Samarbejdsaftale Badminton Rammen om et tttere samarbejde mellem
Samarbejdsaftale Badminton Rammen om et tættere samarbejde mellem Badminton Danmark og DGI Badminton
Hvorfor gør vi dette? Badminton er i krise – 20 år medlemstilbagegang Halvering Styrke badminton som foreningsidræt Udvikle sammen med foreningerne Udvikle badmintonsporten Tæt samarbejde med foreningerne Flere medlemmer Fastholde medlemmer Mere badminton for de samlede resurser .
Hvad har vi gjort indtil nu? Visionsaftale fra 01. 2015 + 8 samarbejdsområder ved siden af Holdturnering, stævner og sæsonkoordinering Kurser Badmintonsportens dag Badminton for 60+ Ny i badminton Skoleområdet Bevæg dig for livet – Badminton Fælles enhed med egne medarbejdere Tæt samarbejde med landsdelsforeninger Styregruppe 8 samarbejdsområder Ledet af formandskabet + 2 adm. Startet decentralt og centralt .
Hvad laver vi aftale om? Rammen for en ny arbejds- og videndeling på landsplan/forbundsniveau Ikke mere dobbeltarbejde Mere fokus på og tid til foreningerne Mere udvikling/afprøvning med foreningerne Tværorganisatorisk model 3 afdelinger Trække på stabs- og supportfunktioner i begge organisationer ”Puljer” resurserne – fælles budgetoverblik + projektregnskab 2 selvstændige organisationer Personaleledelse bliver i ansættende organisation Økonomi bliver i hver organisation Politisk – hver organisation har stadig en folkevalgt/frivillig struktur .
Hvordan påvirker dette landsdelsforeninger og kredse? Sammenhængskraft Afhængige af hinanden - arbejdsdeling Dialog – medejerskab internt Retning – Udvikle badminton Læring – involverende processer Se på hvor opgaven løses bedst Effektivt Relationen til foreningerne Kvalitet og kompetencer .
Hvordan påvirker dette landsdelsforeninger og kredse? Skal samarbejde med BD i Brøndby og DGI Badminton i Vingsted Indtægterne bliver i landsdelsforeningerne Stævner og individuelle turneringer – ingen ændringer, dvs. koordinering i fælles udvalg og decentral planlægning og udførelse Landsdelsforeninger tilbydes nu gratis hjælp hos BD til administration af holdturnering, men er ikke forpligtet på at bruge den Mere koordinering på tværs – færre aflysninger Kommunikation til foreningerne er med begge organisationer som afsender Prioritering af koncepter og tilbud .
- Slides: 6