000 112. 577. 500 -11. 067. 000 23. 678. 000 12. 611. 000 -73. 000 2. 053. 000 1. 980. 000 12. 410. 000 53. 950. 000 66. 360. 000 -397. 000 8. 828. 000 8. 431. 000 2. 578. 000 4. 712. 000 7. 290. 000 -1. 115. 000 3. 635. 000 2. 520. 000 535. 990 102, 22% 42. 992. 150 28, 93% 29. 116. 600 37, 32% 44. 941. 600 4, 02% -125. 000 -100, 00% 204. 000 66, 23% 12. 500 12, 49% -11. 067. 000 -46, 74% -73. 000 -3, 56% 12. 410. 000 23, 00% -397. 000 -4, 50% 2. 578. 000 54, 71% -1. 115. 000 -30, 67% 32. 180. 327 132. 501. 840 1. 541. 491. 960 1. 673. 993. 800 132. 501. 840 24, 29% 13. 367. 675 1. 451. 108. 965 1. 464. 476. 640 13. 050. 795. 660 14. 515. 272. 300 1. 464. 476. 640 0, 91% 99, 09% 8, 60% 11, 22% Porc. Recaudación por tipo de cliente a junio de 2019 Ing. Veh. cargados 54% Ing. Veh. vacios 34% Rec. Patios y bonos 12%

v Mirada al futuro. . Ø Implementar sistemas automáticos de control de acceso para

v Mirada al futuro. . Ø Implementar sistemas automáticos de control de acceso para clientes que ingresan en forma periódica y/o recurrente al recinto. Ø Asignación de postura al ingreso al recinto en cajas de pago. Ø Venta y pago de postura a distancia vía Web. Permite al cliente reservar una postura y asegurar un espacio dentro del recinto ferial a su llegada. Ø Ø Implementar sistemas automáticos de control de salida del recinto ferial, permite determinar la velocidad de venta y de compra. Ø Asociar clientes compradores y vendedores a través de una aplicación App con la finalidad de compartir información de volúmenes presente en el mercado en apoyo a su gestión comercial. FLAMA 2019 -

SANTIAGO DE CHILE FLAMA 2019 Gracias….

SANTIAGO DE CHILE FLAMA 2019 Gracias….