Rle et ralit dune ONG mdicale sur le

Rôle et réalité d’une ONG médicale sur le terrain Expériences d’Haïti et d’ailleurs ÉNAP, le 31 octobre 2012

Plan de présentation • • • Contextes d’urgence et post-urgence Fonctionnement sur le terrain Relations avec son environnement Réalité d’Haïti Pistes de réflexion/sujets de recherche Carrières en aide humanitaire

Contexte d’urgence • Différentes causes: conflits armés, catastrophes naturelles, épidémies, etc. • Appel à la communauté internationale • Course aux drapeaux: ONG et bailleurs de fonds • Acteurs : ONG urgences et agences des U. N. • Actions de premières nécessités: sauver des vies • Contexte d’intervention : « Far west »

Contexte post-urgence Transition vers l’aide au développement Reprise du contrôle par l’État/U. N. Types de programmes - pérennité Acteurs: agences U. N. et ONG en développement • Contexte : en route vers la stabilité • Patience……. et adaptation culturelle • •

Fonctionnement d’une ONG Orientations stratégiques Idéologie Opérations Représentation Équipes médicales Siège /desk opérations Coordination sur le terrain Équipes logistiques Support administratif et RH

Liens avec les agences des U. N.

Haïti en quelques chiffres • • Séisme du 12 janvier 2010 Cirque humanitaire/difficultés de coordination 220 000 décès – 2. 5 millions déplacés Apparition du choléra en octobre 2010 3 500 morts et 150 000 cas traités au 31 décembre 2010 Plus grande épidémie depuis 1817 Choléra toujours actif : 588 752 cas traités et 7 533 décès au 29 août 2012

Haïti en 2012 • • Phase post-urgence depuis le 1 er janvier Souveraineté souhaitée du Gouv. sur les stratégies Baisse de l’aide internationale, retrait des ONG Période de transition difficile Contextes social et politique fragiles Absence de moyens/infrastructures Administration publique haïtienne et réponse aux urgences médicales / surveillance épidémiologique

Pistes de réflexion/sujets de recherche • Plan d’intervention d’urgence: qui doit agir et peut-on gérer la participation des acteurs ? • Phase de transition: cadre d’évaluation, outils de mesure • Jusqu’où s’investir ? • Investissements internationaux et souveraineté décisionnelle des pays

Carrières en aide humanitaire Importance de la connaissance du terrain Travailler aux U. N. ou ONG ? Caractéristiques d’emplois: terrain/bureau Urgence ou aide au développement Défis, connaissance du monde, réalité vs perception occidentale (Afghanistan), capacité d’adaptation et ouverture d’esprit • Emplois vertueux: attention à la réalité !! • • •

Quelques sources • http: //www. unocha. org/what-we-do/coordinationtools/cluster-coordination • http: //new. paho. org/hai/ • http: //www. ht. undp. org/content/haiti/fr/home/cou ntryinfo. html