Runion de lancement Le jjmmaaaa Nom du projet

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Réunion de lancement Le jj/mm/aaaa Nom du projet

Réunion de lancement Le jj/mm/aaaa Nom du projet

Présentation du projet : Contexte § Faire une présentation brève du projet : §

Présentation du projet : Contexte § Faire une présentation brève du projet : § Le contexte du projet § Pourquoi le projet est lancé, à quel besoin répond-il ? § Les enjeux du projet §…

Présentation du projet : Objectifs & KPIs Objectif 1 Objectif 2 Objectif 3

Présentation du projet : Objectifs & KPIs Objectif 1 Objectif 2 Objectif 3

L’équipe : Rôles & Responsabilités CAMILLE BRUNELLE VP Finances Expédition CORALIE HÉTU DAVID PAULET

L’équipe : Rôles & Responsabilités CAMILLE BRUNELLE VP Finances Expédition CORALIE HÉTU DAVID PAULET VP Opérations MIREILLE NALESSON Responsable de production Chef de projet MARIE BERTHELETTE Assistante de direction ALEXANDRE CHAUVIN Project Sponsor LIANE CORMIER Installations ALINE DUPUY Support technique JEAN CARTIER VP Marketing ALEXANDRE CHAUVIN VP Technologie

Les parties prenantes du projet § Services Internes : § Achats § Marketing §…

Les parties prenantes du projet § Services Internes : § Achats § Marketing §… § Partenaire Externes : § Partenaire 1 § Partenaire 2 § Fournisseurs § Fournisseur 1 § Fournisseur 2

Les phases du projets Description étape 1 ÉTAPE 01 Description étape 2 ÉTAPE 02

Les phases du projets Description étape 1 ÉTAPE 01 Description étape 2 ÉTAPE 02 Description étape 3 ÉTAPE 03 Description étape 4 ÉTAPE 04 Description étape 5 ÉTAPE 05

Macro-planning Avril Phase 1 Mai Juin Juillet Août Première activité Deuxième activité Troisième activité

Macro-planning Avril Phase 1 Mai Juin Juillet Août Première activité Deuxième activité Troisième activité Phase 2 4ème 5 ème activité 6 ème activité 7 ème Phase 3 Phase 4 Phase 5 Septembre Octobre Novem bre

Risques du projet Description Gravité Probabilité Conséquence si avéré Actions préventives Actions correctives Les

Risques du projet Description Gravité Probabilité Conséquence si avéré Actions préventives Actions correctives Les fonds ne sont pas débloqués Catastrophique Peu probable Délais à temps Actions préventives Actions correctives Le fournisseur se désiste Grave Peu probable Délais Actions préventives Actions correctives Le périmètre ne cesse pas de changer Mineur Peu probable Délais et Qualité Actions préventives Actions correctives

Budget du projet 1 2 200 K€ 300 K€ Grande phase 1 Grande phase

Budget du projet 1 2 200 K€ 300 K€ Grande phase 1 Grande phase 2

Gouvernance du projet § Comité de projet hebdomadaire: § Lister les intervenants: § MOA,

Gouvernance du projet § Comité de projet hebdomadaire: § Lister les intervenants: § MOA, chef de projet, Marketing, … § Comité technique hebdomadaire § Lister les intervenants: § Chef de projet, Réfèrent technique, fournisseurs… § Comité de pilotage mensuel § Lister les intervenants: § Sponsor, PMO, directeur de programme/portefeuille, Management fournisseurs…

Questions ? § Il faut s’assurer que tous les éléments présentés sont bien compris

Questions ? § Il faut s’assurer que tous les éléments présentés sont bien compris par tous les participants.

Prochaines réunions § Mettre les dates des prochaines réunions: § Premier comité de projet,

Prochaines réunions § Mettre les dates des prochaines réunions: § Premier comité de projet, le …. § Premier comité de pilotage, le… §…