Salk Ynetiminde Proje Ynetimi PROJELER VE ZELLKLER Her

Sağlık Yönetiminde Proje Yönetimi

PROJELER VE ÖZELLİKLERİ Her örgütün kuruluş temelinde belirli işleri yapmak vardır. Genel olarak yapılan işler proje veya işlem olarak bir ayrıma tabi tutulmaktaysa da, bazen bu iki kavram birbiri ile örtüşebilir.

“program? ? ? ” “alt

Proje : Önceden belirlenmiş sonuçlara ulaşabilmek için organize edilmiş faaliyetler zinciridir.

Program: birden fazla projenin bütünü olup, ilgili projelerin birlikte, tek yönetiminden daha fazla yarar sağlamak üzere koordineli yönetimini kapsamaktadır.

Alt projeler: daha iyi yönetilmesini sağlamak üzere ana işin daha küçük parçalara bölünmesiyle oluşan projelerdir.

Proje yönetimi: Kısıtlı zaman, maliyet ve teknik durumları dikkate alarak, projenin en etkin bir biçimde gerçekleşebilmesi için insan, araçgereç, materyal gibi kaynakların planlanması, yönlendirilmesi ve kontrol edilmesi işlevidir.

Proje Yönetiminin Aşamaları Projenin doğuşu Planlama Planlanan faaliyetlerin uygulanması Kapanış

PROJELERİN BAŞARISIZLIK SEBEPLERİ *Hatalı öngörüler ve *Projeyi uygulamadaki başarısızlıklar

PROJELERİN BAŞARISIZLIK SEBEPLERİ Değişiklik olduğunda öngörülerin tekrar gözden geçirilmemesi Planların uygulanamaması Projenin kapsamının değişmesi Yanlış proje metodolojisinin kullanılması İletişim problemleri

Kaynakça Doğan Tuncer, Doğan Yaşar Ayhan, Demet Varoğlu Genel İşletmecilik Bilgileri Siyasal Kitabevi Halil Can, Semra Güney Genel İşletme Arıkan Basım Yayım AYDIN, Özlem; ULUCAN, Aydın; ÖZGEN NARCI, Hacer; ŞAHİN, İsmet; ERİGÜÇ, Gülsün; TENGİLİMOĞLU, Dilaver Editörler: İsmet ŞAHİN, Hacer ÖZGEN NARCI “ Sağlık Kurumlarında Operasyon Yönetimi” T. C. ANADOLU ÜNİVERSİTESİ