Samen werken aan werk HelmondWork de feiten en

  • Slides: 11
Download presentation
Samen werken aan werk Helmond@Work: de feiten en de cijfers

Samen werken aan werk Helmond@Work: de feiten en de cijfers

 • Waarom deze presentatie? – Aanleiding motie SP in raad 15 oktober 2012

• Waarom deze presentatie? – Aanleiding motie SP in raad 15 oktober 2012 • Uitleg over de inhoud van Helmond@Work • Presentatie van de resultaten tot op heden, de feiten en de cijfers. Samen werken aan werk 2

 • Hoe het begon: begin 2011 is er in nauwe samenwerking met Atlant

• Hoe het begon: begin 2011 is er in nauwe samenwerking met Atlant Groep een opzet gemaakt voor een overkoepelend project met maximaal rendement. • Uitgangspunt: Empowerment: mensen die wel willen maar onvoldoende kunnen op alle mogelijke positieve manieren ondersteunen om bemiddelbaarheid te vergroten.

 • Hoofddoel: diagnosetraject, in korte tijd – 6 tot 8 weken – duidelijkheid

• Hoofddoel: diagnosetraject, in korte tijd – 6 tot 8 weken – duidelijkheid voor klant en W&I over de kansen en beperkingen t. a. v. het aanvaarden van werk • Neveneffect: aantoonbare instroombeperking: er vindt registratie plaats van uitstroom voor de start en tijdens het traject • Op 6 -9 -2011 startte H@W met de eerste klanten

 • Wanneer succesvol? • Na volledig doorlopen van H@W ( = 30 dagen

• Wanneer succesvol? • Na volledig doorlopen van H@W ( = 30 dagen deelgenomen ) • Resulterend in: – Duidelijk klantprofiel voor W&I met daarin diagnose en prognose voor kansen op werk. – Klant krijgt een realistisch zelfbeeld en weet waar hij aan moet werken

Vorm • Op wetenschappelijke leest geschoeid* • Scala aan instrumenten • Werk binnen H@W

Vorm • Op wetenschappelijke leest geschoeid* • Scala aan instrumenten • Werk binnen H@W is instrument • Nadruk op self-efficacy / empowerment, vertrouwen en inzicht in eigen kunnen • Diagnose+ * Prof. dr. R. Blonk (Universiteit Tilburg / TNO) – mens in relatie tot werk Prof. dr. M. De Winter (Universiteit Utrecht) – dynamiek sociale omgeving Prof. dr. F. Nijhuis (Universiteit Maastricht) – werkgevers

vertrouwen verplichten vaardigheid zoekintentie zoekgedrag baan vermogen 7 werk Model: Prof. dr. R. Blonk

vertrouwen verplichten vaardigheid zoekintentie zoekgedrag baan vermogen 7 werk Model: Prof. dr. R. Blonk (Universiteit Tilburg / TNO) – mens in relatie tot

 • Inzichtelijk maken / balans vinden in de elementen vertrouwen, verplichten, vermogen •

• Inzichtelijk maken / balans vinden in de elementen vertrouwen, verplichten, vermogen • Wegvoorbereidend voor werk • Collectief werkt stimulerend; spiegelen/ herkenning; sociaal netwerk • Reëel zelfbeeld, positieve benadering • Verhogen zelfredzaamheid en motivatie 8

 • Resultaten van de eerste 6 maanden. • Ondanks dat dit niet het

• Resultaten van de eerste 6 maanden. • Ondanks dat dit niet het doel was: • 28% ( 63 van de 221 aanmeldingen) heeft voor of tijdens het project een baan gevonden. Na 6 maanden check blijkt dat ze nog steeds aan het werk zijn.

aanmelding in intake bij H@W in traject uitkering bij einde H@W succesvol traject 221

aanmelding in intake bij H@W in traject uitkering bij einde H@W succesvol traject 221 klanten 195 intake aan poort H@W ingepland bij aangeboden H@W 170 gestart 109 diagnose 26 weigerden deelname Reden: 16 baan 2 uitkering sv 8 onbekend 25 niet naar H@W Reden: 19 baan 1 uitkering sv 5 onbekend 61 traject niet afgemaakt. Reden: 28 baan 2 uitkering sv 21 onbekend 3 verhuisd 7 maatregeltraject 80 klanten -> naar team Werk 4 naar Matchingsunit 77% heeft uitzicht op werk binnen 1 jaar 195 klanten door naar intake H@W 170 klanten door naar H@W 109 traject H@W afgemaakt 22 klanten -> naar team TAZ 3 team bijz. doelgroepen 23% kan niet naar werk binnen 2 jaar : zorg Samen werken aan werk 10

 • Continu verbeterproces: • Bemiddeling naar werk is onderdeel van het traject per

• Continu verbeterproces: • Bemiddeling naar werk is onderdeel van het traject per 1 -1 -2013 • Na afloop traject klanttevredenheidonderzoek Vragen? U bent van harte uitgenodigd bij Helmond@Work.