Samen verder maar hoe Waarom welke vorm van

  • Slides: 17
Download presentation
Samen verder, maar hoe? Waarom welke vorm van gemeentelijke krachtenbundeling? Utrecht 17 -11 -2011

Samen verder, maar hoe? Waarom welke vorm van gemeentelijke krachtenbundeling? Utrecht 17 -11 -2011 Joost van der Kolk Jan van Ginkel

Samen verder, maar hoe? Wie staan er voor u? Joost van der Kolk –

Samen verder, maar hoe? Wie staan er voor u? Joost van der Kolk – Adviseur Twynstra Gudde – Bestuurskunde, Vrije Universiteit – Onderzoek: samenwerking of herindeling? bij programma Krachtig Bestuur, Ministerie van BZK © Twynstra Gudde 17 -11 -2011 2

Samen verder, maar hoe? Wie staan er voor u? Jan van Ginkel – Algemeen

Samen verder, maar hoe? Wie staan er voor u? Jan van Ginkel – Algemeen directeur Werkorganisatie De Waard – Gemeentesecretaris – Graafstroom – Liesveld – Nieuw-Lekkerland © Twynstra Gudde 17 -11 -2011 3

Samen verder, maar hoe? Doel Meer context geven aan en inzicht krijgen in de

Samen verder, maar hoe? Doel Meer context geven aan en inzicht krijgen in de keuze van gemeenten voor een vorm van samenwerking/krachtenbundeling/schaalvergroting. © Twynstra Gudde 17 -11 -2011 4

Samen verder, maar hoe? Workshop 1. Onderzoek: waarom samen en hoe dan? 2. Casus:

Samen verder, maar hoe? Workshop 1. Onderzoek: waarom samen en hoe dan? 2. Casus: Werkorganisatie de Waard 3. Interactie en discussie © Twynstra Gudde 17 -11 -2011 5

Samen verder, maar hoe? 1. Onderzoek: In- en aanleiding – Gemeenten moeten ‘iets’ –

Samen verder, maar hoe? 1. Onderzoek: In- en aanleiding – Gemeenten moeten ‘iets’ – Bestuurskracht – Gemeentelijke herindeling – Samenwerking – Samen verder, maar hoe? © Twynstra Gudde 17 -11 -2011 6

Samen verder, maar hoe? Wgr Wet Arhi Intergemeentelijke samenwerking Herindeling X SSC Vrijwillige samenvoeging

Samen verder, maar hoe? Wgr Wet Arhi Intergemeentelijke samenwerking Herindeling X SSC Vrijwillige samenvoeging Vrijwillige samenwerking Zelfstandig Gemeensch. dienst Y Z Centrum gemeente Ambtelijke fusie Bestuurlijke fusie Hoog Autonomie Laag Beladenheid Hoog © Twynstra Gudde 17 -11 -2011 7

Samen verder, maar hoe? 1. Onderzoek: Benadering Waarom veranderen organisaties? Rationeel: Institutioneel: – Resultaten,

Samen verder, maar hoe? 1. Onderzoek: Benadering Waarom veranderen organisaties? Rationeel: Institutioneel: – Resultaten, prestaties – Legitimiteit, passendheid – Middelen en uitkomsten – Omgeving – Effectiviteit, efficiëntie – Externe druk Logic of consequences © Twynstra Gudde 17 -11 -2011 Logic of appropriateness 8

Samen verder, maar hoe? 1. Onderzoek: Benadering – Theorie: ‘Institutioneel isomorfisme’ – Organisaties veranderen

Samen verder, maar hoe? 1. Onderzoek: Benadering – Theorie: ‘Institutioneel isomorfisme’ – Organisaties veranderen als gevolg van isomorfe druk uit de omgeving om de legitimiteit te vergroten – “We moeten wel”, “We kunnen niet anders”, “Zo gaat het nou eenmaal” – Vormende druk: - Dwingende krachten - Mimetische krachten - Normatieve krachten … in een bepaalde richting én een bepaalde vorm © Twynstra Gudde 17 -11 -2011 9

Samen verder, maar hoe? 1. Onderzoek: Benadering Dwingende krachten Mimetische krachten Normatieve krachten Decentralisaties

Samen verder, maar hoe? 1. Onderzoek: Benadering Dwingende krachten Mimetische krachten Normatieve krachten Decentralisaties Trend/mode ‘Bestuurskracht’ Korting Gemeentefonds – Herindeling BK-onderzoeken – Samenwerking VNG Notities, beleidskaders – Ambtelijke fusie Clustervorming bij buurgemeenten © Twynstra Gudde 17 -11 -2011 KING Programma Krachtig Bestuur (BZK) 10

Samen verder, maar hoe? 1. Onderzoek: – Waarom samen? – Waarom welke vorm (niet)?

Samen verder, maar hoe? 1. Onderzoek: – Waarom samen? – Waarom welke vorm (niet)? – Bestuurlijke fusie (gemeentelijke herindeling) – Ambtelijke fusie (integrale samenvoeging) – Beleidsrijke samenwerking – Beleidsarme samenwerking © Twynstra Gudde 17 -11 -2011 11

Samen verder, maar hoe? 1. Onderzoek: 4 cases – 2 ambtelijke fusies: – BEL-combinatie

Samen verder, maar hoe? 1. Onderzoek: 4 cases – 2 ambtelijke fusies: – BEL-combinatie – Werkorganisatie De Waard – 2 bestuurlijke fusies: – Zuidplas – Kaag & Braassem © Twynstra Gudde 17 -11 -2011 12

Samen verder, maar hoe? 1. Onderzoek: Conclusies – Waarom samen? – versterken bestuurskracht –

Samen verder, maar hoe? 1. Onderzoek: Conclusies – Waarom samen? – versterken bestuurskracht – kwetsbaarheid verminderen – verbeteren kwaliteit van dienstverlening … als gevolg en onder druk van: – decentralisatie van taken – uitkomsten van bestuurskrachtonderzoeken – provincie – bestuurlijke notities – spelen van de ‘herindelingskaart’ © Twynstra Gudde 17 -11 -2011 13

Samen verder, maar hoe? 1. Onderzoek: Conclusies Waarom bestuurlijke fusie? – één krachtig bestuur

Samen verder, maar hoe? 1. Onderzoek: Conclusies Waarom bestuurlijke fusie? – één krachtig bestuur – waarborgen balans in de regio – ambtelijke fusie slechts een tussenvorm … als gevolg en onder druk van: – aandringen van de provincie op herindeling in de regio – schaalvergroting van omliggende gemeenten © Twynstra Gudde 17 -11 -2011 14

Samen verder, maar hoe? 1. Onderzoek: Conclusies Waarom ambtelijke fusie? – voorkomen herindeling –

Samen verder, maar hoe? 1. Onderzoek: Conclusies Waarom ambtelijke fusie? – voorkomen herindeling – behoud zelfstandigheid en identiteit – kleine afstand inwoners - bestuurders en politici … als gevolg en onder druk van: – aandringen van de provincie op herindeling in de regio – schaalvergroting van omliggende gemeenten © Twynstra Gudde 17 -11 -2011 15

Samen verder, maar hoe? Wat hebben we hieraan? – Niet alle besluitvorming is of

Samen verder, maar hoe? Wat hebben we hieraan? – Niet alle besluitvorming is of gaat rationeel – Bewustwording van omgeving – Vocabulaire voor externe druk – Contextafhankelijk – Dynamische samenleving – Stakeholders – Uitdagingen © Twynstra Gudde 17 -11 -2011 16

Samen verder, maar hoe? Joost van der Kolk | jpk@tg. nl Jan van Ginkel

Samen verder, maar hoe? Joost van der Kolk | jpk@tg. nl Jan van Ginkel | jan. vanginkel@dewaardwerkt. nl Alle intellectuele eigendomsrechten met betrekking tot deze presentatie berusten bij Twynstra Gudde. Niets uit deze presentatie mag worden verveelvoudigd of openbaar gemaakt zonder schriftelijke toestemming van Twynstra Gudde. © Twynstra Gudde 17 -11 -2011 17