Rotinas administrativas Departamento de RH Profa Maria Augusta

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Rotinas administrativas Departamento de RH Profa. Maria Augusta Constante Puget

Rotinas administrativas Departamento de RH Profa. Maria Augusta Constante Puget

Rotinas Administrativas do Departamento de RH • • • Recrutamento e Seleção. Integração de

Rotinas Administrativas do Departamento de RH • • • Recrutamento e Seleção. Integração de funcionários. Comunicação entre RH e colaborador. Relações humanas entre os funcionários. Palestras motivacionais.

Rotinas Administrativas do Departamento Pessoal Responsável pela parte burocrática, relativa à legislação trabalhista e

Rotinas Administrativas do Departamento Pessoal Responsável pela parte burocrática, relativa à legislação trabalhista e previdenciária: • • Admissão. Registro das carteiras dos funcionários. Folha de pagamento. Cálculo das guias do INSS e FGTS para pagamento. Gestão de Ponto e Horas Extras. Benefícios. Férias. Desligamento.

Departamento de RH X Departamento Pessoal RH e DP são dois departamentos distintos, com

Departamento de RH X Departamento Pessoal RH e DP são dois departamentos distintos, com atribuições bem diferentes: • O primeiro é responsável por trabalhar as relações sócio-afetivas dos funcionários. Voltam-se para o lado psicológico e do bom relacionamento dos funcionários da empresa. • O segundo é responsável pela parte burocrática (relativo a legislação Trabalhista e Previdenciária).

Recrutamento e Seleção • A área de Recrutamento e Seleção é responsável por quatro

Recrutamento e Seleção • A área de Recrutamento e Seleção é responsável por quatro grandes atividades dentro do departamento de Recursos Humanos de uma empresa: 1. ATRAIR. 2. TRIAR. 3. SELECIONAR. 4. CONTRATAR candidatos.

Recrutamento • O recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização comunica as oportunidades

Recrutamento • O recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização comunica as oportunidades de emprego e atrai candidatos para abastecer o seu processo seletivo. • Consiste em um conjunto de técnicas e procedimentos que visa ATRAIR candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização.

Recrutar melhor. . . • Recrutar melhor significa: contratar o melhor candidato para a

Recrutar melhor. . . • Recrutar melhor significa: contratar o melhor candidato para a sua vaga. Isto é, com o perfil mais adequado para aquela função ou com maior probabilidade de performar na empresa. • O recrutamento é a porta de entrada das pessoas nas empresas, e ter este processo bem desenvolvido está diretamente ligado ao sucesso da organização.

Recrutamento interno. Tipos de Recrutamento externo. Recrutamento misto.

Recrutamento interno. Tipos de Recrutamento externo. Recrutamento misto.

Recrutamento Interno • Busca pelo profissional que trabalha na própria empresa, através de remanejamento

Recrutamento Interno • Busca pelo profissional que trabalha na própria empresa, através de remanejamento de colaboradores, promoções ou transferências. • Canais de divulgação: • • • Intranet. Cartazes. Jornal interno.

Recrutamento Interno

Recrutamento Interno

Recrutamento Externo • Vagas abertas ao público externo. • Feita pela própria empresa ou

Recrutamento Externo • Vagas abertas ao público externo. • Feita pela própria empresa ou agências especializadas. • Canais de divulgação: • • • Internet. Jornais. Rádio. TV. Cartazes.

Recrutamento Externo

Recrutamento Externo

Canais de divulgação de vagas • Portais de vagas. • Mídias sociais. • Páginas

Canais de divulgação de vagas • Portais de vagas. • Mídias sociais. • Páginas de carreiras. • Recrutamento interno.

 • Para aumentar a atratividade dos anúncios de vagas, deve-se investir tempo na

• Para aumentar a atratividade dos anúncios de vagas, deve-se investir tempo na criação de um job description completo, claro, transparente e que desperte o interesse dos candidatos. Job Description • O texto deve ser amigável e veiculado em um canal adequado para a vaga. • Essa publicação carrega consigo a marca, os valores, a visão e a identidade da empresa.

Descrição da empresa: Revelar aspectos da cultura da empresa é fundamental para conseguir os

Descrição da empresa: Revelar aspectos da cultura da empresa é fundamental para conseguir os candidatos mais apropriados. Tão importante quanto a qualificação técnica, é a adequação do perfil comportamental do profissional aos valores da organização. Job Description: Elementos importantes Responsabilidades do cargo: Caso o candidato seja contratado para aquela vaga, que tarefas ele executará no seu dia a dia? Quais serão as cobranças exercidas sobre ele? Qualificações obrigatórias: Escolaridade. O seu candidato precisa ter concluído a universidade? Quais experiências ele precisa ter? Alguma certificação é obrigatória? Conhecimentos técnicos? Benefícios oferecidos: Vale-refeição? Vale-transporte? Academia? Horário flexível? . . . Além do salário. . .

www. catho. com. br Considerem os seguintes sites de divulgação de vagas de emprego:

www. catho. com. br Considerem os seguintes sites de divulgação de vagas de emprego: www. infojobs. com. br www. empregos. com. br www. sine. com. br www. vagas. com. br www. trovitbrasil. com. br/ www. ciee. org. br Façam um levantamento de 5 ofertas de emprego em diferentes áreas. Para cada uma delas identifique: Descrição da empresa. Responsabilidades do cargo. Qualificações obrigatórias. Benefícios oferecidos. Exercício 1

 • Escreva um job description para uma vaga de emprego de Secretária Bilingue,

• Escreva um job description para uma vaga de emprego de Secretária Bilingue, contendo todos os elementos mencionados anteriormente, isto é: 1. 2. 3. 4. • Descrição da empresa. Responsabilidades do cargo. Qualificações obrigatórias. Benefícios oferecidos. Para tanto, pesquise em ofertas de emprego para este cargo, a fim de ter uma noção dos requisitos exigidos. Exercício 2

Processo Seletivo • Recrutamento: disponibiliza a vaga. • Seleção: escolhe a melhor opção entre

Processo Seletivo • Recrutamento: disponibiliza a vaga. • Seleção: escolhe a melhor opção entre os candidatos interessados.

O recrutamento e seleção como partes do processo de agregar pessoas

O recrutamento e seleção como partes do processo de agregar pessoas

Seleção como uma comparação

Seleção como uma comparação

O Processo de Seleção de Pessoas

O Processo de Seleção de Pessoas

Exercício 3 https: //www. youtube. com/watch? v=_u. Lk 0 v 0 JLa. I https:

Exercício 3 https: //www. youtube. com/watch? v=_u. Lk 0 v 0 JLa. I https: //www. youtube. com/watch? v=Mc. Mp. LLl 1_MY Elabore o seu currículo.