Rugalmassg s fenntarthatsg ignyek s lehetsgek Kevehzi Kata

Rugalmasság és fenntarthatóság – igények és lehetőségek Keveházi Kata, alapítványvezető „Korszakváltás” – női munkavállalás korlátok nélkül 10 éves a Jól-lét Alapítvány Jubileumi konferencia (2012. 11. 22. )

A JÓL-LÉT Alapítvány a nők kiteljesedéséért a munka világában Sikeres női életpálya Munka és családi élet Biztonságos várandósság a munkahelyen Női vezetői programok, előmeneteli lehetőségek Anyabarát munkahelyek Munkaerőpiaci esélyegyenlőség

Az előadás tartalma Fenntartható fejlődés a nemek szempontjából Munkahelyi rugalmasság és a fenntartható fejlődés összefüggése Kihívások és lehetőségek egyéni, szervezeti és társadalmi szinten

A fenntartható fejlődésről „A cél az, hogy a fejlődés úgy valósuljon meg, hogy „kielégítse a jelen igényeit anélkül, hogy csökkentené a jövendő generációk képességét, arra, hogy kielégítsék saját igényeiket. ” (ENSZ, Brundtland-jelentés, 1987)

A nők igényei és fenntarthatóság Társadalom A gyermekvállalás fordulópont, a választás kényszere Prioritás a magánszféra Függés a gondozói szolgáltatásoktól Korlátozott szerepvállalás, befolyás Diszkrimináció Emberi jogok Demokratikus alapelvek Politikai döntéshozatal korlátai Demográfia Gazdaság Környezet Másodlagos munkaerő-szemlélet Nagyobb tudatosság Karrierkorlátok Nagyobb kitettség, Láthatatlan munka/kettős életmód-korlátok teherviselés Gazdasági alárendeltség Horizontális és vertikális szegregáció Tehetség-veszteség Bérkülönbség Rugalmatlan munkaszervezés Kiaknázatlan kapacitások, Fogyasztás, Javak egyenlőtlen eloszlása Függés a költségvetés alrendszereitől Válság közvetett, tartós hatása nagyobb Környezetkímélő munkaszervezés és eszközhasználat Több nő, több környezetvédelem!

A fenntartható fejlődésnek megfelelő foglalkoztatás összetevői Technológiai változások Az internet-használat terjedése, a szélessávú lefedettség növekedése Távmunka-szoftverek elterjedése, távoli hozzáférésű hálózatok Nők és férfiak a eltérő szempontjai Időbeli és térbeli rendelkezésre állás különbözőségei Munka és magánélet összehangolása Életciklus eltérései A környezet Fokozott teljesítmény-igény A tudásalapú iparágak munkaszervezése Közlekedési költségek rugalmasabbá válik növekedése A munkavállaló A forgalmi dugók minden szinten kihatásai rugalmasabb, energiáit beosztja, Irodakapacitások alkalmazkodó- és kihasználatlansága képesebb, (1/3 nap) döntésképesebb Energiaárak növekedése A fenntarthatóságot figyelembevevő munkaszervezési megoldások költségmegtakarítást jelentenek, a teljesítmény és a munka és magánélet egyensúlyának javulását eredményezik, és a környezetet is kímélik.

A fejlett társadalmakban jelentős a nyomás a vállalatokon arra, hogy a fenntarthatóság szociális és környezeti követelményeire tekintettel legyenek Törvényalkotás Fogyasztói nyomásgyakorlás Versenyelőny Toborzási előny Befektetői megfontolások (tőzsdei, illetve közmű) • Civil-monitoring • • • Korunknak a környezetszennyezéshez hasonló léptékű társadalmi kihívását a nemek közti patriarchális szerepmegosztáson alapuló rögzült viszonyok megbomlása, az új típusú, kiegyenlített munkamegosztáson, egyenlő jogokon és kötelezettségeken, rugalmas szerepeken alapuló nemek közti magánéleti és munkahelyi egyensúlyok kialakulatlansága, a családok, mint a jelenlegi munkaerőt újratermelő, a jövő munkavállalóját fejlesztő egységek átalakulása, válsága, a humán ökológia fenyegetettsége jelenti.

A munka és magánélet összeegyeztetését elősegítő vállalati politikák szintjei a társadalmi felelősségvállalás szempontjából A vállatok politikáit, szervezeti kultúráját és törekvéseit nagyban befolyásolja, hogy a vállalat hogyan határozza meg önmagát, küldetését, illetve milyen értéket képvisel számára a munkavállaló, mint sokrétű motivációkkal rendelkező egyén. Anyagi modell : A munkavállaló megvásárolandó input, csak gazdasági kényszerre vagy ösztönzőre „rugalmasít”. Szociális (reaktív) modell : Egyéni engedményektől fokozatos előrejutás a rugalmasításban a megtartás, megtérülés érdekében Jólléti modell: munkavállalóival szemben hosszú távú gondolkodásmód, proaktív, tudatos politikák

A nem is oly távoli jövő: az alternatív munkaszervezési módok a munka és magánélet egyensúlyán alapulnak Szabályozott rugalmasság: törzsidő, sűrített munkahét, job-share, részidő, távmunka stb. Feladat-megosztás: a munkavállalók – idő, tér vagy jogviszony stb. szempontjából elkülönülten dolgoznak (pl. egy projekten) Mobil-munka: a munkavállalók különböző fogon maguk szabják meg munkavégzésük körülményeit A nők társadalmi és gazdasági szerepvállalásának támogatása főként a rugalmas foglalkoztatás révén lehetséges

A fenntarthatóságot szolgáló rugalmas/alternatív HR-stratégia lényege A környezeti és munkavállalói igényeken alapszik. Azokra tekintettel, tudatosan ü tervezi ü építi ki ü működteti ü értékeli ü fejleszti a folyamatokat és rendszereket, illetve ü illeszti a vállalati üzleti stratégiájába.

A HR a változások szükséges, de nem elégséges feltétele Gender-tudatos foglalkoztatás HR A HR saját területén élen jár Minden HR-tevékenységbe integrálja Szervezeti kultúra, vezetők és munkatársak fejlesztése Más szakterületek és folyamataik fejlesztése

Köszönöm a figyelmet! kevehazi. kata@jol-let. com